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摘 要：改革开放以来，我国社会经济得到飞速发展，与此同时建筑领域也得到了迅猛发展。伴随之而来的，作为建筑工程中的重要一环，企业也越来越重视建筑工程合同管理。合同中甲方乙方应该自觉遵守有关法律法规，具有履行合同的义务，维护建筑工程行业的基本秩序，保障工程的有效实施。但是在发展中，其一些相关问题逐渐显露出来，因此而引发的运行建筑工程中存在的风险也在逐步扩大。本文针对建筑工程合同管理及其风险方法策略深入探究，保证建筑工程合同管理的安全性，及合理规避其存在的风险。
关键词：建筑工程；合同管理；风险防范
引言：建筑工程在正常运行中，其投入资金巨大，相应的建设规模也十分巨大，同时其建设周期也比较长。鉴于建筑工程的这些基本特性，在其正常运行中，其工程设备及材料等损耗也比较大，影响其正常运作的的因素也相当多，使得其具有很大的风险性。为了保证甲乙双方的合法权益和建筑行业的稳步发展，以签署合同的形式，能够有效的保障建筑工程的顺利实施，尽可能的降低了工程项目本身带来的风险。通过不断细化和完善合同，能够有效的提高建筑企业的利益，同时能够公平公正的分配风险及利益，保障建筑行业的健康合理的运行秩序。
一、建筑工程合同管理的必要性
提高建筑企业对建筑工程合同的管理，满足社会主义市场经济的需求。能够促使我国市场经济的全面建设。利用合同对建筑市场进行疏导和管理，可以有效的对建筑行业进行进一步合理把控。就目前的建筑行业而言，不存在正规完善的行业管理制度，使得建筑行业出现纷乱和各种矛盾，不利于建筑行业的进一步向上发展。而建筑工程合同能够作为一种相对合理有效的管理制度，对签署合同的甲乙双方的行为进行有效约束，公平合理的分配既得利益和长远利益，同时能够对建筑工程项目中的存在的风险进行公平合理的分配，保障建筑工程的顺利实施，一定程度上维护了建筑行业的合理有序的发展。随着我国社会经济进一步发展，建筑行业也应适应其多元化的社会经济形式，需要建筑企业提高对建筑工程合同的深度管理。
二、建筑工程施工合同存在的風险因素
1.建筑企业忽视合同的重要性，缺乏对合同风险的管理
建筑企业的相关工作人员忽视合同的重要性，不能够对合同的风险项进行合理有效的管理。主要由于建筑工作人员在实施工程项目施工之前不能对合同风险项进行预估，合理评判甲乙双方单位的主体资格，如行业内信誉度及建筑业务能力等，还需对双方单位是否能够履行合同约定并且有能力承担履行合同中出现的相关的法律责任进行评估审核，不能与不符合建设工程项目的相对等的资质的单位签署合同，必须保证双方能够完整的按照合同的规定进行工程建设并能够承担相应的法律责任。一些建筑企业为了拿到项目工程的施工权，盲目的进行竞标，不能对项目进行全面的了解，使得在建设工程时出现漏洞，不能完整贯彻落实合同相关条例，造成建筑企业的投资浪费，增加建设成本，使工程项目不能再合同规定的时间内完成，甚至造成工程进度停滞不前或无法继续进行，给建筑企业带来巨大的经济损失。
2.建筑工程合同管理人员缺乏良好的工作素养
建筑工程合同管理人员良好的工作素养是保证合同能够符合建筑企业相关利益的重要保证。其良好的工作素养包括其建筑领域的专业水平和其相关的业务能力。优秀的合同管理人员能够正确评估工程项目的风险，依据其专业水准对合同进行全方位的评测，合理有效的规避合同存在的风险，使建筑企业的经济效益得到有力保障。同时合同管理人员进行正确的合同管理，能够使建筑企业在合同的质量及履行合同有关规定时的力度进行合理把控，保证工程项目质量的基础上的实现利益最大化。一些建筑企业进行签订合同这一重要环节时，选用一些专业性不强及经验匮乏的合同管理人员，使其不能够对合同进行有效评估，使得在后续建设工程中出现违规等情况，导致企业不能落实合同的有关规定，给施工带来了诸多不便。
3.合同中的隐藏风险因素
建筑企业在进行合同的签署时，主要存在两种风险因素，包括主观和客观两方面因素。客观风险因素主要表现为，在建筑企业与业主进行合同的签署时，双方对合同中有关规定条例理解不清，或是由于合同的不严谨导致的合同中有关条例不具体，不能充分涵盖工程项目施工中所会遇到各种意外状况，亦或者是其合同中内容出现纰漏和错误，使得签署合同的双方对相关规定条例的理解不能达成一致，造成后续的工程建设不能满足业主的有关需求，造成一些利益上的矛盾，不利于工程项目的稳步进行。主观风险因素主要表现为，在国内的众多施工合同中，业主占据有利的竞争地位，建筑企业为了满足业主的处于迎合的稍弱地位，利用这一基本情况，业主方面在起草合同时向其添加利益己方的各种条件，把风险隐藏于众多条例之中。而建筑企业为了拿到工程项目的施工权，忽视合同中隐藏的风险或者对于发现的风险并没有与业主进行有效的进一步商讨，对合同的签署具有一定的盲目性在其中，这种不平等的合同的签署会直接导致增加在施工过程中出现的风险性的几率。
三、建筑工程合同管理及风险防范策略
1.提高对在签署和起草合同时的注意力
在建筑工程项目起草合同时，需要合同管理人员深入理解项目工程的具体操作情况，能够对施工过程中可能出现的意外情况进行评估，尽可能的规避一些不必要的风险，同时使合同的文本表述既能够公式化又通俗易懂，防止合同出现含糊不清，表述不清晰等情况，避免由于此类原因的出现，使得在施工过程中出现利益纠纷等。另外在签署合同时，建筑企业需要安排具有良好专业水平和业务能力的合同管理人员对合同进行审核并跟对方敲定一些细节，避免签署一些有损己方利益或不平等的合同，使得工程项目难以正常顺利进行。
2.提高合同法律意识
对建筑工程项目的合法性进行验证，若其不符合法律规范，需要中间人对本工程进行担保，保证工程款的有效落实，同时保证非己方因素造成的各种损失，由对方及担保人自己负责，另外在拿到工程的施工权后，禁止业主的随意更改条款或者不按照合同的有关规定进行落实。建筑企业在合同中应该讲明责任的分配，同时对己方承担的风险进行限制和转移。对合同中有关风险责任的条例应给予一定重视，如若不然在落实合同中，业主会以合同中漏洞进行大做文章，不对应该对方承担的风险责任及损失进行赔偿，导致己方较大利益损失。同时在签署合同中，应将对方一些有关工程项目的承诺等加入其中，对这种不确定风险进行有效控制。目前工程款的拖欠的情况在建筑行业中屡见不鲜，由于合同规定的资金的不到位，致使施工进度停滞不前。对于对方违背合同规定的这种行为，应当在合同中进行有力约束，避免在施工过程中产生利益纠纷。
四、结束语
在建筑工程中，合同管理作为其重要一环，建筑企业应当对其进行重视。合同管理作为后续施工过程的顺利进行的重要前提，需要有关工作人员对其进行有效管理，本文针对建筑工程合同管理及其风险防范进行论述，保证了合同的安全性及合同双方的利益最大化，同时避免在建设工程中出现经济纠纷等，维护建筑行业的稳定发展。
参考文献
[1] 张钰婧.建筑工程合同管理及其风险防范策略[J].工程技术：文摘版：00209-00209.
[2] 韩华.建筑工程合同管理及其风险防范策略[J].工程技术：文摘版：00246-00246.
[3] 马艳凤.建筑工程合同管理及其风险防范策略[J].建材与装饰，2016（26）.
[4] 杜俊霞.浅析建筑工程合同管理及其风险防范[J].城市建设理论研究：电子版，2012（34）.
（作者身份证号码：432522198712236411）
关键词：建筑工程；合同管理；风险防范
引言：建筑工程在正常运行中，其投入资金巨大，相应的建设规模也十分巨大，同时其建设周期也比较长。鉴于建筑工程的这些基本特性，在其正常运行中，其工程设备及材料等损耗也比较大，影响其正常运作的的因素也相当多，使得其具有很大的风险性。为了保证甲乙双方的合法权益和建筑行业的稳步发展，以签署合同的形式，能够有效的保障建筑工程的顺利实施，尽可能的降低了工程项目本身带来的风险。通过不断细化和完善合同，能够有效的提高建筑企业的利益，同时能够公平公正的分配风险及利益，保障建筑行业的健康合理的运行秩序。
一、建筑工程合同管理的必要性
提高建筑企业对建筑工程合同的管理，满足社会主义市场经济的需求。能够促使我国市场经济的全面建设。利用合同对建筑市场进行疏导和管理，可以有效的对建筑行业进行进一步合理把控。就目前的建筑行业而言，不存在正规完善的行业管理制度，使得建筑行业出现纷乱和各种矛盾，不利于建筑行业的进一步向上发展。而建筑工程合同能够作为一种相对合理有效的管理制度，对签署合同的甲乙双方的行为进行有效约束，公平合理的分配既得利益和长远利益，同时能够对建筑工程项目中的存在的风险进行公平合理的分配，保障建筑工程的顺利实施，一定程度上维护了建筑行业的合理有序的发展。随着我国社会经济进一步发展，建筑行业也应适应其多元化的社会经济形式，需要建筑企业提高对建筑工程合同的深度管理。
二、建筑工程施工合同存在的風险因素
1.建筑企业忽视合同的重要性，缺乏对合同风险的管理
建筑企业的相关工作人员忽视合同的重要性，不能够对合同的风险项进行合理有效的管理。主要由于建筑工作人员在实施工程项目施工之前不能对合同风险项进行预估，合理评判甲乙双方单位的主体资格，如行业内信誉度及建筑业务能力等，还需对双方单位是否能够履行合同约定并且有能力承担履行合同中出现的相关的法律责任进行评估审核，不能与不符合建设工程项目的相对等的资质的单位签署合同，必须保证双方能够完整的按照合同的规定进行工程建设并能够承担相应的法律责任。一些建筑企业为了拿到项目工程的施工权，盲目的进行竞标，不能对项目进行全面的了解，使得在建设工程时出现漏洞，不能完整贯彻落实合同相关条例，造成建筑企业的投资浪费，增加建设成本，使工程项目不能再合同规定的时间内完成，甚至造成工程进度停滞不前或无法继续进行，给建筑企业带来巨大的经济损失。
2.建筑工程合同管理人员缺乏良好的工作素养
建筑工程合同管理人员良好的工作素养是保证合同能够符合建筑企业相关利益的重要保证。其良好的工作素养包括其建筑领域的专业水平和其相关的业务能力。优秀的合同管理人员能够正确评估工程项目的风险，依据其专业水准对合同进行全方位的评测，合理有效的规避合同存在的风险，使建筑企业的经济效益得到有力保障。同时合同管理人员进行正确的合同管理，能够使建筑企业在合同的质量及履行合同有关规定时的力度进行合理把控，保证工程项目质量的基础上的实现利益最大化。一些建筑企业进行签订合同这一重要环节时，选用一些专业性不强及经验匮乏的合同管理人员，使其不能够对合同进行有效评估，使得在后续建设工程中出现违规等情况，导致企业不能落实合同的有关规定，给施工带来了诸多不便。
3.合同中的隐藏风险因素
建筑企业在进行合同的签署时，主要存在两种风险因素，包括主观和客观两方面因素。客观风险因素主要表现为，在建筑企业与业主进行合同的签署时，双方对合同中有关规定条例理解不清，或是由于合同的不严谨导致的合同中有关条例不具体，不能充分涵盖工程项目施工中所会遇到各种意外状况，亦或者是其合同中内容出现纰漏和错误，使得签署合同的双方对相关规定条例的理解不能达成一致，造成后续的工程建设不能满足业主的有关需求，造成一些利益上的矛盾，不利于工程项目的稳步进行。主观风险因素主要表现为，在国内的众多施工合同中，业主占据有利的竞争地位，建筑企业为了满足业主的处于迎合的稍弱地位，利用这一基本情况，业主方面在起草合同时向其添加利益己方的各种条件，把风险隐藏于众多条例之中。而建筑企业为了拿到工程项目的施工权，忽视合同中隐藏的风险或者对于发现的风险并没有与业主进行有效的进一步商讨，对合同的签署具有一定的盲目性在其中，这种不平等的合同的签署会直接导致增加在施工过程中出现的风险性的几率。
三、建筑工程合同管理及风险防范策略
1.提高对在签署和起草合同时的注意力
在建筑工程项目起草合同时，需要合同管理人员深入理解项目工程的具体操作情况，能够对施工过程中可能出现的意外情况进行评估，尽可能的规避一些不必要的风险，同时使合同的文本表述既能够公式化又通俗易懂，防止合同出现含糊不清，表述不清晰等情况，避免由于此类原因的出现，使得在施工过程中出现利益纠纷等。另外在签署合同时，建筑企业需要安排具有良好专业水平和业务能力的合同管理人员对合同进行审核并跟对方敲定一些细节，避免签署一些有损己方利益或不平等的合同，使得工程项目难以正常顺利进行。
2.提高合同法律意识
对建筑工程项目的合法性进行验证，若其不符合法律规范，需要中间人对本工程进行担保，保证工程款的有效落实，同时保证非己方因素造成的各种损失，由对方及担保人自己负责，另外在拿到工程的施工权后，禁止业主的随意更改条款或者不按照合同的有关规定进行落实。建筑企业在合同中应该讲明责任的分配，同时对己方承担的风险进行限制和转移。对合同中有关风险责任的条例应给予一定重视，如若不然在落实合同中，业主会以合同中漏洞进行大做文章，不对应该对方承担的风险责任及损失进行赔偿，导致己方较大利益损失。同时在签署合同中，应将对方一些有关工程项目的承诺等加入其中，对这种不确定风险进行有效控制。目前工程款的拖欠的情况在建筑行业中屡见不鲜，由于合同规定的资金的不到位，致使施工进度停滞不前。对于对方违背合同规定的这种行为，应当在合同中进行有力约束，避免在施工过程中产生利益纠纷。
四、结束语
在建筑工程中，合同管理作为其重要一环，建筑企业应当对其进行重视。合同管理作为后续施工过程的顺利进行的重要前提，需要有关工作人员对其进行有效管理，本文针对建筑工程合同管理及其风险防范进行论述，保证了合同的安全性及合同双方的利益最大化，同时避免在建设工程中出现经济纠纷等，维护建筑行业的稳定发展。
参考文献
[1] 张钰婧.建筑工程合同管理及其风险防范策略[J].工程技术：文摘版：00209-00209.
[2] 韩华.建筑工程合同管理及其风险防范策略[J].工程技术：文摘版：00246-00246.
[3] 马艳凤.建筑工程合同管理及其风险防范策略[J].建材与装饰，2016（26）.
[4] 杜俊霞.浅析建筑工程合同管理及其风险防范[J].城市建设理论研究：电子版，2012（34）.
（作者身份证号码：432522198712236411）