论文部分内容阅读
摘要：在建筑行业规模不断增加的情况下，各个行业的竞争日益激烈，施工单位想要在市场更好的发展下去，就需要从现场施工管理入手，只有这样才可以保证工程的施工质量，促进施工企业可持续发展。本文分析了建筑工程施工技术及现场施工管理。
关键词:建筑工程；施工技术；现场施工管理
中图分类号： TU198 文献标识码： A
引言
建筑施工企业若想在竞争激烈的建筑市场立于不败之地，必须要高度重视建筑工程施工技术与现场管理。建筑工程施工技术与现场管理这二者直接影响到了施工质量和施工进度，这两项工作能否做好直接关系到了建筑企业核心竞争力的高低，所以，把建筑工程施工技术与现场管理做到位势在必行。
1、重视建筑工程施工技术以及现场施工管理的重要性
1.1、是提升建筑企业竞争力的有效途径
当前的建筑市场竞争较为激烈，因此在保障建筑工程施工技术和现场施工管理有效性的情况下，整个的建筑工程的施工质量才有具体的保障。建筑施工企业在竞争中求发展，就需要进行对自身承建的工程项目进行目标的制定，在有效的时间内及时的交工，并有效的节约工程的建设投资。所以为提高建筑工程施工技术以及现场施工管理的高效性，就要实施项目工程的管理，因此建筑企业才能在具体的施工技术以及现场施工管理中改进制度，并提高工程的施工效率。
建筑企业所承建的建筑工程项目，需要对各个施工环节进行相互的现结合制约，才能全而的把握工程的建设总质量。因此在施工现场还要制定现场管理的基本原则，按照经济、科学合理、规范化标准化的管理原则，并注重对于现场施工人员的管理，加强各种管理制度的落实。
1.2、促进建筑工程的质量能够被全面的保障
在实施建筑工程施工技术以及现场施工管理中，最有效的结果就是将整个工程的施工建设质量进行全而的保障。从施工人员、施工工序以及施工材料和施工设计图纸等环节上能够将整个工程的施工工序联系起来，而且在建筑工程施工现场的技术管理中关键是将工期进行把握，保障施工过程中的安全环境，保证工程的建设质量，节约投资成本，实施文明施工进而将相对应的管理制度、控制手段以及具体的规章制度进行全而的落实。
工程的项目实施施工现场的管理也是工程项目管理的核心，更加的能够确保工程的建设质量落实安全文明施工的要求，做好现场施工的基本工作管理，并且建立健全相对应的现场施工管理制度，并有效的提升施工管理现场的管理人员的素质，并按照规定做好后期的质量检验工作。所以整个的建筑工程质量才能被全而的保障。
2、现场施工管理和技术管理的基本原则
(1)要按照合理化、科学化的基本原则进行管理。只有通过科学的管理手段和管理措施，才可以保证施工可以达到规定要求，因此，在现场施工技术管理的过程中，要按照合理化、科学化的基本原则来进行管理。
(2)经济效益最大化的管理原则。在施工管理過程中，所有的施工活动都是在保证经济效益的基础上开展的，所以，在管理建筑工程的施工现场时，需要将经济效益和技术管理有机的结合起来，不断的引入可以提高经济效益的施工技术，提高建筑单位的经济效益。
(3)按照规范化、标准化的原则。在施工现场管理的过程中，现场技术管理主要是为了使得各项技术指标可以达到施工的规范和要求，对施工技术管理进行标准化管理，同时，对管理进行规范化也可以有效的避免出现随意性的情况，保证各项技术都可以有序的开展。为了保证建筑工程可以取得更好的经济效益和生产效益，需要在现场管理过程中严格遵循规范化、标准化的原则。
3、建筑现场施工技术及管理中存在的问题
现如今，随着时代经济的快速发展，我国建筑工程得到了很好地发展，并有着广阔的发展前景。但是，建筑工程在实际的施工过程中，施工的难度是相当大的，同时在施工的各个环节同样也会受到种种因素的影响和制约，在一定程度上使得建筑在实际的施工过程中存在着种种局限性的原因。一般情况卜，要想使得建筑施工更好更安全的进行，则就需要建筑工程在实际的施工过程中对人、物、环境等相关因素进行全方位的分析，尽可能的避免施工现场人、物的不安全行为以及其潜在的不安全隐患的出现。
4、建筑工程施工技术以及现场管理的措施
4.1、提高施工管理人员的专业素养和安全意识
在建筑工程施工现场的管理过程中，要让所有的施工人员都参与进来，全而提高施工人员的专业素养和安全意识，从而来保证施工现场管理的施工效果，要严格“安全第一、以人为本”的管理原则进行管理，要注重施工过程中的所有细节，设立专门的安全小组，将管理风险消灭在萌芽状态。此外，施工人员的专业素养也是保证工程施工质量的前提，需要提高施工人员的技术水平，对其开展安全意识教育，提高他们的综合素养，所有的施工人员都要经过考核后才可以上岗，由于施工人员的素质会直接影响到工程的各个环节的施工质量，只有对施工人员的专业素养和安全意识进行提升，才可以更好的对建筑工程的现场管理进行完善，降低现场管理的管理难度。
4.2、对施工的监督管理制度进行规范
在建筑工程现场施工管理的过程中，现场施工的监督管理制度是非常关键的，只有建立完善的责任管理制度和施工管理体系，保证所有的施工环节都有人进行管理，作为一个系统的工程项目，建筑工程需要耗费大量的财力、物力和人力，如果管理不合理，就会造成比较大的损失，为了可以有效的保证工程的施工质量，就需要对施工单位的管理制度进行规范。据调查，大多数的工程施工事故都是由于监管部门的工作不到位所导致的，因此，对建筑工程管理体系进行完善不容忽视，只有对施工单位的监督管理力度进行规范，将监督和管理有机的结合起来，提高施工管理的严谨性，才可以从根本上对现场管理中可能出现的问题进行解决。
4.3、新型技术和新型建筑材料的不断更新和持续发展
作为现场施工管理人员，要积极引导工人掌握技术，实现施工现场的有序、合理的推进。在引进新技术，新技术设备采用新型建筑材料的同时，不断推进其普及率，使得一线劳动人员可以掌握并能熟练运用这种技术装备。
4.4、编制合理的现场施工组织计划
在工程施工的过程中，首先要制定合理的施工组织计划，在施工前，全而对施工场地进行的调研和考察，并根据工程承包合同、调研的具体结果、设计施工图、国家的相关法律法规、地质的勘测报告等文件进行现场施工组织计划书的编制工作，在编制的过程中，要对分项分布计划、工程概况、施工进度、关键施工部位的施工办法等进行编辑，从而使得施工过程中，遇到问题后有法可依，保证工程的施工进度。
4.5、保障施工人员的安全
“安全第一”是施工企业长期生存的资本，但是由于我国建筑业施工人员的主体以农民工为主，流动量较大，施工人员的业务素质与熟练程度难以保证，安全意识淡薄。要通过宣传给施工人员不断灌输安全意识，使他们能够对自己的行为严格规范，同时，施工企业一定要成立安全保障小组，不间断地对施工现场检查进行检查，发现安全隐患做到及时处理。
4.6、推行岗位激励与责任落实政策
一方面通过采取与岗位相适应的激励措施，调动员工的积极性，另一方面，签订岗位责任状，层层落实岗位责任，从而从根本解决员工的惰性，提高工作效率，保证工程质量。
结束语
任何事物都是不断发展的，随着人们对建筑行业的关注度的增强，人们对建筑工程施工技术及其现场施工管理的要求也在不断提高。只有不断提高建筑工程施工技术与对现场施工管理的要求，才能应对市场的需要，才能不断地创造社会价值，促进行业的发展。
参考文献
[1]杨颖.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].煤炭技术,2012,08:237-238.
[2]汤亦.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究[J].城市建筑,2014,02:50.
[3]常记周,狄献锋.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].河南科技,2013,16:126+128.
关键词:建筑工程；施工技术；现场施工管理
中图分类号： TU198 文献标识码： A
引言
建筑施工企业若想在竞争激烈的建筑市场立于不败之地，必须要高度重视建筑工程施工技术与现场管理。建筑工程施工技术与现场管理这二者直接影响到了施工质量和施工进度，这两项工作能否做好直接关系到了建筑企业核心竞争力的高低，所以，把建筑工程施工技术与现场管理做到位势在必行。
1、重视建筑工程施工技术以及现场施工管理的重要性
1.1、是提升建筑企业竞争力的有效途径
当前的建筑市场竞争较为激烈，因此在保障建筑工程施工技术和现场施工管理有效性的情况下，整个的建筑工程的施工质量才有具体的保障。建筑施工企业在竞争中求发展，就需要进行对自身承建的工程项目进行目标的制定，在有效的时间内及时的交工，并有效的节约工程的建设投资。所以为提高建筑工程施工技术以及现场施工管理的高效性，就要实施项目工程的管理，因此建筑企业才能在具体的施工技术以及现场施工管理中改进制度，并提高工程的施工效率。
建筑企业所承建的建筑工程项目，需要对各个施工环节进行相互的现结合制约，才能全而的把握工程的建设总质量。因此在施工现场还要制定现场管理的基本原则，按照经济、科学合理、规范化标准化的管理原则，并注重对于现场施工人员的管理，加强各种管理制度的落实。
1.2、促进建筑工程的质量能够被全面的保障
在实施建筑工程施工技术以及现场施工管理中，最有效的结果就是将整个工程的施工建设质量进行全而的保障。从施工人员、施工工序以及施工材料和施工设计图纸等环节上能够将整个工程的施工工序联系起来，而且在建筑工程施工现场的技术管理中关键是将工期进行把握，保障施工过程中的安全环境，保证工程的建设质量，节约投资成本，实施文明施工进而将相对应的管理制度、控制手段以及具体的规章制度进行全而的落实。
工程的项目实施施工现场的管理也是工程项目管理的核心，更加的能够确保工程的建设质量落实安全文明施工的要求，做好现场施工的基本工作管理，并且建立健全相对应的现场施工管理制度，并有效的提升施工管理现场的管理人员的素质，并按照规定做好后期的质量检验工作。所以整个的建筑工程质量才能被全而的保障。
2、现场施工管理和技术管理的基本原则
(1)要按照合理化、科学化的基本原则进行管理。只有通过科学的管理手段和管理措施，才可以保证施工可以达到规定要求，因此，在现场施工技术管理的过程中，要按照合理化、科学化的基本原则来进行管理。
(2)经济效益最大化的管理原则。在施工管理過程中，所有的施工活动都是在保证经济效益的基础上开展的，所以，在管理建筑工程的施工现场时，需要将经济效益和技术管理有机的结合起来，不断的引入可以提高经济效益的施工技术，提高建筑单位的经济效益。
(3)按照规范化、标准化的原则。在施工现场管理的过程中，现场技术管理主要是为了使得各项技术指标可以达到施工的规范和要求，对施工技术管理进行标准化管理，同时，对管理进行规范化也可以有效的避免出现随意性的情况，保证各项技术都可以有序的开展。为了保证建筑工程可以取得更好的经济效益和生产效益，需要在现场管理过程中严格遵循规范化、标准化的原则。
3、建筑现场施工技术及管理中存在的问题
现如今，随着时代经济的快速发展，我国建筑工程得到了很好地发展，并有着广阔的发展前景。但是，建筑工程在实际的施工过程中，施工的难度是相当大的，同时在施工的各个环节同样也会受到种种因素的影响和制约，在一定程度上使得建筑在实际的施工过程中存在着种种局限性的原因。一般情况卜，要想使得建筑施工更好更安全的进行，则就需要建筑工程在实际的施工过程中对人、物、环境等相关因素进行全方位的分析，尽可能的避免施工现场人、物的不安全行为以及其潜在的不安全隐患的出现。
4、建筑工程施工技术以及现场管理的措施
4.1、提高施工管理人员的专业素养和安全意识
在建筑工程施工现场的管理过程中，要让所有的施工人员都参与进来，全而提高施工人员的专业素养和安全意识，从而来保证施工现场管理的施工效果，要严格“安全第一、以人为本”的管理原则进行管理，要注重施工过程中的所有细节，设立专门的安全小组，将管理风险消灭在萌芽状态。此外，施工人员的专业素养也是保证工程施工质量的前提，需要提高施工人员的技术水平，对其开展安全意识教育，提高他们的综合素养，所有的施工人员都要经过考核后才可以上岗，由于施工人员的素质会直接影响到工程的各个环节的施工质量，只有对施工人员的专业素养和安全意识进行提升，才可以更好的对建筑工程的现场管理进行完善，降低现场管理的管理难度。
4.2、对施工的监督管理制度进行规范
在建筑工程现场施工管理的过程中，现场施工的监督管理制度是非常关键的，只有建立完善的责任管理制度和施工管理体系，保证所有的施工环节都有人进行管理，作为一个系统的工程项目，建筑工程需要耗费大量的财力、物力和人力，如果管理不合理，就会造成比较大的损失，为了可以有效的保证工程的施工质量，就需要对施工单位的管理制度进行规范。据调查，大多数的工程施工事故都是由于监管部门的工作不到位所导致的，因此，对建筑工程管理体系进行完善不容忽视，只有对施工单位的监督管理力度进行规范，将监督和管理有机的结合起来，提高施工管理的严谨性，才可以从根本上对现场管理中可能出现的问题进行解决。
4.3、新型技术和新型建筑材料的不断更新和持续发展
作为现场施工管理人员，要积极引导工人掌握技术，实现施工现场的有序、合理的推进。在引进新技术，新技术设备采用新型建筑材料的同时，不断推进其普及率，使得一线劳动人员可以掌握并能熟练运用这种技术装备。
4.4、编制合理的现场施工组织计划
在工程施工的过程中，首先要制定合理的施工组织计划，在施工前，全而对施工场地进行的调研和考察，并根据工程承包合同、调研的具体结果、设计施工图、国家的相关法律法规、地质的勘测报告等文件进行现场施工组织计划书的编制工作，在编制的过程中，要对分项分布计划、工程概况、施工进度、关键施工部位的施工办法等进行编辑，从而使得施工过程中，遇到问题后有法可依，保证工程的施工进度。
4.5、保障施工人员的安全
“安全第一”是施工企业长期生存的资本，但是由于我国建筑业施工人员的主体以农民工为主，流动量较大，施工人员的业务素质与熟练程度难以保证，安全意识淡薄。要通过宣传给施工人员不断灌输安全意识，使他们能够对自己的行为严格规范，同时，施工企业一定要成立安全保障小组，不间断地对施工现场检查进行检查，发现安全隐患做到及时处理。
4.6、推行岗位激励与责任落实政策
一方面通过采取与岗位相适应的激励措施，调动员工的积极性，另一方面，签订岗位责任状，层层落实岗位责任，从而从根本解决员工的惰性，提高工作效率，保证工程质量。
结束语
任何事物都是不断发展的，随着人们对建筑行业的关注度的增强，人们对建筑工程施工技术及其现场施工管理的要求也在不断提高。只有不断提高建筑工程施工技术与对现场施工管理的要求，才能应对市场的需要，才能不断地创造社会价值，促进行业的发展。
参考文献
[1]杨颖.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].煤炭技术,2012,08:237-238.
[2]汤亦.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究[J].城市建筑,2014,02:50.
[3]常记周,狄献锋.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].河南科技,2013,16:126+128.