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摘要：我国建筑工程得到了大力发展，但是在发展过程中也遇到了很多质量管理方面的问题。 而质量管理是建筑工程的重要组成部分，是工程进度的基础和有力保障。 因此，企业要加
强对管理人员的专业素质和管理能力的培养，提高其对工程施工过程的监督管理水平，以提高工程的施工质量，督促施工工程的顺利完工，促进企业的持续发展。本文主要对建筑工程施工过程存在的质量问题进行了分析，并针对如何加强建筑工程施工质量管理提出了几条有效的措施。
关键词：建筑工程；施工质量；管理措施
中图分类号：TU198文献标识码： A
建筑工程产品具有其特殊性，与其他工业产品不同，在产品形成过程中受到的影响因素也较多，任何一项影响因素都会对产品的质量产生一定的影响，这就需要在建筑工程施工过程中，要做好各项管理工作，加强技术力量和技术条件的支撑，从而在施工过程中更好完成各项交叉作业，多项技术及多个工种的协作。同时还要注意各种新技术、新材料、新设备的应用，有效的增加工程的科技含量，从而使工程的质量得以实现预期的目标，达到所需的质量要求，而且在最低的成本下，保证了工程的优质。因此工程质量管理在施工中具有极其重要的意义。
1 建筑工程中的质量问题分析
1.1 基础和主体施工阶段
在基础及主体施工阶段是整个建筑工程施工过程中最易出现质量问题的阶段。特别是在基础施工过程中，需要进行灌注桩的施工，因此在施工中极易发生灌注桩缩颈、断桩及未达到规定的支承土层等问题，同时还存在着基层表层没有进行很好的处理、断面尺寸不足及构造柱移位等问题，这些问题的存在严重影响了工程的质量。而混凝土浇筑是建筑工程的重要一道工序，但在实施浇筑过程中，极易出现漏振、蜂窝及麻面等问题，不难影响美观，也使混凝土无法达到施工的标准要求。当前施工中框架结构应用的较多，这就导致施工中易出现混凝土的梁、板、柱支模歪斜、箍筋间距存在误差及在水平或是垂直尺寸上存在着偏差的情况。对于基础和主体施工阶段存在的质量问题还有许多，这些问题的存在都严重影响了工程的质量，为工程的质量留下了安全隐患。
1.2 装修及设备安装阶段
在工程进行装修和设备安装阶段，其较易发生的问题即是渗漏、门窗密封不严及设备没有严格按照安装要求进行施工。渗漏发生在屋面、卫生间和地下室的情况较多，而门窗问题的发生，多为在施工过程中偷工减料及缺乏施工管理所导致的。电器安装工作中，存在着不接零钱、零线和火线错位及灯具、开关插座等安装位置出现偏差等情况。
2 影响工程质量管理的原因分析
2.1 材料因素
材料是建筑产品的重要组成部分，所以建筑材料的质量直接关系到建筑产品的质量，使用不合格的建筑材料进行施工，其建筑工程的产品也不可达到规定的质量标准。当前我国建筑材料市场较为混乱，很大一部分建筑材料没有达到质量标准却在市场上以次充好进行销售，一旦应用到建筑工程施工中，则会对工程的质量带来严重的影响。
2.2 人的因素
任何一项工程的实施都离不开人这个主要的施工要素，而在建筑工程质量管理过程中，对工程产生影响的人即包括领导者，也包括施工人员，这两者之间任何一方的素质及行为都直接关系到工程质量的高低。特别是项目法人和业主对于工程的质量影响至关重要。而在当前的施工队伍中，专业性的队伍较少，多数施工队伍都是为了工程项目的实施而进行临时组建的，而这些施工人员当中包括大部分的农民工，这些人员缺乏必要的培训及施工的基础知识，所
以在施工中是质量隐患的最大制造者，对工程质量的影响较大。
2.3 机械设备因素
随着施工的现代化，在目前的建筑施工中，离不开各种大型机械设备的使用，其不仅有效的提高了工程施工的速度，同时也对工程施工的质量起到了关键的作用。这就需要在施工过程中保证设备的正常使用，确保其性能得到有效的发挥，因为一旦机械设备发生故障，不仅会影响工程的进度，同时也无法保证施工的质量。
2.4 方法因素
建筑施工过程中的方法包括整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测段、施工组织设计等。施工方法正确与否，直接影响工程质量控制能否顺利实现，正确的施工方法是保证工程按期保质完成的前提。例如，铝合金门窗安装中，门窗框与墙体接缝处按规范要求应嵌填矿棉等弹性材料，其最外面的 5mm 厚度中应注入密封胶，但现在很多建筑工程却没有按规范要求去做，而仅在接缝处嵌填水泥砂浆。不按规范要求施工的做法必然会导致建筑工程质量的下降。
2.5 环境因素
施工过程中环境对于工程的质量影响较大，因此需要在施工过程中注意关注气象变化情况，及时关注温度、恶劣天气，采取提前预防措施，从而将其可能给工程质量带来的影响控制在最低水平。
3加强建筑工程施工质量管理的措施
3.1确保工程施工材料质量
加强工程施工材料的检查力度， 确保工程施工材料的质量，以提高工程施工的整体质量。 在进行工程施工材料的采购时，要先对材料供应商进行考核，尽量选择那些规模大且信誉度好的供应商进行合作， 然后管理人员对施工材料进行跟踪，以确保其质量优良。 另外，加强对工程施工材料的检验，质量不过关的一律淘汰掉，绝对禁止在工程施工中使用，以防止劣质的工程施工材料影响到工程施工的整体质量。
3.2加强组织管理与建设制度的完善
全面、 合理的组织管理与建设制度是促进项目施工有效进行的重要保证。 我国现在实行的是施工工程建设安全与责任制度，这种制度主要体现为分级管理和责任制，即在项目工程的开展中，项目内部技术组织员和管理员需对施工人员的工作内容和劳动保护工作担负部分责任。 除此之外，项目组织部门提出的施工要求需符合国家颁发的劳动保护相关规定，并加强对施工单位的监督，加强管理人员对劳动保护条款和内容的学习，加强对施工人员进行劳动保护的教育与宣传，还需加强对劳动保护工作的定期检查， 加强对劳动者的作业环境的改善，保证施工安全。
3.3制定科学、合理的工程建设进度计划
在工程施工过程中，受许多因素的干扰，都有可能导致工程的实际施工进度跟不上预先设计的进度。 这样监理人员可实施有效的监测手段，以便及时知道影响进度的原因，然后使用有效方法调整实际的施工进度。 当实际进度与计划进度的偏差较大时，就必须根据合同规定进行原因的分析，找到责任归属，再采取科学的相关措施进行解决。 若还不能按时完工，这就有必要向发包人提出一套结合实际的调整控制性进度计划，经发包人同意后，立马调整进度计划，然后按照调整后的进度计划进行施工，以确保施工工程能按进度计划及时完工。
3.4制定科学的工程成本预算，加强工程成本的管理
工程成本的控制不仅可以为施工企业带来更大的经济效益，还能提高工程的质量而带来社会效益。 因此，对施工工程成本制定科学有效的管理规定对施工企业来说尤为重要。 这个可以在工程项目施工开始前，利用科学的管理手段，结合现场的实际情况等多方面的因素对施工中所需要的生产资料及劳动力等方面的费用进行合理的预算，然后在实际使用中进行科学管理，按照施工规范中所规定的任务和程序对整个施工过程中各个环节所需要的费用进行严格的审计，从而有效防止了不必要的工程成本的浪费。
3.5加强工程技术的管理
加强工程技术管理首先就得加强对工程施工技术人员技术交底工作的监督， 督促其按照相关要求将工作内容全面的、详细的交接清楚，以避免因技术效底不清楚而导致工程施工方
面出现问题，进而影响工程的施工质量。 另外，加强对施工人员作业的监理，促使其严格按照工程技术交底进行施工，并做好监理记录。 最后，加强对工程技术文件的监理，监理工程的工艺流程、技术方案、检测手段和检测结果等文件的完善与保存，以利于在进行工程质量的审核和工程质量问题的整改工作时有据可依。
3.6引进先进的施工工艺
为了提高工程的施工质量， 施工企业还可以通过使用先进的施工工艺来实现。 施工企业根据自身的情况，引进合适的先进技术，然后加强管理人员和施工人员对新进技术的培训工作，使他们能在短时间内熟练掌握该项先进技术，并能运用到工程施工中，从而提高了工程的施工质量，增强了施工队伍的工作实力，也促进了施工企业更广阔的发展。
4 结束语
目前建筑业无论规模还是发展速度都得以不断提高，在這种情况下，建筑企业更应注重质量，将质量管理作为企业管理工作的重要内容，不断的提高工程质量意识，从而有效的保证建筑工程的质量，推动建筑行业的持续、健康发展。
参考文献
[1]樊杏飞.论建筑工程施工工序的质量控制[J]，大众科技.2006
[2]浅谈建筑工程质量管理[J].中州建设，2006.
[3]建筑工程质量管理探讨[J].经济师，2003.
[4]白冰.论建筑施工工程的质量管理与控制[J]，现代管理科学.2003
强对管理人员的专业素质和管理能力的培养，提高其对工程施工过程的监督管理水平，以提高工程的施工质量，督促施工工程的顺利完工，促进企业的持续发展。本文主要对建筑工程施工过程存在的质量问题进行了分析，并针对如何加强建筑工程施工质量管理提出了几条有效的措施。
关键词：建筑工程；施工质量；管理措施
中图分类号：TU198文献标识码： A
建筑工程产品具有其特殊性，与其他工业产品不同，在产品形成过程中受到的影响因素也较多，任何一项影响因素都会对产品的质量产生一定的影响，这就需要在建筑工程施工过程中，要做好各项管理工作，加强技术力量和技术条件的支撑，从而在施工过程中更好完成各项交叉作业，多项技术及多个工种的协作。同时还要注意各种新技术、新材料、新设备的应用，有效的增加工程的科技含量，从而使工程的质量得以实现预期的目标，达到所需的质量要求，而且在最低的成本下，保证了工程的优质。因此工程质量管理在施工中具有极其重要的意义。
1 建筑工程中的质量问题分析
1.1 基础和主体施工阶段
在基础及主体施工阶段是整个建筑工程施工过程中最易出现质量问题的阶段。特别是在基础施工过程中，需要进行灌注桩的施工，因此在施工中极易发生灌注桩缩颈、断桩及未达到规定的支承土层等问题，同时还存在着基层表层没有进行很好的处理、断面尺寸不足及构造柱移位等问题，这些问题的存在严重影响了工程的质量。而混凝土浇筑是建筑工程的重要一道工序，但在实施浇筑过程中，极易出现漏振、蜂窝及麻面等问题，不难影响美观，也使混凝土无法达到施工的标准要求。当前施工中框架结构应用的较多，这就导致施工中易出现混凝土的梁、板、柱支模歪斜、箍筋间距存在误差及在水平或是垂直尺寸上存在着偏差的情况。对于基础和主体施工阶段存在的质量问题还有许多，这些问题的存在都严重影响了工程的质量，为工程的质量留下了安全隐患。
1.2 装修及设备安装阶段
在工程进行装修和设备安装阶段，其较易发生的问题即是渗漏、门窗密封不严及设备没有严格按照安装要求进行施工。渗漏发生在屋面、卫生间和地下室的情况较多，而门窗问题的发生，多为在施工过程中偷工减料及缺乏施工管理所导致的。电器安装工作中，存在着不接零钱、零线和火线错位及灯具、开关插座等安装位置出现偏差等情况。
2 影响工程质量管理的原因分析
2.1 材料因素
材料是建筑产品的重要组成部分，所以建筑材料的质量直接关系到建筑产品的质量，使用不合格的建筑材料进行施工，其建筑工程的产品也不可达到规定的质量标准。当前我国建筑材料市场较为混乱，很大一部分建筑材料没有达到质量标准却在市场上以次充好进行销售，一旦应用到建筑工程施工中，则会对工程的质量带来严重的影响。
2.2 人的因素
任何一项工程的实施都离不开人这个主要的施工要素，而在建筑工程质量管理过程中，对工程产生影响的人即包括领导者，也包括施工人员，这两者之间任何一方的素质及行为都直接关系到工程质量的高低。特别是项目法人和业主对于工程的质量影响至关重要。而在当前的施工队伍中，专业性的队伍较少，多数施工队伍都是为了工程项目的实施而进行临时组建的，而这些施工人员当中包括大部分的农民工，这些人员缺乏必要的培训及施工的基础知识，所
以在施工中是质量隐患的最大制造者，对工程质量的影响较大。
2.3 机械设备因素
随着施工的现代化，在目前的建筑施工中，离不开各种大型机械设备的使用，其不仅有效的提高了工程施工的速度，同时也对工程施工的质量起到了关键的作用。这就需要在施工过程中保证设备的正常使用，确保其性能得到有效的发挥，因为一旦机械设备发生故障，不仅会影响工程的进度，同时也无法保证施工的质量。
2.4 方法因素
建筑施工过程中的方法包括整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测段、施工组织设计等。施工方法正确与否，直接影响工程质量控制能否顺利实现，正确的施工方法是保证工程按期保质完成的前提。例如，铝合金门窗安装中，门窗框与墙体接缝处按规范要求应嵌填矿棉等弹性材料，其最外面的 5mm 厚度中应注入密封胶，但现在很多建筑工程却没有按规范要求去做，而仅在接缝处嵌填水泥砂浆。不按规范要求施工的做法必然会导致建筑工程质量的下降。
2.5 环境因素
施工过程中环境对于工程的质量影响较大，因此需要在施工过程中注意关注气象变化情况，及时关注温度、恶劣天气，采取提前预防措施，从而将其可能给工程质量带来的影响控制在最低水平。
3加强建筑工程施工质量管理的措施
3.1确保工程施工材料质量
加强工程施工材料的检查力度， 确保工程施工材料的质量，以提高工程施工的整体质量。 在进行工程施工材料的采购时，要先对材料供应商进行考核，尽量选择那些规模大且信誉度好的供应商进行合作， 然后管理人员对施工材料进行跟踪，以确保其质量优良。 另外，加强对工程施工材料的检验，质量不过关的一律淘汰掉，绝对禁止在工程施工中使用，以防止劣质的工程施工材料影响到工程施工的整体质量。
3.2加强组织管理与建设制度的完善
全面、 合理的组织管理与建设制度是促进项目施工有效进行的重要保证。 我国现在实行的是施工工程建设安全与责任制度，这种制度主要体现为分级管理和责任制，即在项目工程的开展中，项目内部技术组织员和管理员需对施工人员的工作内容和劳动保护工作担负部分责任。 除此之外，项目组织部门提出的施工要求需符合国家颁发的劳动保护相关规定，并加强对施工单位的监督，加强管理人员对劳动保护条款和内容的学习，加强对施工人员进行劳动保护的教育与宣传，还需加强对劳动保护工作的定期检查， 加强对劳动者的作业环境的改善，保证施工安全。
3.3制定科学、合理的工程建设进度计划
在工程施工过程中，受许多因素的干扰，都有可能导致工程的实际施工进度跟不上预先设计的进度。 这样监理人员可实施有效的监测手段，以便及时知道影响进度的原因，然后使用有效方法调整实际的施工进度。 当实际进度与计划进度的偏差较大时，就必须根据合同规定进行原因的分析，找到责任归属，再采取科学的相关措施进行解决。 若还不能按时完工，这就有必要向发包人提出一套结合实际的调整控制性进度计划，经发包人同意后，立马调整进度计划，然后按照调整后的进度计划进行施工，以确保施工工程能按进度计划及时完工。
3.4制定科学的工程成本预算，加强工程成本的管理
工程成本的控制不仅可以为施工企业带来更大的经济效益，还能提高工程的质量而带来社会效益。 因此，对施工工程成本制定科学有效的管理规定对施工企业来说尤为重要。 这个可以在工程项目施工开始前，利用科学的管理手段，结合现场的实际情况等多方面的因素对施工中所需要的生产资料及劳动力等方面的费用进行合理的预算，然后在实际使用中进行科学管理，按照施工规范中所规定的任务和程序对整个施工过程中各个环节所需要的费用进行严格的审计，从而有效防止了不必要的工程成本的浪费。
3.5加强工程技术的管理
加强工程技术管理首先就得加强对工程施工技术人员技术交底工作的监督， 督促其按照相关要求将工作内容全面的、详细的交接清楚，以避免因技术效底不清楚而导致工程施工方
面出现问题，进而影响工程的施工质量。 另外，加强对施工人员作业的监理，促使其严格按照工程技术交底进行施工，并做好监理记录。 最后，加强对工程技术文件的监理，监理工程的工艺流程、技术方案、检测手段和检测结果等文件的完善与保存，以利于在进行工程质量的审核和工程质量问题的整改工作时有据可依。
3.6引进先进的施工工艺
为了提高工程的施工质量， 施工企业还可以通过使用先进的施工工艺来实现。 施工企业根据自身的情况，引进合适的先进技术，然后加强管理人员和施工人员对新进技术的培训工作，使他们能在短时间内熟练掌握该项先进技术，并能运用到工程施工中，从而提高了工程的施工质量，增强了施工队伍的工作实力，也促进了施工企业更广阔的发展。
4 结束语
目前建筑业无论规模还是发展速度都得以不断提高，在這种情况下，建筑企业更应注重质量，将质量管理作为企业管理工作的重要内容，不断的提高工程质量意识，从而有效的保证建筑工程的质量，推动建筑行业的持续、健康发展。
参考文献
[1]樊杏飞.论建筑工程施工工序的质量控制[J]，大众科技.2006
[2]浅谈建筑工程质量管理[J].中州建设，2006.
[3]建筑工程质量管理探讨[J].经济师，2003.
[4]白冰.论建筑施工工程的质量管理与控制[J]，现代管理科学.2003