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党的十八届三中全会之后,深化国有企业改革的进程日益加快,在试点企业改制过程中,对国有资本投资公司的改革思路和经验日趋丰富,如何在国有企业和国资改革的过程中,将产业结构优化升级与资本投资营运模式的创新结合起来,是国有资本投资公司关注的重点。在管资产转向管资本的过程中,必然应强化国有资本投资公司下的财务管控。本文从改制背景、角色定位、职能职责及应对措施等方面对国有投资公司改制进行深入分析,从而提高国有资本投资公司的价值增值能力和风险管控水平。