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【摘 要】 建筑施工项目质量管理对安全施工，高质量施工有着非常重要的意义。全文首先介绍了建筑施工项目质量管理特点与原则，随后从四个方面重点分析了建筑施工项目质量管理的内容，即：材料、施工方案、施工工序、施工机械和人的质量控制。
【关键词】 建筑项目；质量管理；质量监督
一、建筑施工项目质量管理特点与原则
建筑工程项目一般涉及面较广，其质量管理呈现以下特点：影响质量的因素多，如地治疗肩，天气，施工工艺和操作方法，建设周期和投资成本，还有机械和现代化水平以及建筑项目的设计，材料等；质量波动大，建筑施工项目由以上众多因素共同决定，这使得其质量必然因为偶发因素多而造成波动性较大，如材料的规格和误用，以及性能微小的差异，天气温度的变化，机械设备的磨损，操作方法的微小失误等都会影响到建筑的施工质量，严重的还会造成安全隐患；质量的隐蔽性，建筑施工项目是钢筋混凝土的整体结构，就某一部分而言，其分项工程，工序多，工序复杂，隐蔽工程也多，而且最终呈现从外观和尺寸上很难判断质量高低，必须通过严格的检测或长久的使用才能判断[1]；终检局限性，即建筑项目不可能通过拆开之后对各项零部件进行再次检验，而且它不存在退货，或换货的可能性。
二、建筑施工项目质量管理内容
建筑施工项目的参与要素有施工方案，施工材料、机械和施工人员。因此项目质量管理也应围绕这几方面进行。
（一）材料的质量控制
建筑施工项目涉及的材料主要有钢筋、水泥、砖、沙、石子、沥青、卷材、焊条等。对于不同的材料应根据设计要求和相关质量规定进行质量控制。但是在检验原则，检验方法，检验制度上都有一定的相似性。1、遵循质量标准原则。用于建筑施工项目的不同材料有不同的质量标准，这是衡量材料质量的尺度，也是作为验收、检验材料质量的依据。如用于混凝土的钢筋，在我国就有《钢筋混凝土用热轧光园钢筋》和《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》标准，它们分别对钢筋的屈服点，抗拉强度，伸长率，冷弯等性状进行了较为明确的规定。在项目施工设计书中，采用什么养的标准应有相应的说明，现场施工时只需要对照相关标准进行检验即可[2]。在检验的时候应注意及时检验，如发现有质量有问题应马上做好相关登记，并按照规定进行处理，避免工程延工。2、材料的质量检验方法与深度。常规的检查方法有资料检查，即对材料的有关的技术文件和质量保证资料进行检查，这对于那些免检产品比较适用；外观检查，如规格，标记，颜色，尺寸，形状等，它一般只作为辅助检查；理化检查，即利用科学仪器对材料的成分，机械性能进行检查，如利用声波、X射线、对材料组成进行检查等。在具体实践中，一般以质量管理标准为基础，对材料的各个检验项进行逐个检验，如砖，要检验其标号、抗压强度、吸水率、抗冻性等，砂要检验其含泥量、筛分氯离子含量等，石子要检验其含泥量、筛分风化颗粒含量等，钢材检验器拉伸率，屈服率，抗拉强度等。在检验深度上可以运用全检，抽检，免检等组合方式进行。一般而言对重要工程或虽非重要工程但属关键性施工部位所用的材料要使用全检的方法。3、检验制度。主要从管理上形成相关文件，指导和监督材料的检验，如对钢筋，水泥，砖等主材，要明确出厂证明或检验单，并要求接收员，采购员，质量工程师等签字之后才能进入施工现场；对混凝土，砂浆，防水材料要技术人员做好配比，并按制度进行检验。以上各项检验结果和过程都要形成备案，一旦出现质量问题方可反查原因直至责任人。
（二）施工方案质量控制
施工方案的控制是是包含整个工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等的控制。它设计范围较广，但又是质量管理的基础，因为如果设计出现问题，施工质量再好也无济于事。首先是施工方案的设计，这取决于建筑施工项目的特点和施工环境，以及经济性。但是首要的原则是满足技术的可行性，确保质量目标的实现。施工方案的正确与否直接关系到施工质量，施工周期和投资控制，为此前期必须进行深入的考察，讨论和审核，必须结合工程实际，从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑。
（三）技术资料收集与整理：施工技术资料是施工单位根据有关管理规定。在施工过程中形成的应当归档保存的各种图纸、表格和文字音像材料等。是工程施工及竣工交付使用的必备条件。也是对工程进行检查、维护、管理、使用的依据，要做到及时收集和整理。设备进场应有开箱验收记录，并应有三方签字：施工工程应有详细的施工记录；施工项目的现场检验记录应紧跟施工进度，检验记录尽可能详细，并得到监理的认可.根据检验记录及时做好各种安装工程评定表。此项工作不宣积压。及时做好可作为申请进度款的依据；所有技术交底资料都是施工中的技术资料，要列入工程技术档案；与现场监理、设计单位和其他施工单位之间来往的文件一定要有详细的记录.对涉及设计修改、工程量变更、工期等与进度和成本有关的文件更要加以注意。在施工阶段的后期就要开始竣工资料的整理。按照有关资料整理规范或业主的具体要求进行。
工程验收对竣工资料的要求越来越规范，包括资料的真实性、完整性、数据可靠性，以及资料排版、装订、造册都有严格规定，及时整理资料和提出验收申请，早日通过验收进行竣工结算，可加快资金的回笼。
（四）施工机械和人的质量控制
本质上，人和机械都是工程施工的“工具”。对人而言，领导者的素质和领导层的整体素质，是提高工作质量和工程质量的关键。因为他们的素质直接决定了总工程师、项目经理等负责质量的人员素质，然后间接影响到计划、财务、质量、试验、机械等主要管理人员的素质。对于具体的施工管理人员，班组长和操作人员，他们的技能和知识应满足工程质量对人员素质的要求。特别是关键工序，或特殊工序上必须引入持证上岗制度。施工班组长是是具体施工操作的组织者，必须按照项目技术负责人的要求，将设计意图的技术措施落实到施工过程。在机械设备选择上，取决于施工工程的复杂度，交通状况和经济情况，但总体上需要遵循性能可靠，使用安全，维修方便的原则。施工场地往往交通状况不好，维修率过高的机械必然会造成严重的误工。当然在机械设备的使用上，也必須严格各种规章管理制度，按照操作规范执行，同时实行定机、定人、定岗的“三定”制度。
（五）加强与监理和相关施工单位的沟通联系
一个工程项目的建设往往有多个单位共同完成，每个施工单位都必须与业主、监理和相关施工单位沟通协调。《建设工程项目管理规范》指出：组织协调应能排除障碍和解决矛盾.保证项目目标的顺利实现；项目经理部应按现行《建设工程监理规范》的规定和施工合同的要求.接受单位的监督和管理，搞好协作配合：施工单位应及时向监理部门提供有关的生产计划，统计资料和工程事故报告等。加强与监理的沟通联系，对工程的及时验收、工程款的支付等会有一定帮助。
对于水电站、泵站的建设.土建单位是最大的工程施工单位，其工作面设备工具齐全，工期贯穿施工全过程。对机电安装、金属结构安装等小工程量的施工单位，与土建单位的联系沟通就很有必要，特别是工作有相互交叉的时候，施工道路、临时用电、设备和工具的进出施工作业场等方面都可能需要土建单位的支持与配合，保持良好的交流和沟通，可减少施工过程的人为障碍，这也是要求项目经理必须具备一定交际能力的主要原因。
参考文献：
[1]金德钧.建设工程质量控制[M].北京：中国建筑工业出版社，2003.
[2]张欣天.工程施工项目质量管理[M].北京：中国标准出版社，2006
[3]魏文成.浅谈建筑施工项目的质量控制管理[J].科技资讯，2009（10）.
【关键词】 建筑项目；质量管理；质量监督
一、建筑施工项目质量管理特点与原则
建筑工程项目一般涉及面较广，其质量管理呈现以下特点：影响质量的因素多，如地治疗肩，天气，施工工艺和操作方法，建设周期和投资成本，还有机械和现代化水平以及建筑项目的设计，材料等；质量波动大，建筑施工项目由以上众多因素共同决定，这使得其质量必然因为偶发因素多而造成波动性较大，如材料的规格和误用，以及性能微小的差异，天气温度的变化，机械设备的磨损，操作方法的微小失误等都会影响到建筑的施工质量，严重的还会造成安全隐患；质量的隐蔽性，建筑施工项目是钢筋混凝土的整体结构，就某一部分而言，其分项工程，工序多，工序复杂，隐蔽工程也多，而且最终呈现从外观和尺寸上很难判断质量高低，必须通过严格的检测或长久的使用才能判断[1]；终检局限性，即建筑项目不可能通过拆开之后对各项零部件进行再次检验，而且它不存在退货，或换货的可能性。
二、建筑施工项目质量管理内容
建筑施工项目的参与要素有施工方案，施工材料、机械和施工人员。因此项目质量管理也应围绕这几方面进行。
（一）材料的质量控制
建筑施工项目涉及的材料主要有钢筋、水泥、砖、沙、石子、沥青、卷材、焊条等。对于不同的材料应根据设计要求和相关质量规定进行质量控制。但是在检验原则，检验方法，检验制度上都有一定的相似性。1、遵循质量标准原则。用于建筑施工项目的不同材料有不同的质量标准，这是衡量材料质量的尺度，也是作为验收、检验材料质量的依据。如用于混凝土的钢筋，在我国就有《钢筋混凝土用热轧光园钢筋》和《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》标准，它们分别对钢筋的屈服点，抗拉强度，伸长率，冷弯等性状进行了较为明确的规定。在项目施工设计书中，采用什么养的标准应有相应的说明，现场施工时只需要对照相关标准进行检验即可[2]。在检验的时候应注意及时检验，如发现有质量有问题应马上做好相关登记，并按照规定进行处理，避免工程延工。2、材料的质量检验方法与深度。常规的检查方法有资料检查，即对材料的有关的技术文件和质量保证资料进行检查，这对于那些免检产品比较适用；外观检查，如规格，标记，颜色，尺寸，形状等，它一般只作为辅助检查；理化检查，即利用科学仪器对材料的成分，机械性能进行检查，如利用声波、X射线、对材料组成进行检查等。在具体实践中，一般以质量管理标准为基础，对材料的各个检验项进行逐个检验，如砖，要检验其标号、抗压强度、吸水率、抗冻性等，砂要检验其含泥量、筛分氯离子含量等，石子要检验其含泥量、筛分风化颗粒含量等，钢材检验器拉伸率，屈服率，抗拉强度等。在检验深度上可以运用全检，抽检，免检等组合方式进行。一般而言对重要工程或虽非重要工程但属关键性施工部位所用的材料要使用全检的方法。3、检验制度。主要从管理上形成相关文件，指导和监督材料的检验，如对钢筋，水泥，砖等主材，要明确出厂证明或检验单，并要求接收员，采购员，质量工程师等签字之后才能进入施工现场；对混凝土，砂浆，防水材料要技术人员做好配比，并按制度进行检验。以上各项检验结果和过程都要形成备案，一旦出现质量问题方可反查原因直至责任人。
（二）施工方案质量控制
施工方案的控制是是包含整个工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等的控制。它设计范围较广，但又是质量管理的基础，因为如果设计出现问题，施工质量再好也无济于事。首先是施工方案的设计，这取决于建筑施工项目的特点和施工环境，以及经济性。但是首要的原则是满足技术的可行性，确保质量目标的实现。施工方案的正确与否直接关系到施工质量，施工周期和投资控制，为此前期必须进行深入的考察，讨论和审核，必须结合工程实际，从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑。
（三）技术资料收集与整理：施工技术资料是施工单位根据有关管理规定。在施工过程中形成的应当归档保存的各种图纸、表格和文字音像材料等。是工程施工及竣工交付使用的必备条件。也是对工程进行检查、维护、管理、使用的依据，要做到及时收集和整理。设备进场应有开箱验收记录，并应有三方签字：施工工程应有详细的施工记录；施工项目的现场检验记录应紧跟施工进度，检验记录尽可能详细，并得到监理的认可.根据检验记录及时做好各种安装工程评定表。此项工作不宣积压。及时做好可作为申请进度款的依据；所有技术交底资料都是施工中的技术资料，要列入工程技术档案；与现场监理、设计单位和其他施工单位之间来往的文件一定要有详细的记录.对涉及设计修改、工程量变更、工期等与进度和成本有关的文件更要加以注意。在施工阶段的后期就要开始竣工资料的整理。按照有关资料整理规范或业主的具体要求进行。
工程验收对竣工资料的要求越来越规范，包括资料的真实性、完整性、数据可靠性，以及资料排版、装订、造册都有严格规定，及时整理资料和提出验收申请，早日通过验收进行竣工结算，可加快资金的回笼。
（四）施工机械和人的质量控制
本质上，人和机械都是工程施工的“工具”。对人而言，领导者的素质和领导层的整体素质，是提高工作质量和工程质量的关键。因为他们的素质直接决定了总工程师、项目经理等负责质量的人员素质，然后间接影响到计划、财务、质量、试验、机械等主要管理人员的素质。对于具体的施工管理人员，班组长和操作人员，他们的技能和知识应满足工程质量对人员素质的要求。特别是关键工序，或特殊工序上必须引入持证上岗制度。施工班组长是是具体施工操作的组织者，必须按照项目技术负责人的要求，将设计意图的技术措施落实到施工过程。在机械设备选择上，取决于施工工程的复杂度，交通状况和经济情况，但总体上需要遵循性能可靠，使用安全，维修方便的原则。施工场地往往交通状况不好，维修率过高的机械必然会造成严重的误工。当然在机械设备的使用上，也必須严格各种规章管理制度，按照操作规范执行，同时实行定机、定人、定岗的“三定”制度。
（五）加强与监理和相关施工单位的沟通联系
一个工程项目的建设往往有多个单位共同完成，每个施工单位都必须与业主、监理和相关施工单位沟通协调。《建设工程项目管理规范》指出：组织协调应能排除障碍和解决矛盾.保证项目目标的顺利实现；项目经理部应按现行《建设工程监理规范》的规定和施工合同的要求.接受单位的监督和管理，搞好协作配合：施工单位应及时向监理部门提供有关的生产计划，统计资料和工程事故报告等。加强与监理的沟通联系，对工程的及时验收、工程款的支付等会有一定帮助。
对于水电站、泵站的建设.土建单位是最大的工程施工单位，其工作面设备工具齐全，工期贯穿施工全过程。对机电安装、金属结构安装等小工程量的施工单位，与土建单位的联系沟通就很有必要，特别是工作有相互交叉的时候，施工道路、临时用电、设备和工具的进出施工作业场等方面都可能需要土建单位的支持与配合，保持良好的交流和沟通，可减少施工过程的人为障碍，这也是要求项目经理必须具备一定交际能力的主要原因。
参考文献：
[1]金德钧.建设工程质量控制[M].北京：中国建筑工业出版社，2003.
[2]张欣天.工程施工项目质量管理[M].北京：中国标准出版社，2006
[3]魏文成.浅谈建筑施工项目的质量控制管理[J].科技资讯，2009（10）.