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企业领导要有优化组合能力，以使不同的成员能各展其所长。真正有本事的领导者，都很善于把自己身边的人培养成人才。如果领导者能充分调动自己周围的人或自己部属的积极性，那么人人都可能成为某一方面的人才。我们平时讲要感情留人、事业留人、待遇留人，更重要的是要培养与人才之间的感情。现在有些单位引得进人才，却用不好人才，甚至留不住人才，这应该引起我们企业领导者的重视和反思。