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【摘 要】随着我国经济不断提升，相关部门开始重视农业发展，我国作为人口大国，农业发展非常重要。农业综合开发土地治理项目作为农业发展的关键环节，不仅能够很好的改善当前农村地区的发展条件，还能够在新技术的基础上，提升农民的经济收益。但是在这过程中，需要认识到一点，就是当前农业综合开发土地治理项目监理工作还存在一些问题，需要我们去解决。本文主要先说明土地治理项目工程监理存在的问题，然后说明提升土地治理项目工程监理方法。
【关键词】农业;土地治理;工程监理;策略
农业综合开发土地治理项目，是能够推动农业发展的重要方法，加强工程监理工作水平，能够保证农业综合开发土地治理项目顺利进行，更能够保证成本投入合理。监理工作质量直接影响到项目是否能够达到相应的标准。想要让监理工作真正落实，发挥自身的价值，就需要提升监理人员自身素质。
一、土地治理项目工程治理管理存在的问题
（一）项目建设专业性强，缺乏专业技术人才
农业综合开发土地治理项目自身具有涉及范围广、专业性强的特点，这对于项目人员来说也有较高的要求。但是因为农业综合开发土地治理项目相关管理部门建立时间并不长，这样就导致所聘用的技术人员自身水平不高，无法保证获得较高的工作效率。比如，水利项目作为农业综合开发土地治理项目中最为关键的一部分，也是成本投入最高的一部分，如果要对水利项目进行有效的维修和管理，那么就需要多方面进行共同合作，这其中包括地质、勘测、施工等多个方面，每个方面都需要专业的技术人员才能够保证质量，但是对于基础农业部门来说，并没有足够的专业人才，所以就无法保证土地治理项目的质量，也无法保证其专业性符合要求[1]。
（二）缺乏质量管理意识，工程监理流于形式
这个项目本身是能够提升农民经济水平的一种方法，但是相应的负责人并没有意识到项目管理的重要性，导致治理工作无法有效开展。第一，农村的农田并不规则，较为分散，这样在管理上就存在一定的难度，其中还有一些管理人员认为，一些小型农田并不需要管理，对于整个农业发展影响不大，这样就会忽略管理，阻碍农业发展。第二，就是缺少相应的责任制，因为当前工作的复杂性，如果想要保证工作能够顺利开展，就需要设立相应的部门，但各部门之间联系并不密切，就导致部门之间互相推卸责任，无法保证治理效果，发挥不出自身的作用[2]。
（三）施工管理水平不高，盲目追求经济利益
农业综合开发开始向市场经济转变，这在一定程度上影响到项目施工效率，但是就从农业发展角度来说，土地治理并不明显，缺少相应的资金投入。因为资金投入较少，项目单位又想保证自身的经济收益，这样就会减少材料的成本投入，必然会影响到材料的质量，进而无法保证土地治理项目经济收益。在进行农业综合开发工程监理质量过程中，因为施工单位需要对其项目进行竞标，竞标内容如果过小，那么就会在后期管理中出现问题。
二、加强土地治理项目工程质量管理的对策
（一）实施项目全过程质量控制
农业综合开发土地质量本身工作较为复杂，必须要保证在整个项目中都存在监管，这样才能保证整个项目不出现问题。在进行全过程质量控制中，需要将任务划分为不同层次，通过这样的方法来认真检查工作质量。通过专项检查的方法来及时发现在这其中出现的问题，并对其问题进行有效处理，减少质量问题发生，要求所有的工作人员都必须要投入到质量管理当中，认真检查自己工作岗位的质量问题，最大程度上提升土地治理项目工程质量管理水平。
（二）开发人力资源，培养行家里手
在工程项目实施过程中，业主是整个项目管理的核心，那么农业开发部门就需要有计划的选择专业人才，并且定期培养专业人才，提升工作人员的专业素质，这样才能够保证满足岗位需求，相关部门也应该鼓励职工进行自主学习，努力迎合时代的需求提升自身的水平，不断的更新自身工作观念，提升自身专业素质，更好的完善职工管理水平[3]。
（三）选择好的施工单位
农业开发如果想要保证工程质量，选择一个好的施工单位最为关键，可以在开始施工前一周，对其施工团队的人员进行培训，将在工程施工过程中可能遇到的问题告诉施工人员，这样在发生问题时，才能够及时进行解决，进而从根本上保证工程的质量[4]。
（四）有效发挥监理机构的管理作用
充分发挥监理机构的作用，对其工程进行有效管理，监理工程师需要按照监理规定严格操作，对其工程项目进行有效管理，确保工程施工质量。
（五）严格执行质量管理制度
农业开发部门在开始施工前，对其施工材料、单位、人员进行整合，在工程施工完成后，及时对工程质量进行验收，监理单位在这过程中必须要按照相应的规定进行管理，材料必須达到规定的要求。施工单位也必须要按照“三检制”进行施工。
（六）建立激励机制
根据当前施工单位自身的施工质量情况，农业开发部门可以建立相应的奖惩制度，对于质量管理较好的单位给予相应的奖励，并且在以后的工程招标时，对其进行优先选择，制定详细的项目监理计划方案，合理控制项目监理工作的进度，保证工程监理不会出现失误，确保能够有相应的应急方案，对其更好的进行施工[5]。
结束语
总而言之，农业综合开发土地治理项目本身对于农民来说是一件非常有利的事情，能够增加农民的经济收益，相关项目管理人员必须要落实责任，提升自身的专业能力，基于我国的法律法规下，建立相应的制度，保证监理工作能够有效落实。随着我国在农业方面投入更多的资金，相对应的农业土地治理效果也越来越好，这为我国的农业发展提供相应的帮助。
参考文献：
[1]徐建龙.农业综合开发土地治理项目管理工作方法的调查与思考[J].南方农业，2018，12（33）：129-130.
[2]杨奔，曾链.浅谈农业开发土地治理项目工程质量管理[J].农业开发与装备，2018（09）：7+12.
[3]李杰三，张柳，马建新.农业综合开发土地治理项目设计要旨[J].河南水利与南水北调，2018，47（06）：21-22.
[4]李海滨，张宝国，王海涛.土地治理项目水资源平衡分析——以烟台市福山区张格庄镇土地治理项目为例[J].现代农业科技，2017（18）：147+149.
[5]崔龄心.浅谈农业综合开发土地治理项目工程监理[J].黑龙江科技信息，2016（25）：286.
（作者单位：新疆金文测绘工程有限公司）
【关键词】农业;土地治理;工程监理;策略
农业综合开发土地治理项目，是能够推动农业发展的重要方法，加强工程监理工作水平，能够保证农业综合开发土地治理项目顺利进行，更能够保证成本投入合理。监理工作质量直接影响到项目是否能够达到相应的标准。想要让监理工作真正落实，发挥自身的价值，就需要提升监理人员自身素质。
一、土地治理项目工程治理管理存在的问题
（一）项目建设专业性强，缺乏专业技术人才
农业综合开发土地治理项目自身具有涉及范围广、专业性强的特点，这对于项目人员来说也有较高的要求。但是因为农业综合开发土地治理项目相关管理部门建立时间并不长，这样就导致所聘用的技术人员自身水平不高，无法保证获得较高的工作效率。比如，水利项目作为农业综合开发土地治理项目中最为关键的一部分，也是成本投入最高的一部分，如果要对水利项目进行有效的维修和管理，那么就需要多方面进行共同合作，这其中包括地质、勘测、施工等多个方面，每个方面都需要专业的技术人员才能够保证质量，但是对于基础农业部门来说，并没有足够的专业人才，所以就无法保证土地治理项目的质量，也无法保证其专业性符合要求[1]。
（二）缺乏质量管理意识，工程监理流于形式
这个项目本身是能够提升农民经济水平的一种方法，但是相应的负责人并没有意识到项目管理的重要性，导致治理工作无法有效开展。第一，农村的农田并不规则，较为分散，这样在管理上就存在一定的难度，其中还有一些管理人员认为，一些小型农田并不需要管理，对于整个农业发展影响不大，这样就会忽略管理，阻碍农业发展。第二，就是缺少相应的责任制，因为当前工作的复杂性，如果想要保证工作能够顺利开展，就需要设立相应的部门，但各部门之间联系并不密切，就导致部门之间互相推卸责任，无法保证治理效果，发挥不出自身的作用[2]。
（三）施工管理水平不高，盲目追求经济利益
农业综合开发开始向市场经济转变，这在一定程度上影响到项目施工效率，但是就从农业发展角度来说，土地治理并不明显，缺少相应的资金投入。因为资金投入较少，项目单位又想保证自身的经济收益，这样就会减少材料的成本投入，必然会影响到材料的质量，进而无法保证土地治理项目经济收益。在进行农业综合开发工程监理质量过程中，因为施工单位需要对其项目进行竞标，竞标内容如果过小，那么就会在后期管理中出现问题。
二、加强土地治理项目工程质量管理的对策
（一）实施项目全过程质量控制
农业综合开发土地质量本身工作较为复杂，必须要保证在整个项目中都存在监管，这样才能保证整个项目不出现问题。在进行全过程质量控制中，需要将任务划分为不同层次，通过这样的方法来认真检查工作质量。通过专项检查的方法来及时发现在这其中出现的问题，并对其问题进行有效处理，减少质量问题发生，要求所有的工作人员都必须要投入到质量管理当中，认真检查自己工作岗位的质量问题，最大程度上提升土地治理项目工程质量管理水平。
（二）开发人力资源，培养行家里手
在工程项目实施过程中，业主是整个项目管理的核心，那么农业开发部门就需要有计划的选择专业人才，并且定期培养专业人才，提升工作人员的专业素质，这样才能够保证满足岗位需求，相关部门也应该鼓励职工进行自主学习，努力迎合时代的需求提升自身的水平，不断的更新自身工作观念，提升自身专业素质，更好的完善职工管理水平[3]。
（三）选择好的施工单位
农业开发如果想要保证工程质量，选择一个好的施工单位最为关键，可以在开始施工前一周，对其施工团队的人员进行培训，将在工程施工过程中可能遇到的问题告诉施工人员，这样在发生问题时，才能够及时进行解决，进而从根本上保证工程的质量[4]。
（四）有效发挥监理机构的管理作用
充分发挥监理机构的作用，对其工程进行有效管理，监理工程师需要按照监理规定严格操作，对其工程项目进行有效管理，确保工程施工质量。
（五）严格执行质量管理制度
农业开发部门在开始施工前，对其施工材料、单位、人员进行整合，在工程施工完成后，及时对工程质量进行验收，监理单位在这过程中必须要按照相应的规定进行管理，材料必須达到规定的要求。施工单位也必须要按照“三检制”进行施工。
（六）建立激励机制
根据当前施工单位自身的施工质量情况，农业开发部门可以建立相应的奖惩制度，对于质量管理较好的单位给予相应的奖励，并且在以后的工程招标时，对其进行优先选择，制定详细的项目监理计划方案，合理控制项目监理工作的进度，保证工程监理不会出现失误，确保能够有相应的应急方案，对其更好的进行施工[5]。
结束语
总而言之，农业综合开发土地治理项目本身对于农民来说是一件非常有利的事情，能够增加农民的经济收益，相关项目管理人员必须要落实责任，提升自身的专业能力，基于我国的法律法规下，建立相应的制度，保证监理工作能够有效落实。随着我国在农业方面投入更多的资金，相对应的农业土地治理效果也越来越好，这为我国的农业发展提供相应的帮助。
参考文献：
[1]徐建龙.农业综合开发土地治理项目管理工作方法的调查与思考[J].南方农业，2018，12（33）：129-130.
[2]杨奔，曾链.浅谈农业开发土地治理项目工程质量管理[J].农业开发与装备，2018（09）：7+12.
[3]李杰三，张柳，马建新.农业综合开发土地治理项目设计要旨[J].河南水利与南水北调，2018，47（06）：21-22.
[4]李海滨，张宝国，王海涛.土地治理项目水资源平衡分析——以烟台市福山区张格庄镇土地治理项目为例[J].现代农业科技，2017（18）：147+149.
[5]崔龄心.浅谈农业综合开发土地治理项目工程监理[J].黑龙江科技信息，2016（25）：286.
（作者单位：新疆金文测绘工程有限公司）