论文部分内容阅读
摘 要：经济的发展，我国建筑行业的竞争日益激励，加强工程管理能够有效的提升建筑企業的综合竞争力，建筑工程进度控制是工程管理中的一项重要内容，合理的进度控制能够有效的保证工期，有利于提高企业的经济效益。本文通过了解建筑工程进度控制的影响因素，提出了几点加强进度控制的措施。
关键词：建筑工程；进度控制；影响因素；管理措施
进度控制可以说是建筑工程工程管理中重要工作内容之一，也是项目管理的关键环节。建筑工程的最终目标是工程质量，但是没有一个企业在追求质量的同时，以过多的工期为代价，这样不仅降低了企业的经济效益，还不符合激烈市场竞争的原则。合理的进度控制直接关系着建筑工程项目目标的实现，所以在实际施工中做好进度控制，能够保证建设项目的顺利进行。
一、建筑工程进度控制的影响因素
（一）材料因素的影响。建筑工程施工阶段所用到的建筑材料种类繁多且较复杂，在采购的过程中如果采购模式不合理，可能导致材料供不应求；或者供应不均衡；或者材料、设备的型号、技术参数与需求不符等，造成工地人员窝工，影响施工进度。此外，有一些建筑单位过分的追求利益，多次转包工程项目，导致对建筑施工的投入较少；在采购过程中，选用一些不合格的建筑材料，以次充好，建筑工程质量无法保证；在质量验收的过程中出现质量不合格现象，就会进行返工，不仅带来了经济损失，还导致工期延误。同样有些材料如钢筋进场后需二次加工才能使用，如加工能力不匹配，也可能導致有效供给不足，影响施工进度。
（二）人员因素的影响。施工人员是施工中的主要参与者，是整个工程的重要组成部分，对进度控制的影响极大。施工中的人员大部分为农民工，没有良好的施工管理意识，没有认识到施工中的风险因素，缺乏有效的预防机制，使得施工中多处留有安全隐患，引发安全质量事故，进而影响施工进度。此外，施工管理人员责任意识较差，没有管理协调能力，工程管理混乱，导致材料供应、各种工种、专业和工序的施工不协调，发生问题相互推诿不能及时解决，进度计划难以推进，造成进度滞后。此外，施工项目的功能越来越多，施工难度越来越大，施工人员的稳定性越来越差，技术工人不足，造成施工效率和质量下降而影响施工进度。
（三）施工技术和环境的变化。施工技术是施工进度的有效保障，当施工过程中出现技术上的问题时，建筑工程的进度就会受到直接的影响，不仅延误了工期，还对建筑工程质量带来影响，当需要进行返工时，施工进度就无法保证。施工环境变化也会影响建筑工程的进度控制，施工环境包括气候环境、地质环境，当气候变化不利于工程项目推进，如高温、暴雨、洪水，就会对进度产生直接的影响甚至是破坏；地质环境如水文状况、地基性质等，如果出现地下的溶洞、断层，则会使工程受到极大的影响或破坏。
二、建筑工程进度控制的措施
（一）合理采购建筑材料。在建筑施工中，材料的采购是一个十分重要的环节，使用合格的材料不仅是建筑质量的重要保证，而且对建筑施工的进度控制也带来积极作用。因此，在建筑材料的采购方面需要严格把关，第一，审核建筑材料的采购渠道，保证建筑材料采购程序的正常运转，杜绝材料和施工工序不平衡的现象；第二，结合施工的实际情况进行材料采购，实施动态的管理，及时进行调整，从而为建筑工程施工提供保障，使建筑施工能够按照进度计划进行；第三，明确材料的供货地点和时间，供应材料时不能够妨碍正常的施工；第四，在材料采购过程中对材料进行严格管理，从而使得建筑材料为建筑质量提供良好的保障，促进建筑施工可以按照预计的时间完成。
（二）动态的实施进度控制。建筑工程施工是一个漫长的过程，进度控制要随着建筑工程的变化不断地作出调整，动态的实施进度控制。当一个工程项目开展后，工程施工的进度需要结合施工人员的技术水平和施工的实际情况合理的制定进度计划，当实际施工情况与计划符合时，工程进度可以得到理想效果；当实际施工情况与进度计划不一致时，如果不及时采用有效措施，就会导致施工拖延，难以实现工期目标。因此，在建筑工程进度控制中，要实时监测实际施工情况与进度计划方案存在的偏差，认真分析其中存在的原因，及时、有效调整，从而保障工程的进度控制能够回归正轨。
（三）循环进行进度控制。建筑工程的进度计划贯穿整个建筑工程，但是每个施工阶段的进度计划有所不同，所以，要加强对每个环节的管理。进度控制计划主要包括计划进度的编制、计划的实施、进度的监督和检查、进度分析与总结，其可以简单的规划为一个循环的过程，如图1所示，为建筑工程的进度控制提供可靠的理论依据，实现连续性循环控制。
三、结语
建筑工程施工过程中不断加强对施工进度计划的管理与控制，最主要的是确保进度符合建筑工程的基本要求，不能影响建筑施工质量要求，通过进度控制和管理，创造最大的经济效益，减少施工中延期现象，体现出进度控制与管理的作用，以免引起质量和效益问题。
参考文献：
[1]姚文东.建筑工程中进度控制的措施研究[J].建筑安全，2016，11：14-16.
[2]罗晓伟.建筑工程施工进度控制与管理探究[J].建材与装饰，2016，38：187.
关键词：建筑工程；进度控制；影响因素；管理措施
进度控制可以说是建筑工程工程管理中重要工作内容之一，也是项目管理的关键环节。建筑工程的最终目标是工程质量，但是没有一个企业在追求质量的同时，以过多的工期为代价，这样不仅降低了企业的经济效益，还不符合激烈市场竞争的原则。合理的进度控制直接关系着建筑工程项目目标的实现，所以在实际施工中做好进度控制，能够保证建设项目的顺利进行。
一、建筑工程进度控制的影响因素
（一）材料因素的影响。建筑工程施工阶段所用到的建筑材料种类繁多且较复杂，在采购的过程中如果采购模式不合理，可能导致材料供不应求；或者供应不均衡；或者材料、设备的型号、技术参数与需求不符等，造成工地人员窝工，影响施工进度。此外，有一些建筑单位过分的追求利益，多次转包工程项目，导致对建筑施工的投入较少；在采购过程中，选用一些不合格的建筑材料，以次充好，建筑工程质量无法保证；在质量验收的过程中出现质量不合格现象，就会进行返工，不仅带来了经济损失，还导致工期延误。同样有些材料如钢筋进场后需二次加工才能使用，如加工能力不匹配，也可能導致有效供给不足，影响施工进度。
（二）人员因素的影响。施工人员是施工中的主要参与者，是整个工程的重要组成部分，对进度控制的影响极大。施工中的人员大部分为农民工，没有良好的施工管理意识，没有认识到施工中的风险因素，缺乏有效的预防机制，使得施工中多处留有安全隐患，引发安全质量事故，进而影响施工进度。此外，施工管理人员责任意识较差，没有管理协调能力，工程管理混乱，导致材料供应、各种工种、专业和工序的施工不协调，发生问题相互推诿不能及时解决，进度计划难以推进，造成进度滞后。此外，施工项目的功能越来越多，施工难度越来越大，施工人员的稳定性越来越差，技术工人不足，造成施工效率和质量下降而影响施工进度。
（三）施工技术和环境的变化。施工技术是施工进度的有效保障，当施工过程中出现技术上的问题时，建筑工程的进度就会受到直接的影响，不仅延误了工期，还对建筑工程质量带来影响，当需要进行返工时，施工进度就无法保证。施工环境变化也会影响建筑工程的进度控制，施工环境包括气候环境、地质环境，当气候变化不利于工程项目推进，如高温、暴雨、洪水，就会对进度产生直接的影响甚至是破坏；地质环境如水文状况、地基性质等，如果出现地下的溶洞、断层，则会使工程受到极大的影响或破坏。
二、建筑工程进度控制的措施
（一）合理采购建筑材料。在建筑施工中，材料的采购是一个十分重要的环节，使用合格的材料不仅是建筑质量的重要保证，而且对建筑施工的进度控制也带来积极作用。因此，在建筑材料的采购方面需要严格把关，第一，审核建筑材料的采购渠道，保证建筑材料采购程序的正常运转，杜绝材料和施工工序不平衡的现象；第二，结合施工的实际情况进行材料采购，实施动态的管理，及时进行调整，从而为建筑工程施工提供保障，使建筑施工能够按照进度计划进行；第三，明确材料的供货地点和时间，供应材料时不能够妨碍正常的施工；第四，在材料采购过程中对材料进行严格管理，从而使得建筑材料为建筑质量提供良好的保障，促进建筑施工可以按照预计的时间完成。
（二）动态的实施进度控制。建筑工程施工是一个漫长的过程，进度控制要随着建筑工程的变化不断地作出调整，动态的实施进度控制。当一个工程项目开展后，工程施工的进度需要结合施工人员的技术水平和施工的实际情况合理的制定进度计划，当实际施工情况与计划符合时，工程进度可以得到理想效果；当实际施工情况与进度计划不一致时，如果不及时采用有效措施，就会导致施工拖延，难以实现工期目标。因此，在建筑工程进度控制中，要实时监测实际施工情况与进度计划方案存在的偏差，认真分析其中存在的原因，及时、有效调整，从而保障工程的进度控制能够回归正轨。
（三）循环进行进度控制。建筑工程的进度计划贯穿整个建筑工程，但是每个施工阶段的进度计划有所不同，所以，要加强对每个环节的管理。进度控制计划主要包括计划进度的编制、计划的实施、进度的监督和检查、进度分析与总结，其可以简单的规划为一个循环的过程，如图1所示，为建筑工程的进度控制提供可靠的理论依据，实现连续性循环控制。
三、结语
建筑工程施工过程中不断加强对施工进度计划的管理与控制，最主要的是确保进度符合建筑工程的基本要求，不能影响建筑施工质量要求，通过进度控制和管理，创造最大的经济效益，减少施工中延期现象，体现出进度控制与管理的作用，以免引起质量和效益问题。
参考文献：
[1]姚文东.建筑工程中进度控制的措施研究[J].建筑安全，2016，11：14-16.
[2]罗晓伟.建筑工程施工进度控制与管理探究[J].建材与装饰，2016，38：187.