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摘要：新时代我国钢铁企业实现改革有效、经营向好的有效保证就是内部的安全稳定。所以钢铁企业保卫工作的有效开展，是企业健康发展的有效保障。笔者首先分析了当前钢铁企业保卫工作信息化建设的现状，并提出了信息化建设中存在的各种问题，最后从提高重视、增加投入、构建人才队伍三个方面提出了加强钢铁企业保卫工作信息化建设的对策建议，以期对我国其他企业保卫工作信息化的建设提供经验借鉴。
关键词：钢铁企业;信息化建设;对策建议
当今社会正处于一个信息化时代，随着互联网技术的迅猛发展，各行各业对于信息化的及时运用越来越重视，我国钢铁企业同样如此，在企业所有的生产环节中都采用了信息化技术，保卫工作亦是这样，通过在保卫工作中进行信息化建设，能够实时获得企业内部的各种动态，及时获取有关突发事件、安保事件的各种信息，及时采取有效措施，将突发安保事件控制在萌芽状态，极大的提升了安保工作者的工作效率。然而鉴于信息化技术在钢铁行业中应用的时间比较短，保卫工作信息化建设中仍然存在较多问题，同时还有很多方面需要改进，笔者主要针对这新问题展开探讨。
1 当前钢铁企业保卫工作信息化建设的现状
钢铁企业保卫工作信息化技术的运用不仅有利于企业内部环境的改善、维护企业生产经营活动的正常开展，而且对于企业内部员工队伍的稳定也有积极作用。随着钢铁企业保卫工作信息化建设的不断深入，企业内部的安保工作在内容和形式等各个方面都出现了很大改观，企业员工的生命安全和企业的财产安全都得到了保障。然而，在信息化技术迅猛发展的当下，钢铁企业保卫工作的信息化建设中仍然存在一些问题，如何更好的完成信息化建设，对于钢铁企业保卫工作领导者仍是一项重要挑战。
2 钢铁企业保卫工作信息化建设存在的问题
2.1 信息化建设重视不够
现阶段，很多钢铁企业的高层对于安保工作缺乏重视，认为企业的本职工作是管好生产，安保工作可有可无，造成钢铁企业在保卫工作信息化建设中资金投入不足，与此同时，部分企业领导思想落后，对于企业保卫工作中出现的新问题缺少应对之策，造成企业内部保卫工作信息化建设基础薄弱，各项工作均未能达到相关标准。安保工作信息化建设工作不完善，造成安保工作在企业安全事故的防范过程中难以发挥应有的作用，致使企业安保事故频频发生。
2.2 信息化建设投入不足
当前，信息化基础设施仍属高科技产品，因此，钢铁企业用于购买保卫工作信息化建设的相关设备仍需要较高的采购成本。而随着钢铁企业规模的不断扩展，要在整个企业内部覆盖安保信息化系统，必须有充足的设备供应，这就需要一笔极大地开支。与此同时，信息化建设中使用的设备均是电子产品，对于外界环境有特殊的要求，再加上电子元件使用寿命有限及更新换代快，还需要经常更换元件，同样需要大量资金。而钢铁企业对于保卫工作的重视程度不够，因此用于信息化建设的经费有限，导致安保信息化建设的设备数量不足，难以保证监控与消防设备的正常运行，进而造成很多安全隐患。
2.3 信息化建设专业人才匮乏
近阶段，为了更好应对市场经济带来的挑战，钢铁企业不断进行改革调整。部分钢铁企业经过改制，将保卫部门原有的突发事件决定权、行政处罚权等权力回收，致使保卫部门的工作任务从本质上有所转变。甚至还有部分钢铁企业的安保工作被纳入到其他生产部门，有的甚至被撤销，安保人员大量缩减，安保技能人才更是被分流。有的钢铁企业尽管依然保留保卫部门，但是专业性的安保人员数量不足，在很大程度上限制了钢铁企业保卫工作信息化建设的有序开展。
3 加强钢铁企业保卫工作信息化建设的对策建议
3.1 提高保卫工作信息化建设重视
任何企业的一切工作如果得不到高层的重视，就都不可能达到理想效果。钢铁企业同样如此，唯有领导的思想认识得以提高、观念得以转变，摒弃传统、僵化的传统观念的桎梏，并做到思想、资金、行动三方面的综合保证，同时还能用改革、发展的眼光，看待企业保卫工作信息化建设的重要性，才能从根本上推动企业保卫工作信息化建设的有序开展。
3.2 加强保卫工作信息化建设投入
由于钢铁企业的发展壮大以及规模的不断扩大，安保人员的年龄、体质等都已经无法满足企业安保群防群治的基本要求，与此同时还不断暴露出一些不安全因素，仅仅通过人防，已经无法保证企业安保工作的顺利开展。所以，钢铁企业必须加大对企业保卫工作信息化建设的经费投入，有效实现人防、技防的有机融合。具体来说，在钢铁企业所属地的道路上安装监控系统，尽可能实现无死角;通过无线对讲系统实现反应时间零延误，及时遏制各种突发性安保事件;配备必要的保卫工作巡逻车，提升安保工作人员对安保工作的反应速度;完善企业员工的舆论监督和监控系统，及时获取各种安保突发事件的信息，尽量将问题控制在萌芽状态，有效提升保卫工作信息化建设对企业安保工作保障作用。
3.3 促进保卫工作信息化人才队伍建设
企业必须调配熟悉具体业务、遵纪守法、文化水平较高的人员任职保卫工作信息化的领导干部，同时还应该配有兼职人员。落实好人员、组织及具体安保内容，逐步建立起系统完善的管理机制。通过引进专业的信息化人才和安保人才提升企業保卫工作信息化人才队伍的整体素质;通过培训提升信息化人才队伍的思政水平;通过业务能力培训、技能比赛、安保事件应对演练等提升保卫工作人才的工作技能;通过有效的管理机制和奖惩机制提升安保人员的作风建设，进而建成一支技能过关、思想积极、素养极高的安保信息化人才队伍，充分发挥保障企业内部稳定、健康发展的重要作用。
4 结语
提升钢铁企业保卫工作信息化建设的本质要求就是有效提高企业的安保治理水平，进而有效保证企业正常的生产经营活动，通过多年的实践经验表明提高钢铁企业的保卫工作对于企业持续发展的重要作用，增强安保措施，有效提高企业的防范能力对于企业保卫工作至关重要，而在这一过程中，信息化水平将越来越明显，根据信息平台上的信息可以实时了解任意环节的动态，管理人员可以通过信息平台随时筛选出有用的数据信息，把各个料仓的原料储备量、出入台账及时录入系统，出现问题可实现自动报警。利用信息化平台，钢铁企业可以及时有效的分析打击成果，从根本上弥补企业安保中存在的漏洞问题，全力做好企业安保队伍建设，进而有效保护好国家财产，这也将是钢铁企业保卫工作进行改革的长远目标。
参考文献：
[1] 谢雄姿.浅谈新时期钢铁企业保卫工作[J].冶金经济与管理，2018（01）.
[2] 王宝新.浅谈如何做好钢铁企业治安保卫工作[J].科技创新与应用，2014（10）.
[3] 王建方，廉强.钢铁企业信息化管理分析[J].中国金属通报，2019（12）.
（作者单位：南京钢铁联合有限公司）
关键词：钢铁企业;信息化建设;对策建议
当今社会正处于一个信息化时代，随着互联网技术的迅猛发展，各行各业对于信息化的及时运用越来越重视，我国钢铁企业同样如此，在企业所有的生产环节中都采用了信息化技术，保卫工作亦是这样，通过在保卫工作中进行信息化建设，能够实时获得企业内部的各种动态，及时获取有关突发事件、安保事件的各种信息，及时采取有效措施，将突发安保事件控制在萌芽状态，极大的提升了安保工作者的工作效率。然而鉴于信息化技术在钢铁行业中应用的时间比较短，保卫工作信息化建设中仍然存在较多问题，同时还有很多方面需要改进，笔者主要针对这新问题展开探讨。
1 当前钢铁企业保卫工作信息化建设的现状
钢铁企业保卫工作信息化技术的运用不仅有利于企业内部环境的改善、维护企业生产经营活动的正常开展，而且对于企业内部员工队伍的稳定也有积极作用。随着钢铁企业保卫工作信息化建设的不断深入，企业内部的安保工作在内容和形式等各个方面都出现了很大改观，企业员工的生命安全和企业的财产安全都得到了保障。然而，在信息化技术迅猛发展的当下，钢铁企业保卫工作的信息化建设中仍然存在一些问题，如何更好的完成信息化建设，对于钢铁企业保卫工作领导者仍是一项重要挑战。
2 钢铁企业保卫工作信息化建设存在的问题
2.1 信息化建设重视不够
现阶段，很多钢铁企业的高层对于安保工作缺乏重视，认为企业的本职工作是管好生产，安保工作可有可无，造成钢铁企业在保卫工作信息化建设中资金投入不足，与此同时，部分企业领导思想落后，对于企业保卫工作中出现的新问题缺少应对之策，造成企业内部保卫工作信息化建设基础薄弱，各项工作均未能达到相关标准。安保工作信息化建设工作不完善，造成安保工作在企业安全事故的防范过程中难以发挥应有的作用，致使企业安保事故频频发生。
2.2 信息化建设投入不足
当前，信息化基础设施仍属高科技产品，因此，钢铁企业用于购买保卫工作信息化建设的相关设备仍需要较高的采购成本。而随着钢铁企业规模的不断扩展，要在整个企业内部覆盖安保信息化系统，必须有充足的设备供应，这就需要一笔极大地开支。与此同时，信息化建设中使用的设备均是电子产品，对于外界环境有特殊的要求，再加上电子元件使用寿命有限及更新换代快，还需要经常更换元件，同样需要大量资金。而钢铁企业对于保卫工作的重视程度不够，因此用于信息化建设的经费有限，导致安保信息化建设的设备数量不足，难以保证监控与消防设备的正常运行，进而造成很多安全隐患。
2.3 信息化建设专业人才匮乏
近阶段，为了更好应对市场经济带来的挑战，钢铁企业不断进行改革调整。部分钢铁企业经过改制，将保卫部门原有的突发事件决定权、行政处罚权等权力回收，致使保卫部门的工作任务从本质上有所转变。甚至还有部分钢铁企业的安保工作被纳入到其他生产部门，有的甚至被撤销，安保人员大量缩减，安保技能人才更是被分流。有的钢铁企业尽管依然保留保卫部门，但是专业性的安保人员数量不足，在很大程度上限制了钢铁企业保卫工作信息化建设的有序开展。
3 加强钢铁企业保卫工作信息化建设的对策建议
3.1 提高保卫工作信息化建设重视
任何企业的一切工作如果得不到高层的重视，就都不可能达到理想效果。钢铁企业同样如此，唯有领导的思想认识得以提高、观念得以转变，摒弃传统、僵化的传统观念的桎梏，并做到思想、资金、行动三方面的综合保证，同时还能用改革、发展的眼光，看待企业保卫工作信息化建设的重要性，才能从根本上推动企业保卫工作信息化建设的有序开展。
3.2 加强保卫工作信息化建设投入
由于钢铁企业的发展壮大以及规模的不断扩大，安保人员的年龄、体质等都已经无法满足企业安保群防群治的基本要求，与此同时还不断暴露出一些不安全因素，仅仅通过人防，已经无法保证企业安保工作的顺利开展。所以，钢铁企业必须加大对企业保卫工作信息化建设的经费投入，有效实现人防、技防的有机融合。具体来说，在钢铁企业所属地的道路上安装监控系统，尽可能实现无死角;通过无线对讲系统实现反应时间零延误，及时遏制各种突发性安保事件;配备必要的保卫工作巡逻车，提升安保工作人员对安保工作的反应速度;完善企业员工的舆论监督和监控系统，及时获取各种安保突发事件的信息，尽量将问题控制在萌芽状态，有效提升保卫工作信息化建设对企业安保工作保障作用。
3.3 促进保卫工作信息化人才队伍建设
企业必须调配熟悉具体业务、遵纪守法、文化水平较高的人员任职保卫工作信息化的领导干部，同时还应该配有兼职人员。落实好人员、组织及具体安保内容，逐步建立起系统完善的管理机制。通过引进专业的信息化人才和安保人才提升企業保卫工作信息化人才队伍的整体素质;通过培训提升信息化人才队伍的思政水平;通过业务能力培训、技能比赛、安保事件应对演练等提升保卫工作人才的工作技能;通过有效的管理机制和奖惩机制提升安保人员的作风建设，进而建成一支技能过关、思想积极、素养极高的安保信息化人才队伍，充分发挥保障企业内部稳定、健康发展的重要作用。
4 结语
提升钢铁企业保卫工作信息化建设的本质要求就是有效提高企业的安保治理水平，进而有效保证企业正常的生产经营活动，通过多年的实践经验表明提高钢铁企业的保卫工作对于企业持续发展的重要作用，增强安保措施，有效提高企业的防范能力对于企业保卫工作至关重要，而在这一过程中，信息化水平将越来越明显，根据信息平台上的信息可以实时了解任意环节的动态，管理人员可以通过信息平台随时筛选出有用的数据信息，把各个料仓的原料储备量、出入台账及时录入系统，出现问题可实现自动报警。利用信息化平台，钢铁企业可以及时有效的分析打击成果，从根本上弥补企业安保中存在的漏洞问题，全力做好企业安保队伍建设，进而有效保护好国家财产，这也将是钢铁企业保卫工作进行改革的长远目标。
参考文献：
[1] 谢雄姿.浅谈新时期钢铁企业保卫工作[J].冶金经济与管理，2018（01）.
[2] 王宝新.浅谈如何做好钢铁企业治安保卫工作[J].科技创新与应用，2014（10）.
[3] 王建方，廉强.钢铁企业信息化管理分析[J].中国金属通报，2019（12）.
（作者单位：南京钢铁联合有限公司）