钱，人人都想赚。但面对众多行业，如何选择却也并非易事。但有人就从中看出门道，进而把报上各类信息有意识地“剪”辑，随后售予特定的单位或个人，倒也获利不菲。
　　今年初，绍兴一家纺织企业从相关信息获悉，阿联酋某公司急需一批涤棉印花布，于是马上与之联系后组织生产，结果赚了15万美元。若问这条供求信息从何而来?对了，它正是剪报公司提供的。
　　目前，针对许多单位需要大量资料信息，但因办公经费所限而无法订阅过多报纸的情况，剪报公司应运而生，其让客户花费不多，就可建立起一个所需的专项信息库，颇受企业欢迎。
　　


　　据了解，办剪报公司投入一般不多，10多平方米一间屋做办公场地，再配备几台可上网的电脑，以及扫描仪、打印机，最关键是报纸要订得多。如今，绍兴和厦门都出现了生意红火的剪报公司。而在广州，大大小小的剪报公司更已冒出50多家。据称，部分“剪报高手”已有百余固定客户和众多临时散客，一年就可“剪”出几十万元。
　　如被称为“纺织之乡”的绍兴，有各类纺织印染企业8000余家。而中国轻纺城里有布商3万余人，都渴望得到纺织品的各类信息。于是，一家剪报公司将各种报纸上的相关信息集纳编辑，每周出一期《国内外纺织信息》，刊登政府有关政策、新产品和国外最新纺织品行情。如今该公司已有省内外固定客户约3000个，并根据客户特殊需要，编印了针对性很强的《专供信息》，颇受欢迎。可见，“有意识地剪”正是剪报公司的赚钱秘籍。
　　除了能充当企业顾问，售予其所需的剪报资料外，一些剪报公司还将散见于全国报刊的创造发明、技术转让、小本投资信息、专利资料、邮票古董收藏等信息加以收集、整理，然后有偿公开，同样吸引了不少需求者，信息服务费亦随之而来。
　　譬如，厦门有家“兰花剪报公司”，每年投入5万多元，订有近300种报刊杂志，客户从1994年创业之初的二三十家发展到现在的五百多家。要问其竞争优势何在?用公司创始人的话来说，就是“兰花出售的每一件产品都是绝版，没有可复制性。”因为，在其看来，一条信息必须经过整理、研究、分析和判断的过程后，才会体现出真正的价值。而仅仅停留于采集，根本不是真正意义上的信息服务。
　　如此，每当争取到客户，该公司总是先区分出不同客户的需求差异。即使两家客户提出相同要求，他们也定要从中找出不同的个性。兰花的信息产品涵盖家电、广告、食品等多个类别共计数百个品种，纷繁复杂，这就要求采编人员具有较高的文化素养，其中敏感度最为关键。而敏感度来源于知识积累，决非一朝一夕之事。为保证人员素质，公司特地在全国各大专院校聘请了上百位专家担任顾问，以保证其产品的含金量。
　　可见，开办剪报公司要想获得成功，最重要是确立起某个领域内的专长，逐步树立起公司形象与权威。只要凭眼力、有实力，不愁没有发展。
　　或许有人会问：剪报业会不会受到互联网冲击？对此，业内人士指出，剪报业是不会被互联网所覆盖的。因为，尽管互联网上的信息浩如烟海，但实际多数报刊并无电子版，即便有也只能浏览部分内容。更何况从互联网搜索到的信息，往往杂乱无章，且重复太多。
　　此外，由于剪报的核心，在于为需要相关资料的客户提供信息咨询服务，而非单纯地剪报行为。因此，服务形式可以是传统剪报，也可以是电子剪报。事实上，一些剪报公司已开始在互联网上开设“电子版”，每天通过电脑将各报社传来的电子版报刊进行分类，存入数据库，供客户上网查阅再另行收费，这又为剪报业开辟出了一片新天地。