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本文主要探讨项目管理实践、面临压力情形时项目经理使用的控制评价和倾向性的应对策略三者间的关系。从全球范围内抽取的71名项目经理参与完成了一份以网络为基础的调查问卷。调查结果支持以下假设：项目经理处理紧张情况时将会运用更积极的应对策略和计划策略；组织实践的成熟度与计划应对策略使用的频率有关。对研究结果及其局限性也进行了详细讨论。