国家行政学院领导人员考试测评研究中心主任、教授许晓平：在不长的时间内，如皋有这么大的成就，和我们干部的精神状态有很大的关系，从这两天的接触中，我对干部的作风有很深的印象。我注意到他们始终坚持实事求是的作风，注重把中央的政策和当地的情况结合起来，无论是政策的制订还是实施过程中都在考虑如何惠民、利民、富民：
　　如皋的经验，引发我思考了三个问题。一是为什么在一些地方很棘手的问题在如皋则不然?比如拆迁，在许多地方是引发社会矛盾的焦点问题。在如皋，老百姓不是怕拆迁，而是等着拆迁，生怕政府不拆迁，催着拆迁：为什么?我觉得与几个因素有关：首先是与如皋的经济发展水平有关，如皋有经济实力，补偿比较到位。能给老百姓一个合理的补偿，许多问题看起来也不难解决?其次是与政府执政理念有关，有的地方不是没钱，而是执政理念有问题，经济发展了，但是成果不愿意与老百姓共享，尤其是不愿意与农民共享。最后与干部的工作方法问题有关。有的地方不是没钱，也不是不愿意花钱，只是工作方法简单粗暴，也会把好事办成坏事。有的拆迁问题是利益问题，也有的是情感问题，故土难离，需要干部做大量的思想工作，工作做通了，事情也就好办了。
　　二是产业升级的问题?中国经济急需产业升级和结构调整，在产业升级结构调整过程中，政府如何引导人才、资金往实业界转移，是关系到中国发展的大问题。一个地方的经济不能总是靠房地产、金融证券业去支撑，还是要靠实业，在产业转型过程中，政府如何大力培育民营企业，切实推动实业发展，如皋的经验很有价值。
　　三是企业党建问题。企业党组织究竟应该发挥什么作用?企业经济效益固然重要，因为关系到企业眼前生死存亡，不会不被重视，但是企业非经济因素谁来关注?企业党组织应该在这些方面多做工作。这里有几个层面的问题：首先是企业精神理论价值观问题，像神马组织职工讨论“人活在世界上是为了什么”，对企业的精神和价值观的打造很重要、其次是企业的社会责任感问题，现在不少的企业老板个人发了财，留下了很多的社会问题，富士康事件给了我们很大的警醒。最后是劳资关系、管理者与被管理者关系问题。这些年不少企业劳资关系紧张，管理民主衰微，值得深思。结合如皋企业的经验，企业党组织建设可以在这些方面大有作为。