建筑施工企业创效的源头是项目管理，项目管理很重要，它属于是创效的基础任务，然而在项目管理创效的过程中，有一项关键工作内容，那就是项目成本管理。项目成本管理就是项目管理创效的关键。我们要知道，在项目成本管理中，占的比重比较大的就是材料，材料的种类很多，有工程材料，包含主体材料性质的，还有附属材料性质的等等。要知道，不管是铁路、公路、水路，或者是别的工程项目，都需要各种原材料、辅助材料、结构件、零部件、半成品、周转材料等，材料的费用不容小视，他们一般会占项目成本的一半以上，由此可以看出这些成本的重要作用及价值。我们都知道，这些材料是构成成本费用的关键，是项目成本费用的的主要部分，对项目效益的发展起着及其重要的作用。施工企业要想创出属于自己的一片天空，就必须加紧重视项目管理基础工作的落实，进行有效的措施。对于项目材料成本有一个很好的的控制，只有这样，我们才可以达到企业的效益最大化。