在英雄山下的耕读园茶社，山东协和职业技术学院的副董事长王桂云娓娓而谈，她十几年的奋斗和经历随着四溢的茶香生动起来，而这经历恰也契合了“耕读”这个主题。
　　
　　一壶铭香绕四周，一缕甘甜润深喉……“第一个学期，只报了12个人，这还是连上我们动员来的亲戚的小孩。”
　　从农村走出来的王桂云有个朴实的愿望：回到乡村去，尽己之力改变乡村里看病难的状况。但很快她就意识到凭一己之力，哪怕很小的改变也是困难的，农村看病难最主要的问题是医护人员太少了。
　　一个大胆的想法冒了出来：办学，让更多的人学医回乡。王桂云是敢想敢干的人，“大学生创业”，她也算抢风气之先了。
　　


　　万事开头难。
　　办学之初，依托的是山东中医学院(现山东中医药大学)，对外挂名该校中专部。没有教室，租；没有师资，自己教。
　　“第一个学期，只报了12个人”，王桂云还记得当年情形：“这还是包括我们动员来的自己亲戚的小孩”，本身并不宽敞的教室显得很空荡，但是坚持开课了。认真踏实，教学严谨，短时间内就形成了良好的影响，学期近半时，整个教室就坐满了学生。
　　
　　“年年力求寻发展，十年协和迈大步。”
　　
　　“当时中专部规模小，招生人数少，办学层次低，发展处在困境之中，没有政府的资金支持，没有企业的扶助，办学的难度可想而知。而想要发展，想要做强，没有资金投入是万万不可能的，而学校想要发展必须打出自己的知名度，必须有自己独立的办学机构。”王桂云清醒地认识到，学校必须扩大，必须增加专业。
　　1998年，王桂云创办了济南市协和医学专修学校，学校刚起步，一切都是困难的，随着问题的解决，学校的发展终于走上了正规，办学层次不断提高。2000年学校提出了三年三大步的设想，从山东济南协和专修学院、山东协和专修学院学历文凭试点学校到山东协和职业技术学院经历了三个发展阶段，到2003年，招生纳入国家统招计划，山东协和职业技术学院正式成立；2005年，学院顺利通过国家教育部、卫生部医学类专业高等专科教育评估，成为山东省第一所通过两部委评估的高等院校；2008年，在教育部组织的高职高专院校人才培养工作水平评估中，学院被评为“优秀”，成为驻济民办高校中唯一一所被评为“优秀”的院校。
　　“年年力求寻发展，十年协和迈大步，这说明当初创业办学的想法是正确的”，此时，王桂云感悟到“梅花香自苦寒来，宝剑锋从磨砺出”，笑了。
　　
　　“我们继续办培训班，把山东省10万名乡村医生轮训一遍。”
　　
　　


　　学校越办越大，王桂云却一直没有忘记办学的初衷，她发现了一个矛盾的问题：学校培养的医护类专业学生，真正走上岗位得有一定时间。王桂云萌生了另一个大胆的想法：举办乡村医生免费培训班，培训从业人员，从哪里来回哪里去，这不就直接提高了农村现有的医护水平了吗?
　　在山东省卫生厅、教育厅，济南市政府和相关部门的大力支持下，2005年8月，依托山东协和职业技术学院的教育教学平台，在全省范围内展开了免费培训乡村医生工作。
　　培训班一办就是4年，到2008年12，月份，已经连续举办了34期。每期培训班，王桂云都邀请专家，教授，多年临床经验的医护人员来授课，每一次，看到课后朴实的乡村医生还围着专家们讨论病症、疑惑，在乡村医生的感谢的笑脸中，她更仿佛看到老家的亲人，以及更多乡亲展开的笑脸。
　　通过这几十期的培训班，针对考察，调研农村常见病，多发病，王桂云主持编写了乡村医生在岗培训系列教材：《内儿科常见病诊疗学》、《外妇科常见病诊疗学》、《中医常见病诊疗学》。
　　山东协和职业技术学院每年仅这个项目就投入200余万元。“我们继续办培训班，把山东省10万名乡村医生轮训一遍。让乡村医生都能得到职业培训，让乡亲更放心地看病。”说这些话时，她的眼神凝重而又充满自信。
　　
　　“培养孩子的一点爱心，其实也有一个母亲小小的愿望，与孩子一起多待会。”
　　
　　每个女人都是多重角色的扮演者，王桂云也不例外。
　　在工作上，她管理着一个教工近千，学生万余人的学校，要求她是一个热情、果敢、干练，敢于承担，勇于决断的管理者；在家里，她是两个孩子的母亲，对于自己的孩子，王桂云是有些愧疚的。“时间”是她最想拿给孩子却拿不出的厚礼。“每次看到孩子期盼的眼神都很揪心。”为了补偿，周末加班时，她会把儿子们带着身边，讲讲小故事，指导一下学习，也让孩子感受一下妈妈工作的辛苦。“与孩子一起多待会，培养孩子的一点爱心，其实也有一个母亲小小的愿望。”
　　十六年的创业办学，成功大家有目共睹，也有朋友劝她，学校也走上轨道，干嘛还那么累?王桂云想了想，极为认真地说：“根据2008年教育部高职高专院校人才培养工作水平评估专家组反馈意见和建议，学院制定了科学发展、质量强校的‘十大工程’建设规划，既然有了规划，就得一步步去实现。没办法，我就是想法太多。”