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【摘要】对水利工程施工而言，保障施工进度正常推进十分有必要，这既是保障施工安全与质量的重要基础，也是缩短施工周期、降低施工成本的关键，可以说是实现高水平施工的重点所在。本文围绕环境、资金、技术、施工管理等方面的风险因素，对水利工程施工进度计划的风险进行了分析，并简要地就相应防范措施进行了探讨，愿能为现代水利工程的高质量、高效率施工提供些许参考。
【关键词】水利工程;施工进度计划;风险
【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.
18.
水利工程施工需要做好施工进度计划，进而为整个工程的顺利、高效施工提供指导，在保障施工安全和质量的前提下有效缩短施工周期、降低施工成本。不过在施工进度计划的制定与实施过程中，必须要做好相应的风险分析与防范工作，尽量降低进度实施推进过程中可能出现的各种风险，确保进度计划得以有效实施，促进工程高水平施工的有效实现。只有加强对水利施工进度计划的有效管理，才能保证水利工程顺利完工。
1、水利工程施工进度计划的风险
城市的发展离不开水利行业，随着我国城市化脚步的加快，每天都有数以万计的水利项目在施工。水利工程施工进度计划的制定与实施过程中难免会遇到各种风险，这些风险往往具有不确定性、客观性、偶然随机性以及形式多样多边性，稍不注意便会对整个工程的施工造成难以预估的影响、威胁和破坏。故而在相应的施工进度计划的制定与实施过程中，务必要对各种风险进行全面剖析，尽可能对风险有充分理解和把握，方能针对性地进行风险规避和防范，将各种风险对工程施工进度的影响降至最低。在水利工程施工进度计划中，常见的风险影响因素主要包括以下几点：
1.1环境
由于水利工程施工的过程中面临着工程规模大，施工环境及地基条件复杂等问题，极易出现施工进度风险。其中，水利工程施工受环境影响最为明显。在环境因素方面，自然环境以及社会环境均可能产生影响，轻则导致进度延缓并与计划存在偏差，重则严重影响工程順利施工，甚至可能导致工程停工。其中自然环境层面的风险因素主要体现在气候条件、水文地质、植被树木乃至地震等方面，但凡在施工过程中遇到极端天气、复杂且难以施工和更改的地质条件、繁茂的植被树木遮挡、严重的地震等情况，均会带来相应的施工进度风险，不利于工程高质量、高效率施工。而社会环境层面的风险因素则主要体现于政治政策、法律条款等方面，部分地区的政策与法规对工程施工、环境保护等提出了一定要求，这意味着水利工程施工必然需要受到相应的约束，同时可能出现违反政策条款与法律规定的情况，风险不容小觑。
1.2资金
随着我国社会经济水平的不断提高，我国逐步加大了水利水电工程项目的资金投入，水利工程得到了快速迅猛的发展。现代水利工程均具有规模大的特点，相应的资金要求极高，需要投入大量资金，同时需要确保资金稳定，一旦资金供给出现问题将会给正常施工造成严重影响，甚至可能导致停工等情况发生，对施工进度计划的顺利实施产生巨大影响。水利工程的资金筹备需要大量时间，同时施工过程中对资金的需求往往是不可间断的，这意味着资金筹备与使用之间存在最基本的矛盾，很容易因为筹资过程不够高效和稳定而出现资金短缺或断档的问题。另外水利工程的资金管理也是一大难点，只有针对水利工程进行全面、深度把握，合理落实预算管理，加强预算动态化管理，方能减少不必要的资金浪费，缩减工程成本，进而降低对施工进度计划的风险，否则必然会出现资金管理不当而引发的工程进度风险。
1.3技术
技术是保障水利工程高质量、高效率施工的基础和关键。在工程施工进度中，技术同样发挥着巨大的影响作用。科学、合理、先进的技术设计能够有效缩减工程工期，保障施工质量。反之，如果工程设计存在问题，施工技术的应用不合理，那么将会引发不同程度的施工问题，轻则导致成本上升、返工等，重则引发安全质量事故，给施工进度的正常推进造成重大影响。另外在实际施工过程中，施工人员的技术水平高低，也会直接影响施工情况。在施工人员整体素质偏低、专业培训不到位等因素的影响下，整个施工队伍的技术水平往往较低，难以顺利、高效的完成施工任务，进而对施工进度的正常推进造成影响。
1.4施工管理
加强施工管理是保障水利工程施工质量的基础，同时也是降低工程施工进度风险的关键。由于水利工程规模巨大，涉及到诸多领域、专业、部门和岗位，必须做到统筹规划、统一管理、严格管控，方能充分发挥管理作用，推动施工进度计划的有效实施。与之对应的，如果存在施工人员缺乏良好管理意识、现场管理不规范、施工管理与施工计划存在偏差、进场材料质量难以保障等问题，则会对整个水利工程的施工进度正常推进造成影响。
2、水利工程施工进度计划的防范措施
为了保障水利工程施工进度计划的顺利实施，需要全方位做好相应的防范措施。水利工程是一个施工建设项目，不仅周期长、投资大，还受到环境、资金、技术等因素的影响，施工的进度很难得到保障。为了减小水利工程的施工进度风险，必须采取科学有效的方法。
加强风险源头管理，践行安全和质量并行的基本原则，严格按照规范进行施工与管理，主动规避各种施工进度风险，实行风险分离策略，探索行之有效的风险转移路径，积极推动风险回避，从多个方面降低风险对施工进度计划的影响。其中在风险分离、转移和回避的相关策略与措施的制定过程中，需要以对施工进度计划风险进行全面分析为基础，对风险类型进行准确把握，进而采取合适的方法对其进行有效处理，尽可能保障风险应对处理的有效性。水利工程施工的进度管理是一个循序渐进的过程，需要在日常施工建设中不断进行总结及完善，通过科学计划、动态管理、多方协调等方式使施工进度能够满足实际需求，同时严抓工程质量，多方面实现进度的科学管控。
结语：
综上可知，水利工程施工进度计划的顺利实施必然会面临着不少的风险，如何对这些风险进行准确分析与有效防范已然成为广受关注的问题。施工企业必须对此高度重视，在制定水利工程施工进度计划的同时对各种风险进行全面剖析，尽可能提高施工可行性与有效性，最大程度地保障施工质量与效率。
参考文献：
[1]郭银良.水利水电工程质量及进度管理措施[J].中国标准化，2018，（12）：148-150.
[2]王兆辉，甘宁.水工工程施工质量及进度管理策略[J].建材与装饰，2018（22）：281～282.
[3]胡荣旺，赵晓辉，李在会.大型水利水电工程施工进度风险分析[J].河南科技，2014（19）：181.
[4]贺白羽.水利工程质量监督工作现状及对策分析[J].地下水，2018，191（02）：235-236.
[5]卢海平.水利水电工程施工进度的有效控制探讨[J].科技致富向导，2013（24）：173-175.
[6]马国涛.水利水电工程施工进度管理对策[J].科技创新与应用，2016（20）：240.
【关键词】水利工程;施工进度计划;风险
【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.
18.
水利工程施工需要做好施工进度计划，进而为整个工程的顺利、高效施工提供指导，在保障施工安全和质量的前提下有效缩短施工周期、降低施工成本。不过在施工进度计划的制定与实施过程中，必须要做好相应的风险分析与防范工作，尽量降低进度实施推进过程中可能出现的各种风险，确保进度计划得以有效实施，促进工程高水平施工的有效实现。只有加强对水利施工进度计划的有效管理，才能保证水利工程顺利完工。
1、水利工程施工进度计划的风险
城市的发展离不开水利行业，随着我国城市化脚步的加快，每天都有数以万计的水利项目在施工。水利工程施工进度计划的制定与实施过程中难免会遇到各种风险，这些风险往往具有不确定性、客观性、偶然随机性以及形式多样多边性，稍不注意便会对整个工程的施工造成难以预估的影响、威胁和破坏。故而在相应的施工进度计划的制定与实施过程中，务必要对各种风险进行全面剖析，尽可能对风险有充分理解和把握，方能针对性地进行风险规避和防范，将各种风险对工程施工进度的影响降至最低。在水利工程施工进度计划中，常见的风险影响因素主要包括以下几点：
1.1环境
由于水利工程施工的过程中面临着工程规模大，施工环境及地基条件复杂等问题，极易出现施工进度风险。其中，水利工程施工受环境影响最为明显。在环境因素方面，自然环境以及社会环境均可能产生影响，轻则导致进度延缓并与计划存在偏差，重则严重影响工程順利施工，甚至可能导致工程停工。其中自然环境层面的风险因素主要体现在气候条件、水文地质、植被树木乃至地震等方面，但凡在施工过程中遇到极端天气、复杂且难以施工和更改的地质条件、繁茂的植被树木遮挡、严重的地震等情况，均会带来相应的施工进度风险，不利于工程高质量、高效率施工。而社会环境层面的风险因素则主要体现于政治政策、法律条款等方面，部分地区的政策与法规对工程施工、环境保护等提出了一定要求，这意味着水利工程施工必然需要受到相应的约束，同时可能出现违反政策条款与法律规定的情况，风险不容小觑。
1.2资金
随着我国社会经济水平的不断提高，我国逐步加大了水利水电工程项目的资金投入，水利工程得到了快速迅猛的发展。现代水利工程均具有规模大的特点，相应的资金要求极高，需要投入大量资金，同时需要确保资金稳定，一旦资金供给出现问题将会给正常施工造成严重影响，甚至可能导致停工等情况发生，对施工进度计划的顺利实施产生巨大影响。水利工程的资金筹备需要大量时间，同时施工过程中对资金的需求往往是不可间断的，这意味着资金筹备与使用之间存在最基本的矛盾，很容易因为筹资过程不够高效和稳定而出现资金短缺或断档的问题。另外水利工程的资金管理也是一大难点，只有针对水利工程进行全面、深度把握，合理落实预算管理，加强预算动态化管理，方能减少不必要的资金浪费，缩减工程成本，进而降低对施工进度计划的风险，否则必然会出现资金管理不当而引发的工程进度风险。
1.3技术
技术是保障水利工程高质量、高效率施工的基础和关键。在工程施工进度中，技术同样发挥着巨大的影响作用。科学、合理、先进的技术设计能够有效缩减工程工期，保障施工质量。反之，如果工程设计存在问题，施工技术的应用不合理，那么将会引发不同程度的施工问题，轻则导致成本上升、返工等，重则引发安全质量事故，给施工进度的正常推进造成重大影响。另外在实际施工过程中，施工人员的技术水平高低，也会直接影响施工情况。在施工人员整体素质偏低、专业培训不到位等因素的影响下，整个施工队伍的技术水平往往较低，难以顺利、高效的完成施工任务，进而对施工进度的正常推进造成影响。
1.4施工管理
加强施工管理是保障水利工程施工质量的基础，同时也是降低工程施工进度风险的关键。由于水利工程规模巨大，涉及到诸多领域、专业、部门和岗位，必须做到统筹规划、统一管理、严格管控，方能充分发挥管理作用，推动施工进度计划的有效实施。与之对应的，如果存在施工人员缺乏良好管理意识、现场管理不规范、施工管理与施工计划存在偏差、进场材料质量难以保障等问题，则会对整个水利工程的施工进度正常推进造成影响。
2、水利工程施工进度计划的防范措施
为了保障水利工程施工进度计划的顺利实施，需要全方位做好相应的防范措施。水利工程是一个施工建设项目，不仅周期长、投资大，还受到环境、资金、技术等因素的影响，施工的进度很难得到保障。为了减小水利工程的施工进度风险，必须采取科学有效的方法。
加强风险源头管理，践行安全和质量并行的基本原则，严格按照规范进行施工与管理，主动规避各种施工进度风险，实行风险分离策略，探索行之有效的风险转移路径，积极推动风险回避，从多个方面降低风险对施工进度计划的影响。其中在风险分离、转移和回避的相关策略与措施的制定过程中，需要以对施工进度计划风险进行全面分析为基础，对风险类型进行准确把握，进而采取合适的方法对其进行有效处理，尽可能保障风险应对处理的有效性。水利工程施工的进度管理是一个循序渐进的过程，需要在日常施工建设中不断进行总结及完善，通过科学计划、动态管理、多方协调等方式使施工进度能够满足实际需求，同时严抓工程质量，多方面实现进度的科学管控。
结语：
综上可知，水利工程施工进度计划的顺利实施必然会面临着不少的风险，如何对这些风险进行准确分析与有效防范已然成为广受关注的问题。施工企业必须对此高度重视，在制定水利工程施工进度计划的同时对各种风险进行全面剖析，尽可能提高施工可行性与有效性，最大程度地保障施工质量与效率。
参考文献：
[1]郭银良.水利水电工程质量及进度管理措施[J].中国标准化，2018，（12）：148-150.
[2]王兆辉，甘宁.水工工程施工质量及进度管理策略[J].建材与装饰，2018（22）：281～282.
[3]胡荣旺，赵晓辉，李在会.大型水利水电工程施工进度风险分析[J].河南科技，2014（19）：181.
[4]贺白羽.水利工程质量监督工作现状及对策分析[J].地下水，2018，191（02）：235-236.
[5]卢海平.水利水电工程施工进度的有效控制探讨[J].科技致富向导，2013（24）：173-175.
[6]马国涛.水利水电工程施工进度管理对策[J].科技创新与应用，2016（20）：240.