货币资金包括银行存款、库存现金和其他货币资金,因为货币资金是能够直接用于个人的损耗的,所以很容易被不法分子盗窃、贪污和挪用。因此建立并且健全严格的企业集团货币资金的内部控制制度,保证企业货币资金的安全与完整,使得资金收付方面合理合法和正当,是企业生存与发展的需要。资金可以说是企业中的血液。企业的生存发展过程也可以说是货币资金的运动过程。企业要把握好货币资金管理的方向,同时又要发挥各级单位货币资金管理的积极性,这是集权与分权相结合。本文在参考现有的货币资金控制研究成果的基础上,运用货币资金内部控制有关理论,以广州恒大集团为例,分析了该集团货币资金内部控制方面的问题,结合该公司的资产规模和经营模式,提出了对广州恒大集团货币资金的管理对策,即建立不相容职务相分离的制度,从严治企,建立全面的资金预算管理中心,提出了货币资金内部控制优化体系。