浅谈如何减少项目部无法控制的亏损

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通过从加强经营管理中招投标环节的控制,优化施工组织设计和资源配置,妥善处置非项目部主观原因发生的成本或亏损,适当控制经营规模,尽可能地将固定资产实行招标采购,改变目前不合理的经营方式等方面论述如何减少项目部无法控制的亏损,通过展开论述交流更好地理解成本控制.
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