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【摘 要】 现阶段，随着我国经济水平的不断提高，建筑工程也快速的发展起来，有了一定的机遇和挑战。工程的质量以及安全成为了建筑企业以及住户都非常关注的问题，而有效的施工管理可以保证建筑工程的质量以及安全，提高工程的经济、社会效率。土木工程施工管理作为一个相对复杂的系统工作，在新时期下对工程管理也提出了更高的要求，特别是在现代建筑工程的管理中。本文就将对我国土木工程施工管理中的质量以及安全问题进行分析探讨。
【关键词】 土木工程；质量；安全；措施
土木工程施工管理是一个非常复杂的系统工程，是建筑工程施工的重要环节，它直接影响到建筑工程质量和建筑企业健康发展，包括人们最切身的安全问题。在经济水平迅速发展的今天，虽然为建筑行业的发展带来了更大的发展空间，但也因此带来了一定的不利因素，比如隨着建筑企业的越来越多，竞争也越来越大，在此情况下，不免有些建筑商为了最大的获取利益而造出许多豆腐渣工程，严重的影响着人们的利益。所以对于土木工程施工安全以及质量的有效管理是相当重要的。
1、土木工程施工管理原则
1.1质量第一原则
由于建筑工程和人们的生活水平有着紧密的联系，所以对建筑工程质量的有效管理，是建筑工程参与方的重大责任，也是建筑工程管理方社会责任感的重要体现。建筑工程的质量高低关系到建筑企业的经济、社会利益，也关系到国家的经济发展，更会给人们的生命财产安全带来一系列的影响，所以在具体的工作中必须要坚持质量第一的基本原则。
1.2绿色施工原则
建筑施工中的绿色原则指的是在确保建筑工程质量的基础上最大限度的降低各种资源的使用，提高它们的使用效率。现阶段，我国的建筑工程在绿色施工方面依旧存在着很多问题。为了避免这些问题的再生，就必须在建筑工程中坚持绿色施工的原则，强化绿色施工技术的应用，实现建筑企业的可持续发展。
1.3和谐原则
建筑施工中的和谐原则指在施工中正确处理好工程的成本、进度以及质量之间的关系。建筑工程的成本和进度和质量之间也存在着密切的关系，而建筑工程的质量是以施工技术手段为依托的。当然，还要特别的关注建筑施工的安全问题，这是最为重要的一点。所以在具体的施工过程中，对于施工技术的应用要和刚才所讲的这几个方面的因素实现和谐统一的发展，在保证工程质量的基础上达到成本和进度的平衡。
2、质量管理的工作要点
2.1教育工作
质量管理中的非常重要的一项基础工作就是质量教育。利用质量教育能够使得企业员工的质量意识不断的加强，同时能够使得企业的员工不断掌握与应用质量管理的技术与方法，能够使得员工对自身对于提高质量的责任有清楚的认识，从而能够自发的提高工作质量。
2.2标准化工作
质量管理工作的标准化工作指检查标准的制定、实施。企业的质量工作的标准化，不但要求管理标准，同时要求产品的技术标准和工作标准，企业实现质量管理工作标准化必须基于完整的标准化体系的构建。
2.3计量工作
计量工作能够确保计量值的统一与准确，从而能够保证计量标准的顺利执行，也能够确保零部件进行互换，因此计量工作是质量管理中非常重要的一项基础工作。企业需要构建完善计量机构，以及对计量人员进行配备，从而在质量管理中使得计量工作的作用得到充分的发挥。
2.4质量信息工作
产品质量以及产品的生产、销售、服务等的各个环节中质量活动的信息等各种相关的情报资料的是质量信息工作的范畴。质量管理的基础就是质量信息，同时质量信息也是一种非常重要的资源，基于对相关的质量信息情报的收集，对于产品的质量以及服务质量影响的各种因素进行把握，并且能够对生产技术的动态，对经营活动的动态，对产品的使用情况进行把握，也能够及时把握国内外产品的质量以及国内外市场对产品的需求。
2.5文明生产
质量管理工作的文明生产指的是生产具有科学性，文明生产能够为质量保证提供外部条件与内部条件。质量保证的外部条件主要指的是有助于提高产品质量的环境。质量保证的内部条件指的是生产的节奏，生产的流程是否合理，物流路线是否科学等。外部条件和内部条件决定了质量的提高。事实上没有上述文明生产条件，企业就没有办法进行质量管理。
3、土木工程安全管理要点
安全第一，是工程顺利施工的保证，所以相关的企业要在具体的施工过程中首先树立“安全第一”的观念，落实施工的安全责任，对施工人员进行安全教育，提高施工人员安全施工意识。其次，项目负责人要通过安全教育活动，解决在施工中遇到的难题并制定改进意见，再者要签订施工责任书，对施工人员进行定期的培训，确保工程施工的顺利进行，施工人员要做到按章操作，积极有效的开展施工活动。同时还要建立安全责任制度，这在建筑工程项目中是至关重要的，项目管理人员及各班组人员要时刻把安全生产放在第一位，把安全生产责任制落实到每一个人。企业应确保安全设施投资到位，安全设施投入不能节省，因为一旦发生安全事故，造成的损失必将比企业应该投入安全管理的费用多，造成很严重的恶性影响，还有可能被禁止三年参加投标活动。最后还应搞好文明工地，如施工现场的生活区和工作区要分开；对于施工区域各种材料、成品、半成品存放等分区码放；大型工具的进场和退场应及时组织以保证道路通畅；标语牌位置要醒目等等。
4、强化土木工程安全、质量管理的措施
4.1强化工程招标控制
工程招标阶段的结果对整个项目的进行有着至关重要的影响。就目前整个建筑市场的招标现状来看，确实存在着一些建筑企业围标、串标的现象，这些企业在资格预审阶段排除竞争对手后，在正式招标阶段为了利益的最大化而一味的抬高价格，但当真正中标之后，却偷工减料，甚至将工程转包出去，严重影响工程质量以及人员安全。所以，我们要进一步严格招标相关体制的落实，努力建立公开、公平、公证、科学的招标市场，为今后的工程质量安全作保障。 4.2全面提高施工人员素质
工程质量管理是一项综合性的工作，而施工人员的素质和质量意识是影响工程质量的关键性因素。这就要求我们在具体的工作中做好对所有施工人员的素质、能力的培训。与此同时还要加强对相关管理人员的质量意识教育，使他们树立起正确的质量观，也使施工人员意识到质量管理的重要性。比如在工作中可以采取定期对施工人员进行技术培训和考核的方式，同时还应该在每个施工环节进行质量教育和安全教育。对于质量管理人员要加大责任保障力度，采取项目经理制，将具体的质量问题落实到个人，全方位提高质量管理人员的管理水平和管理意识。
4.3落实安全施工责任制
在具体的工作中，以公路施工为例，相关企业应建立起安全管理组织机构，其主要是全面负责施工安全管理工作，研究制订施工安全技术措施和劳动保护计划，实施安全管理检查和监督，调查处理事故等工作，保证各类安全生产管理制度能认真贯彻执行；二是配备专职的安全生产管理人员，负责对安全生产进行现场监督检查。三是贯彻“安全第一，预防为主”的方针，各级领导要坚持“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则，施工要服从安全的需要，落实安全施工责任制，严格管理，严格考核制度。
4.4加强安全施工管理的制度
比如在公路工程的施工中，相关企业要制定相关的安全制度，并让制度约束施工人员的行为。二是安全制度的内容要对各种危险因素考虑全面，惩罚对象不仅包括施工人员，还应包括领导层面，然后让安全制度得到贯彻实施。三是施工企业会同相关部门举行专门的培训班，对施工人员进行有关安全内容知识的培训，并掌握应急方案。四是公路工程开工之前，可以先组织有经验的技术人员，与施工人员一起，设想将会出现的危险事故，提前布置一个安全的环境，并制定出相关的预防措施。五是工程施工过程中，要有专门的人员在现场进行监督，及时发现问题，并及时进行处理。六是对于比较危险的作业，在施工之前则要先进行严格的培训，请专职人员进行施工，不具备上岗资格的施工人员，严令禁止上岗作业，并且鼓励施工人员培养安全意识，对于特别危险的操作，尽量避免进行。
4.5加大安全施工资金的投入
资金是开展工程的动力，因此，必须要保证足够的施工资金，为安全管理提供保障在施工过程中，旧设备需要维护，要不断地更新技术设备，技术操作人员需要进行定期的培训，同时需要预留足够的储备资金，这样才能推动安全管理方案的实施，安全隐患才能得到最大限度的排除，工程质量才能得到保证。
综上所述，土木工程施工项目管理过程是一个系统的、有机結合的过程，而在具体的工程施工过程中，质量以及安全管理是一项重要而且非常艰巨的任务。需要我们在实际工作中，不断总结经验，认真做好施工中的每一个环节，采取合理的对策来提高建筑工程项目管理的水平，从而提高建筑物的使用质量、完善建筑物的使用功能以及安全性。
参考文献：
[1]刘志彬.土木工程施工阶段质量控制研究[J].江西建材，2014，05：97.
[2]马正国.对土木工程建筑管理中关键问题的探讨[J].江西建材，2014，05：260-261.
[3]张明宇.公路工程安全管理实效性的提升对策探究[J].中国管理信息化，2014，02：89-90.
【关键词】 土木工程；质量；安全；措施
土木工程施工管理是一个非常复杂的系统工程，是建筑工程施工的重要环节，它直接影响到建筑工程质量和建筑企业健康发展，包括人们最切身的安全问题。在经济水平迅速发展的今天，虽然为建筑行业的发展带来了更大的发展空间，但也因此带来了一定的不利因素，比如隨着建筑企业的越来越多，竞争也越来越大，在此情况下，不免有些建筑商为了最大的获取利益而造出许多豆腐渣工程，严重的影响着人们的利益。所以对于土木工程施工安全以及质量的有效管理是相当重要的。
1、土木工程施工管理原则
1.1质量第一原则
由于建筑工程和人们的生活水平有着紧密的联系，所以对建筑工程质量的有效管理，是建筑工程参与方的重大责任，也是建筑工程管理方社会责任感的重要体现。建筑工程的质量高低关系到建筑企业的经济、社会利益，也关系到国家的经济发展，更会给人们的生命财产安全带来一系列的影响，所以在具体的工作中必须要坚持质量第一的基本原则。
1.2绿色施工原则
建筑施工中的绿色原则指的是在确保建筑工程质量的基础上最大限度的降低各种资源的使用，提高它们的使用效率。现阶段，我国的建筑工程在绿色施工方面依旧存在着很多问题。为了避免这些问题的再生，就必须在建筑工程中坚持绿色施工的原则，强化绿色施工技术的应用，实现建筑企业的可持续发展。
1.3和谐原则
建筑施工中的和谐原则指在施工中正确处理好工程的成本、进度以及质量之间的关系。建筑工程的成本和进度和质量之间也存在着密切的关系，而建筑工程的质量是以施工技术手段为依托的。当然，还要特别的关注建筑施工的安全问题，这是最为重要的一点。所以在具体的施工过程中，对于施工技术的应用要和刚才所讲的这几个方面的因素实现和谐统一的发展，在保证工程质量的基础上达到成本和进度的平衡。
2、质量管理的工作要点
2.1教育工作
质量管理中的非常重要的一项基础工作就是质量教育。利用质量教育能够使得企业员工的质量意识不断的加强，同时能够使得企业的员工不断掌握与应用质量管理的技术与方法，能够使得员工对自身对于提高质量的责任有清楚的认识，从而能够自发的提高工作质量。
2.2标准化工作
质量管理工作的标准化工作指检查标准的制定、实施。企业的质量工作的标准化，不但要求管理标准，同时要求产品的技术标准和工作标准，企业实现质量管理工作标准化必须基于完整的标准化体系的构建。
2.3计量工作
计量工作能够确保计量值的统一与准确，从而能够保证计量标准的顺利执行，也能够确保零部件进行互换，因此计量工作是质量管理中非常重要的一项基础工作。企业需要构建完善计量机构，以及对计量人员进行配备，从而在质量管理中使得计量工作的作用得到充分的发挥。
2.4质量信息工作
产品质量以及产品的生产、销售、服务等的各个环节中质量活动的信息等各种相关的情报资料的是质量信息工作的范畴。质量管理的基础就是质量信息，同时质量信息也是一种非常重要的资源，基于对相关的质量信息情报的收集，对于产品的质量以及服务质量影响的各种因素进行把握，并且能够对生产技术的动态，对经营活动的动态，对产品的使用情况进行把握，也能够及时把握国内外产品的质量以及国内外市场对产品的需求。
2.5文明生产
质量管理工作的文明生产指的是生产具有科学性，文明生产能够为质量保证提供外部条件与内部条件。质量保证的外部条件主要指的是有助于提高产品质量的环境。质量保证的内部条件指的是生产的节奏，生产的流程是否合理，物流路线是否科学等。外部条件和内部条件决定了质量的提高。事实上没有上述文明生产条件，企业就没有办法进行质量管理。
3、土木工程安全管理要点
安全第一，是工程顺利施工的保证，所以相关的企业要在具体的施工过程中首先树立“安全第一”的观念，落实施工的安全责任，对施工人员进行安全教育，提高施工人员安全施工意识。其次，项目负责人要通过安全教育活动，解决在施工中遇到的难题并制定改进意见，再者要签订施工责任书，对施工人员进行定期的培训，确保工程施工的顺利进行，施工人员要做到按章操作，积极有效的开展施工活动。同时还要建立安全责任制度，这在建筑工程项目中是至关重要的，项目管理人员及各班组人员要时刻把安全生产放在第一位，把安全生产责任制落实到每一个人。企业应确保安全设施投资到位，安全设施投入不能节省，因为一旦发生安全事故，造成的损失必将比企业应该投入安全管理的费用多，造成很严重的恶性影响，还有可能被禁止三年参加投标活动。最后还应搞好文明工地，如施工现场的生活区和工作区要分开；对于施工区域各种材料、成品、半成品存放等分区码放；大型工具的进场和退场应及时组织以保证道路通畅；标语牌位置要醒目等等。
4、强化土木工程安全、质量管理的措施
4.1强化工程招标控制
工程招标阶段的结果对整个项目的进行有着至关重要的影响。就目前整个建筑市场的招标现状来看，确实存在着一些建筑企业围标、串标的现象，这些企业在资格预审阶段排除竞争对手后，在正式招标阶段为了利益的最大化而一味的抬高价格，但当真正中标之后，却偷工减料，甚至将工程转包出去，严重影响工程质量以及人员安全。所以，我们要进一步严格招标相关体制的落实，努力建立公开、公平、公证、科学的招标市场，为今后的工程质量安全作保障。 4.2全面提高施工人员素质
工程质量管理是一项综合性的工作，而施工人员的素质和质量意识是影响工程质量的关键性因素。这就要求我们在具体的工作中做好对所有施工人员的素质、能力的培训。与此同时还要加强对相关管理人员的质量意识教育，使他们树立起正确的质量观，也使施工人员意识到质量管理的重要性。比如在工作中可以采取定期对施工人员进行技术培训和考核的方式，同时还应该在每个施工环节进行质量教育和安全教育。对于质量管理人员要加大责任保障力度，采取项目经理制，将具体的质量问题落实到个人，全方位提高质量管理人员的管理水平和管理意识。
4.3落实安全施工责任制
在具体的工作中，以公路施工为例，相关企业应建立起安全管理组织机构，其主要是全面负责施工安全管理工作，研究制订施工安全技术措施和劳动保护计划，实施安全管理检查和监督，调查处理事故等工作，保证各类安全生产管理制度能认真贯彻执行；二是配备专职的安全生产管理人员，负责对安全生产进行现场监督检查。三是贯彻“安全第一，预防为主”的方针，各级领导要坚持“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则，施工要服从安全的需要，落实安全施工责任制，严格管理，严格考核制度。
4.4加强安全施工管理的制度
比如在公路工程的施工中，相关企业要制定相关的安全制度，并让制度约束施工人员的行为。二是安全制度的内容要对各种危险因素考虑全面，惩罚对象不仅包括施工人员，还应包括领导层面，然后让安全制度得到贯彻实施。三是施工企业会同相关部门举行专门的培训班，对施工人员进行有关安全内容知识的培训，并掌握应急方案。四是公路工程开工之前，可以先组织有经验的技术人员，与施工人员一起，设想将会出现的危险事故，提前布置一个安全的环境，并制定出相关的预防措施。五是工程施工过程中，要有专门的人员在现场进行监督，及时发现问题，并及时进行处理。六是对于比较危险的作业，在施工之前则要先进行严格的培训，请专职人员进行施工，不具备上岗资格的施工人员，严令禁止上岗作业，并且鼓励施工人员培养安全意识，对于特别危险的操作，尽量避免进行。
4.5加大安全施工资金的投入
资金是开展工程的动力，因此，必须要保证足够的施工资金，为安全管理提供保障在施工过程中，旧设备需要维护，要不断地更新技术设备，技术操作人员需要进行定期的培训，同时需要预留足够的储备资金，这样才能推动安全管理方案的实施，安全隐患才能得到最大限度的排除，工程质量才能得到保证。
综上所述，土木工程施工项目管理过程是一个系统的、有机結合的过程，而在具体的工程施工过程中，质量以及安全管理是一项重要而且非常艰巨的任务。需要我们在实际工作中，不断总结经验，认真做好施工中的每一个环节，采取合理的对策来提高建筑工程项目管理的水平，从而提高建筑物的使用质量、完善建筑物的使用功能以及安全性。
参考文献：
[1]刘志彬.土木工程施工阶段质量控制研究[J].江西建材，2014，05：97.
[2]马正国.对土木工程建筑管理中关键问题的探讨[J].江西建材，2014，05：260-261.
[3]张明宇.公路工程安全管理实效性的提升对策探究[J].中国管理信息化，2014，02：89-90.