我国传统型企业对于在国民经济中占有重要的地位，尤其是传统型企业多以劳动密集型企业为主，对于解决就业及拉动经济发展有着重要作用。但是，在传统型企业的发展过程中，往往会存在融资难的问题，这成为阻碍传统型企业进一步发展的障碍。全国工商联于2015年进行调查，并指出传统型企业存在的融资难问题解决进度缓慢。为此我国提出了一系列相关政策解决现存的问题，虽然取得了一定的效果，但是没有从根本上得到解决，其中一个主要原因便是部分传统型企业在对融资的相关概念的理解上存在误区。
　　一、传统企业融资的误区
　　现阶段，传统型企业进行融资主要通过私募股权融资、债权融资、合伙众筹三种方式进行，但是传统型企业在这三个概念的理解上往往存在一定的误区。
　　股权融资是指企业股东通过让渡企业所有权的方式或企业增资的方式来引入新股东，企业通过这种方式所取得的资金无需还本付息，引入的企业新股东与老股东享有同样的权利，具有长期性、不可逆性、无负担性三个特点。股权融资的特点帮助了企业在经营与发展过程中奠定了坚实的基础，风险资本市场的出现帮助企业可以更早的获得外部权益性资本，这样的融资过程伴随企业发展的各个阶段，可以帮助企业逐步建立成熟的运转机制，对于提高企业的发展质量有着重要的意义。但是也要注意，股权融资对投资者来说需要承担较大的风险，因此投资者往往对投资回报率的要求较高，因此应当在企业发展需要建立壁垒时再采用股权融资的方式进行融资，在进行普通的生产规模扩张等经营行为时不宜采用这种方式进行融资。
　　债权融资是指企业通过想外界借取金钱的方式进行融资，这样的融资方式需要企业承担借取资金的利息，同时在借款期限到期后要偿还本金。企业通过这种方式进行融资所获得的仅包括资金的使用权而不是所有权，资金的使用是有成本的，同时通过债权融资的方式进行融资也具有财务杠杆的作用，有助于提高企业所有权拥有者的回报率。与传统的股权融资相比，通过债权融资方式进行融资可以避免对企业的控制权产生影响。根据以上特点，通过债权融资方式所获得的资金一般应用于流动资金、生产资金及用地资金等企业的日常发展资金。
　　合伙众筹融资这一融资模式打破了以上两种融资模式的限制，是指由两个或两个以上的合伙人共同对公司拥有所有权，在经营过程中可以由全體合伙人共同参与经营，也可由部分合伙人负责经营，其他合伙人仅出资，所有合伙人对企业的亏损或盈利共同承担或享有。相较于以上两种融资方式，具有更为完善的约束激励的作用。因为通过这种方式进行融资通过制度保障可以满足企业的所有者与经营者的物质利益需求，此外合伙制对合伙人产生了较强的精神激励，企业的经营者同时兼具所有者的身份，充分体现了激励与约束的对等原则。
　　二、 解决办法
　　为帮助传统型企业摆脱融资误区，应做到以下几点：
　　（一） 企业股东对融资的目的有清晰的理解
　　企业进行融资的目的是为了获取资金维持自身的经营与发展，但是每一项具体的融资活动应受到特定的融资目的驱使，企业股东应对融资的目的有清晰的理解。例如，企业进行融资是为应对企业正常经营运转所需的周转资金而进行还是为添置设备扩大生产规模进行融资；是为对外进行投资进行融资还是为偿还企业债务、调整企业资本结构进行融资。只有建立在企业股东对融资的目的有清晰的理解的基础上，企业才能够选择正确的融资方式，获取更高的经济收益，实现收益最大化。
　　（二）企业股东对企业的发展有清晰的规划
　　一个企业要想在激烈的市场竞争中处于不败之地应当明确自身的发展目标，对自身的发展有一个明确的发展规划。企业股东及管理层应当对企业的核心优势及劣势有充分的了解，并制定未来一定时期内企业的适宜且可行的发展目标，以及实现这些目标所需具备的能力资源，同时应对所需能力资源的获取方式有充分的把握。只有通过科学的规划能够帮助企业管理者对企业的实际状况有充分地掌握，才能够在企业今后的发展过程中逐步将企业的战略计划付诸实践，实现企业的发展与目标。
　　（三）企业顾问团的建立
　　企业成功的过程并不仅仅依靠管理层的努力，而是要借助各方面的力量，企业应建立包含会计、律师、投资专家等角色的顾问团。企业顾问团可以在事件当中结合其所掌握的知识理论体系，帮助企业在发展过程中清晰地定位和识别企业所处的状况，帮助企业发现问题并提供解决方案。一个成熟的顾问团可以帮助企业在自我优化、人才管理、项目管理整合、利益分配方式规划、企业品牌塑造等方面起着重要作用，将顾问团纳入企业的日常经营活动可以帮助企业加快发展、提高效益。（ 作者单位为宁波棘龙投资管理有限公司）