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【摘 要】 建筑工程施工现场安全生产管理任重而道远，只有结合工程实际情况，经过不懈的努力，才能实现施工现场预定的安全生产管理目标，不断地避免或降低安全事故发生，有效推动建筑工程施工朝安全可靠、节能经济、高效稳定方向建设发展，为构建和谐社会发挥重要的作用。本文对建筑工程现场安全管理进行了分析.
【关键词】 建筑工程；现场安全；管理
一、加强建筑工程施工现场安全管理的重要意义
1、打破常规思路，侧面提高企业效益
加强对于建筑施工的现场安全管理，看起来需要加大施工成本，貌似会降低企业收益。但实际并非如此。加强施工安全管理，不但可以降低安全事故发生的可能性，而且可以省去一笔可观的事后赔偿金。要知道，事故赔偿是一笔不小的数字，如果这一部分资金节约下来，不仅不会加大企业的施工成本，反而会使成本大大降低，有效提高企业的经济效益。同时，做好施工现场安全管理工作，降低安全隐患，还会提升施工单位的知名度，吸纳更多优秀的技术人员。
2、有利于降低安全事故发生率，促进社会的稳定与和谐
加强施工现场的安全管理，不仅有利于企业的施工安全，降低施工成本，提高企业经济效益，而且对于社会环境也具有不容忽视的意义。
首先，政府部门出台相应的规章制度，便于对建筑市场进行宏观调控，净化建筑施工环境。
其次，严格完善的安全管理制度的实行，还可以控制政府内部一些违法乱纪的行为，尽可能的确保廉洁行政。
第三，加强对建筑施工现场的安全管理，可以减少施工现场安全事故的发生，保障施工人员的人身安全和建筑工程的顺利完成，降低安全隐患，减少社会不稳定因素，促进和谐社会的构建。
3、有利于提高员工自我保护意识，尊重生命
加强建筑工程施工现场的安全管理，提高建筑施工人员的自我保护意识，不仅是构建和谐社会的需要，更是出于对生命的尊重。提高员工的自我保护意识，在施工过程中努力做好各方面的安全保护措施，是对生命的尊重与负责，更是对家庭和社会的强烈责任心的体现。
二、建筑工程施工现场安全管理现存主要问题
从大量实践工作经验可知，目前，建筑工程施工现场安全生产管理中，主要存在以下多方面的问题，即：各级安全生产责任制不健全，落实不到位；安全生产管理规章制度、操作规程规范、技术指导措施等落实不到位；习惯性违章行为经常发生，现场违章指挥、违章作业、违规分包等违章违规现象较为严重；特种作业内容无证上岗现象时有发生；施工现场安全生产培训教育力度不够，员工安全生产管理意识和安全综合素质普遍较低；施工现场安全生产防护设施设置不完善、生产机械设备尤其是特种机械设备的检修、维护、保养、以及定期性能检测不及时不到位；设备使用过程中超载、超期、带病运行问题较为严重。建筑工程施工现场存在的上述多种问题，直接影响到工程施工是否安全可靠、节能经济、高效稳定，给工程施工建设埋下较大事故隐患，容易引起严重安全生产事故发生。
三、抓好建筑施工现场安全生产管理的对策
1、加强安全生产管理责任意识
加强安全生产管理责任意识，有效提高建筑施工现场安全生产管理水平。安全生产管理工作要始终贯穿于整个项目施工的各阶段全过程中，同时要贯穿于整个工程施工建设的工期、质量和技术等各个生产要素中。在建筑工程安全生产管理中，要认真贯彻落实《安全生产法》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等与建筑工程施工建设相关的法律法规，有效提高建筑工程施工现场的安全生产及文明施工的意识和责任感，切实加强施工现场安全生产管理领导力度，认真落实施工现场安全生产目标责任制，有效提高施工现场安全生产管理水平。
2、健全安全生产管理目标责任制
建筑工程施工现场安全生产目标责任制，是搞好整个工程建设安全生产管理工作的重要组织措施，其通过具体的安全生产目标与各级各类人员间的层层落实，以签订《安全生产责任书》等形式，逐级将工程施工建筑安全生产管理目标责任进行分解落实，明确责任人并按责任书上的具体责任人和要求进行检查和追究。实行标准化、制度化管理。
3、认真组织各类安全检查
结合建筑工程的实际情况，全面识别施工过程中存在的危险源，并编制详细具体的安全检查表和建立事故急救应急体系。安全检查考核应由项目经理亲自组织相关安全监督管理部门和主要安全管理工作人员进行全面危险源识别，并进行综合的风险评估分析，编制出完善系统的安全检查表。作为施工企业，尤其是施工现场应该进行安全危险源辨识、标识、以及防护措施的检查和指导工作，将安全工作扎扎实实地落到施工现场的具体内容中。根据建筑工程施工经验教训，在季节变化、节假日、以及任务转换等过程中，要注重强化这些安全事故高发期和阶段中的安全生产管理力度。
4、加强人员的业务技能培训
施工现场施工人员技术操作水平的高低，不仅直接影响到工程施工质量和进度水平，同时也是安全生产事故发生的主要因素。建设工程项目施工企业，应结合工程实际情况，针对专业性较强、危险性较大的工程项目，必须严格详细编制严谨详细的专项安全施工方案和管理制度体系，如：土方开挖工程、模板安装工程、起重吊装工程、脚手架安装工程、施工临时用电工程、爆破工程、以及垂直运输机械安装拆卸工程等，加强业务技能培训和安全监督管理。对危险性较大的复杂工程，必须经过专家方案论证才允许施工。做好专项工程安全技术防护方案，为施工现场营造一个良好的安全生产操作环境；同时，加强安全技术教育和培训工作，有效提高施工人员的安全生产意识和素质。施工现场安全生产教育与培训，要结合工程实际情况，适时、适地，内容详细合理，有针对性，方式多样，形成制度和指导规范，做到严肃、严格、严密、严谨，讲求实效和实用性。
5、抓好施工现场安全组织方案
结合工程施工现场实际情况，抓好施工安全组织方案，防范施工全过程的生产风险产生。尤其要抓好施工组织设计和安全专项方案等文件的编制、审核和批准工作。
要认真检查施工过程中所采取使用的新技术、新设备、新工艺、新材料等的安全技术措施和防范体系是否切实可行；要認真检查施工现场建筑施工的安全器材、劳动保护等装备是否完善齐备。专项安全生产管理方案内容应详细、全面、具体，且尽量用图表等直观表达方式进行展示。另外们还要落实各项安全管理措施制度，加大施工现场安全生产隐患排查和综合整治力度。
6、完善应急管理系统
应急管理系统作为建筑工程施工现场安全生产管理工作中的重要组成部分，是提高工程施工现场安全应急处理效果有效手段，也是控制突发事件发展扩大，最大程度降低伤亡、财产损失、环境破坏、以及社会影响的必要事故应急处理措施。通过完善应急管理系统，可以有效提高施工现场的事故处理能力，为保证工程顺利施工建设提供重要保障基础。
7、施工现场安全事故处理
结束语
施工现场安全管理既是建设事业发展的基本保障，又是全面建设小康社会的基本要求。我们要把安全放在各项工作的前沿，思想上高度重视，环节上紧跟措施，全过程进行监管，只有广大职工都提高了安全生产意识，才能开创良好安全局面，才能真正实现安全生产。
参考文献：
[1]柯昕.建筑施工现场安全管理存在的问题及对策[J].科技资讯.2011（21）
[2]宁继鹏.略谈建筑行业施工生产中的问题及安全性建议[J].科技信息.2012（05）
[3]李金亮，丁学龙，闫洁.安全目标管理在建筑安全管理中的运用[J].现代工业经济和信息化.2012（02）
【关键词】 建筑工程；现场安全；管理
一、加强建筑工程施工现场安全管理的重要意义
1、打破常规思路，侧面提高企业效益
加强对于建筑施工的现场安全管理，看起来需要加大施工成本，貌似会降低企业收益。但实际并非如此。加强施工安全管理，不但可以降低安全事故发生的可能性，而且可以省去一笔可观的事后赔偿金。要知道，事故赔偿是一笔不小的数字，如果这一部分资金节约下来，不仅不会加大企业的施工成本，反而会使成本大大降低，有效提高企业的经济效益。同时，做好施工现场安全管理工作，降低安全隐患，还会提升施工单位的知名度，吸纳更多优秀的技术人员。
2、有利于降低安全事故发生率，促进社会的稳定与和谐
加强施工现场的安全管理，不仅有利于企业的施工安全，降低施工成本，提高企业经济效益，而且对于社会环境也具有不容忽视的意义。
首先，政府部门出台相应的规章制度，便于对建筑市场进行宏观调控，净化建筑施工环境。
其次，严格完善的安全管理制度的实行，还可以控制政府内部一些违法乱纪的行为，尽可能的确保廉洁行政。
第三，加强对建筑施工现场的安全管理，可以减少施工现场安全事故的发生，保障施工人员的人身安全和建筑工程的顺利完成，降低安全隐患，减少社会不稳定因素，促进和谐社会的构建。
3、有利于提高员工自我保护意识，尊重生命
加强建筑工程施工现场的安全管理，提高建筑施工人员的自我保护意识，不仅是构建和谐社会的需要，更是出于对生命的尊重。提高员工的自我保护意识，在施工过程中努力做好各方面的安全保护措施，是对生命的尊重与负责，更是对家庭和社会的强烈责任心的体现。
二、建筑工程施工现场安全管理现存主要问题
从大量实践工作经验可知，目前，建筑工程施工现场安全生产管理中，主要存在以下多方面的问题，即：各级安全生产责任制不健全，落实不到位；安全生产管理规章制度、操作规程规范、技术指导措施等落实不到位；习惯性违章行为经常发生，现场违章指挥、违章作业、违规分包等违章违规现象较为严重；特种作业内容无证上岗现象时有发生；施工现场安全生产培训教育力度不够，员工安全生产管理意识和安全综合素质普遍较低；施工现场安全生产防护设施设置不完善、生产机械设备尤其是特种机械设备的检修、维护、保养、以及定期性能检测不及时不到位；设备使用过程中超载、超期、带病运行问题较为严重。建筑工程施工现场存在的上述多种问题，直接影响到工程施工是否安全可靠、节能经济、高效稳定，给工程施工建设埋下较大事故隐患，容易引起严重安全生产事故发生。
三、抓好建筑施工现场安全生产管理的对策
1、加强安全生产管理责任意识
加强安全生产管理责任意识，有效提高建筑施工现场安全生产管理水平。安全生产管理工作要始终贯穿于整个项目施工的各阶段全过程中，同时要贯穿于整个工程施工建设的工期、质量和技术等各个生产要素中。在建筑工程安全生产管理中，要认真贯彻落实《安全生产法》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等与建筑工程施工建设相关的法律法规，有效提高建筑工程施工现场的安全生产及文明施工的意识和责任感，切实加强施工现场安全生产管理领导力度，认真落实施工现场安全生产目标责任制，有效提高施工现场安全生产管理水平。
2、健全安全生产管理目标责任制
建筑工程施工现场安全生产目标责任制，是搞好整个工程建设安全生产管理工作的重要组织措施，其通过具体的安全生产目标与各级各类人员间的层层落实，以签订《安全生产责任书》等形式，逐级将工程施工建筑安全生产管理目标责任进行分解落实，明确责任人并按责任书上的具体责任人和要求进行检查和追究。实行标准化、制度化管理。
3、认真组织各类安全检查
结合建筑工程的实际情况，全面识别施工过程中存在的危险源，并编制详细具体的安全检查表和建立事故急救应急体系。安全检查考核应由项目经理亲自组织相关安全监督管理部门和主要安全管理工作人员进行全面危险源识别，并进行综合的风险评估分析，编制出完善系统的安全检查表。作为施工企业，尤其是施工现场应该进行安全危险源辨识、标识、以及防护措施的检查和指导工作，将安全工作扎扎实实地落到施工现场的具体内容中。根据建筑工程施工经验教训，在季节变化、节假日、以及任务转换等过程中，要注重强化这些安全事故高发期和阶段中的安全生产管理力度。
4、加强人员的业务技能培训
施工现场施工人员技术操作水平的高低，不仅直接影响到工程施工质量和进度水平，同时也是安全生产事故发生的主要因素。建设工程项目施工企业，应结合工程实际情况，针对专业性较强、危险性较大的工程项目，必须严格详细编制严谨详细的专项安全施工方案和管理制度体系，如：土方开挖工程、模板安装工程、起重吊装工程、脚手架安装工程、施工临时用电工程、爆破工程、以及垂直运输机械安装拆卸工程等，加强业务技能培训和安全监督管理。对危险性较大的复杂工程，必须经过专家方案论证才允许施工。做好专项工程安全技术防护方案，为施工现场营造一个良好的安全生产操作环境；同时，加强安全技术教育和培训工作，有效提高施工人员的安全生产意识和素质。施工现场安全生产教育与培训，要结合工程实际情况，适时、适地，内容详细合理，有针对性，方式多样，形成制度和指导规范，做到严肃、严格、严密、严谨，讲求实效和实用性。
5、抓好施工现场安全组织方案
结合工程施工现场实际情况，抓好施工安全组织方案，防范施工全过程的生产风险产生。尤其要抓好施工组织设计和安全专项方案等文件的编制、审核和批准工作。
要认真检查施工过程中所采取使用的新技术、新设备、新工艺、新材料等的安全技术措施和防范体系是否切实可行；要認真检查施工现场建筑施工的安全器材、劳动保护等装备是否完善齐备。专项安全生产管理方案内容应详细、全面、具体，且尽量用图表等直观表达方式进行展示。另外们还要落实各项安全管理措施制度，加大施工现场安全生产隐患排查和综合整治力度。
6、完善应急管理系统
应急管理系统作为建筑工程施工现场安全生产管理工作中的重要组成部分，是提高工程施工现场安全应急处理效果有效手段，也是控制突发事件发展扩大，最大程度降低伤亡、财产损失、环境破坏、以及社会影响的必要事故应急处理措施。通过完善应急管理系统，可以有效提高施工现场的事故处理能力，为保证工程顺利施工建设提供重要保障基础。
7、施工现场安全事故处理
结束语
施工现场安全管理既是建设事业发展的基本保障，又是全面建设小康社会的基本要求。我们要把安全放在各项工作的前沿，思想上高度重视，环节上紧跟措施，全过程进行监管，只有广大职工都提高了安全生产意识，才能开创良好安全局面，才能真正实现安全生产。
参考文献：
[1]柯昕.建筑施工现场安全管理存在的问题及对策[J].科技资讯.2011（21）
[2]宁继鹏.略谈建筑行业施工生产中的问题及安全性建议[J].科技信息.2012（05）
[3]李金亮，丁学龙，闫洁.安全目标管理在建筑安全管理中的运用[J].现代工业经济和信息化.2012（02）