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摘要：近些年来，我国的水利工程事业发展迅猛，由此也产生了许多问题。工程质量是评定工程建设水准的主要内容，但是，由于缺乏水利安全意识，没有建立完善的质量监督机制，造成施工混乱，工程质量更是令人担忧。鉴于此，笔者根据目前水利工程建设的现状，针对影响工程质量的关键环节介绍几点改进措施。
关键词：水利工程 质量 控制 改进
1、质量控制
质量控制就是要加强对施工过程中的监督力度，严把质量关，严格按照国家质量标准执行检查，并依照质量计划的实施方案，针对可能出现的质量问题采取妥善的解决方法，同时负责制定质量改进、工程验收的方案。总的来说，质量控制就是对水利工程建设进行全方位的监督、检查，一旦发现问题就要敦促施工人员马山重返作业，确保施工质量符合国家相关法律法规。
为了保障水利工程建设的施工质量，在施工过程中采用动态控制的办法，实时掌握工程进展情况。如在某个项目施工前，进行指导，在施工过程中，认真监督，施工完成后，要对项目进行严格的检查和验收。总之，一切以数据为准，重点部位，重点监控。技术人员在现场，凡事要做到亲力亲为，对施工的每个细节都要加强监控，不给施工单位偷工减料，以次充好的机会，从根本上对工程质量进行有效控制。另外，要严格按照有关规定对工程进行验收，对工程的主体部位和重点工序加强监控，严格遵循国家质量标准进行检查。
2、质量控制的目标
对工程质量进行监控，主要原因就是使工程达到所期望的目标。总的来说，质量控制主要需达到以下几个目标：①工程的规模、进度基本都在预计方案的范围之中；②能够带来较大的经济利益，工程的产出高于資金投入；③安全问题，施工期间必须保证施工队伍能够安全有序的进行工作，避免发生重大事故，对施工人员造成伤害；④合理分配资源，保证工程质量符合国家的有关规定，水利工程是国家的公共事业，因此，对工程的验收要严把质量关。
3、质量控制的失控环节
近些年来，虽然我国的水利工程建设事业得到了迅速的发展，可是，在对水利工程质量的管理中，有些环节还处于严重的失控状态。比如对施工人员综合素质要求过低，导致工程质量意识不强，责任的划分混乱， 一旦出现质量问题和安全事故，难以责任到人。因此，为了对失控环节加强管理，需要特别注意以下几个方面的管理。
3.1提高质量意识
质量是水利工程建设的重中之重，因此，应该加强对所有施工人员质量意识的建设，特别是项目负责人，只有从根本上对工程质量提高了认识，才能建设出高水准的水利工程。
3.2落实质量体系的各项要求，明确质量责任制
在工程建设中，要严格按照工程质量体系的各项要求，进行明确的责任划分，项目负责人得到任务分派后，可以继续对施工人员进行责任划分，保证落实到人，这样不但提高了工作效率，也使偷奸耍滑的人无处藏身，保证了工程质量。
3.3提高工程建设成员的素质
工程建设成员作为工程的建设者，只有提高了他们的整体素质，才能建设一流的水利工程。建设成员素质主要体现在两个方面：第一，职业道德素质。首先要提高施工人员思想道德建设，尊重自己的职业，提高工程建设质量意识。第二，职业技能素质，加强培养工人的施工技能，只有熟练掌握过硬的技能，才能保证施工的质量。
4、做好工程质量管理的基础工作
主要有质量教育、标准化、计量和质量信息工作。
4.1质量教育
要从思想上提高质量教育，定期对工人进行培训，提高工人的思想认识，其工人明白质量是工程的生命。
4.2标准化
任何事物都要有一定的规范与标准，水利工程建设也是如此，从工程的方案设计到顺利竣工，都需要建立一套完善的质量标准与管理规范。
4.3计量
计量工作是保证工程质量的主要方法之一。
4.4质量信息
质量信息就是工程的质量和基本数据情况，为了保证施工过程中能够及时了解工程进展。
要全面加强对工程质量的监控，特别是工程的重要部位，如控制面几何尺寸要控制在规定的标准之内，工程主体的表面平整度和光洁度也需达到相关要求，要重视工程在建设过程中的相关问题，一旦发现质量不合格要坚决不予验收，重新返工，并记录在施工人员的日志之中，找出解决方案，杜绝下次再次发生类似问题。
5、建立健全质量保证体系，加强合同管理
工程质量的好坏，起决定性因素的就是施工单位。在工程开工前，首先要聘用具有相关施工资质的建筑单位，其次，要了解施工单位的经验是否丰富，工人是否踏实能干，施工要求高，具有规范、完善的质量管理体系和质量监督体系。一定要杜绝既无经验又无资质的单位进入施工现场，以免给工程质量埋下隐患。
5.1对项目所需的原材料的质量进行检查和控制
首先要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理，明确对材料的质量要求和技术标准。质量达不到要求的材料，坚决作废。对于工程使用量最大、工程量较大的混凝土工程中的材料质量控制细则要求施工单位保证大沙、石头、石灰、钢筋等均满足质量要求。
5.2加强质量意识，实行“三检”制
为了彻底解决工程质量问题，防止意外发生，实行“三检制”。在项目施工前，找来施工单位、监理方、各工程项目负责人，召开一个工作会议，在会议中统一思想认识，制定质量管理方针，并且确定实施“三检制”方案，每道工序都需要专门的质检员签字。质量控制人员采用跟班、抽检、不定期巡视等方法监督，等到施工完成后，通过“三检制”才能验收，全面防止劣质工程的产生。
6、结语
近些年来，我国的水利建设事业得到了快速发展，但是和其他国家相比还有一定差距，因此，我们要怀着谦逊的态度，积极投身于水利工程的建设中去。水利工程建设是造福于百姓的民生工程，同时也提升了我国经济发展效率，在建设水利工程中，要强化施工单位工程质量意识，提高施工人员的职业道德素养和职业技能素养，加强控制工程质量，建设出保质保量的精品工程。
参考文献：
[1]陈树林.做好由工程水利向资源水利的转变工作[A].中国水利学会2000学术年会论文集[C]，2000.
[2]李洪华.浅析水利工程管理的问题及建议. 城市建设与商业网点. 2009（30）
[3]叶健.水利工程建设现代化管理模式初探[J].江苏水利，2007
[4]袁光裕.水利工程施工[M].北京：中国水利水电出版社，2009
关键词：水利工程 质量 控制 改进
1、质量控制
质量控制就是要加强对施工过程中的监督力度，严把质量关，严格按照国家质量标准执行检查，并依照质量计划的实施方案，针对可能出现的质量问题采取妥善的解决方法，同时负责制定质量改进、工程验收的方案。总的来说，质量控制就是对水利工程建设进行全方位的监督、检查，一旦发现问题就要敦促施工人员马山重返作业，确保施工质量符合国家相关法律法规。
为了保障水利工程建设的施工质量，在施工过程中采用动态控制的办法，实时掌握工程进展情况。如在某个项目施工前，进行指导，在施工过程中，认真监督，施工完成后，要对项目进行严格的检查和验收。总之，一切以数据为准，重点部位，重点监控。技术人员在现场，凡事要做到亲力亲为，对施工的每个细节都要加强监控，不给施工单位偷工减料，以次充好的机会，从根本上对工程质量进行有效控制。另外，要严格按照有关规定对工程进行验收，对工程的主体部位和重点工序加强监控，严格遵循国家质量标准进行检查。
2、质量控制的目标
对工程质量进行监控，主要原因就是使工程达到所期望的目标。总的来说，质量控制主要需达到以下几个目标：①工程的规模、进度基本都在预计方案的范围之中；②能够带来较大的经济利益，工程的产出高于資金投入；③安全问题，施工期间必须保证施工队伍能够安全有序的进行工作，避免发生重大事故，对施工人员造成伤害；④合理分配资源，保证工程质量符合国家的有关规定，水利工程是国家的公共事业，因此，对工程的验收要严把质量关。
3、质量控制的失控环节
近些年来，虽然我国的水利工程建设事业得到了迅速的发展，可是，在对水利工程质量的管理中，有些环节还处于严重的失控状态。比如对施工人员综合素质要求过低，导致工程质量意识不强，责任的划分混乱， 一旦出现质量问题和安全事故，难以责任到人。因此，为了对失控环节加强管理，需要特别注意以下几个方面的管理。
3.1提高质量意识
质量是水利工程建设的重中之重，因此，应该加强对所有施工人员质量意识的建设，特别是项目负责人，只有从根本上对工程质量提高了认识，才能建设出高水准的水利工程。
3.2落实质量体系的各项要求，明确质量责任制
在工程建设中，要严格按照工程质量体系的各项要求，进行明确的责任划分，项目负责人得到任务分派后，可以继续对施工人员进行责任划分，保证落实到人，这样不但提高了工作效率，也使偷奸耍滑的人无处藏身，保证了工程质量。
3.3提高工程建设成员的素质
工程建设成员作为工程的建设者，只有提高了他们的整体素质，才能建设一流的水利工程。建设成员素质主要体现在两个方面：第一，职业道德素质。首先要提高施工人员思想道德建设，尊重自己的职业，提高工程建设质量意识。第二，职业技能素质，加强培养工人的施工技能，只有熟练掌握过硬的技能，才能保证施工的质量。
4、做好工程质量管理的基础工作
主要有质量教育、标准化、计量和质量信息工作。
4.1质量教育
要从思想上提高质量教育，定期对工人进行培训，提高工人的思想认识，其工人明白质量是工程的生命。
4.2标准化
任何事物都要有一定的规范与标准，水利工程建设也是如此，从工程的方案设计到顺利竣工，都需要建立一套完善的质量标准与管理规范。
4.3计量
计量工作是保证工程质量的主要方法之一。
4.4质量信息
质量信息就是工程的质量和基本数据情况，为了保证施工过程中能够及时了解工程进展。
要全面加强对工程质量的监控，特别是工程的重要部位，如控制面几何尺寸要控制在规定的标准之内，工程主体的表面平整度和光洁度也需达到相关要求，要重视工程在建设过程中的相关问题，一旦发现质量不合格要坚决不予验收，重新返工，并记录在施工人员的日志之中，找出解决方案，杜绝下次再次发生类似问题。
5、建立健全质量保证体系，加强合同管理
工程质量的好坏，起决定性因素的就是施工单位。在工程开工前，首先要聘用具有相关施工资质的建筑单位，其次，要了解施工单位的经验是否丰富，工人是否踏实能干，施工要求高，具有规范、完善的质量管理体系和质量监督体系。一定要杜绝既无经验又无资质的单位进入施工现场，以免给工程质量埋下隐患。
5.1对项目所需的原材料的质量进行检查和控制
首先要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理，明确对材料的质量要求和技术标准。质量达不到要求的材料，坚决作废。对于工程使用量最大、工程量较大的混凝土工程中的材料质量控制细则要求施工单位保证大沙、石头、石灰、钢筋等均满足质量要求。
5.2加强质量意识，实行“三检”制
为了彻底解决工程质量问题，防止意外发生，实行“三检制”。在项目施工前，找来施工单位、监理方、各工程项目负责人，召开一个工作会议，在会议中统一思想认识，制定质量管理方针，并且确定实施“三检制”方案，每道工序都需要专门的质检员签字。质量控制人员采用跟班、抽检、不定期巡视等方法监督，等到施工完成后，通过“三检制”才能验收，全面防止劣质工程的产生。
6、结语
近些年来，我国的水利建设事业得到了快速发展，但是和其他国家相比还有一定差距，因此，我们要怀着谦逊的态度，积极投身于水利工程的建设中去。水利工程建设是造福于百姓的民生工程，同时也提升了我国经济发展效率，在建设水利工程中，要强化施工单位工程质量意识，提高施工人员的职业道德素养和职业技能素养，加强控制工程质量，建设出保质保量的精品工程。
参考文献：
[1]陈树林.做好由工程水利向资源水利的转变工作[A].中国水利学会2000学术年会论文集[C]，2000.
[2]李洪华.浅析水利工程管理的问题及建议. 城市建设与商业网点. 2009（30）
[3]叶健.水利工程建设现代化管理模式初探[J].江苏水利，2007
[4]袁光裕.水利工程施工[M].北京：中国水利水电出版社，2009