业务开发管理——我国数据业务运营模式的软肋

来源 :移动通信 | 被引量 : 0次 | 上传用户：hnxblj

【摘要】

：

1引言当前,数据业务竞争的核心是业务的竞争,谁能开发出更多更好的业务应用,谁就能在激烈的竞争中占据主动.NTTDoCoMo 的i-mode模式之所以能够占据全球数据业务市场的制高点,

【作者】

：

李若朋

【机构】

：

北京邮电大学

【出处】

：

移动通信

【发表日期】

：

2005年1期

【关键词】

：

业务开发管理数据业务运营模式电信企业跨边界管理

下载到本地 , 更方便阅读

下载此文赞助VIP

声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架

论文部分内容阅读

1引言当前,数据业务竞争的核心是业务的竞争,谁能开发出更多更好的业务应用,谁就能在激烈的竞争中占据主动.NTTDoCoMo 的i-mode模式之所以能够占据全球数据业务市场的制高点,就是因为其背后有3000个官方网站、60 000个非官方网站的强力支撑.NTT DoCoMo能取得如此成绩,除了对数据业务产业链的准确把握之外,其良好的业务开发管理功不可没,而这一点正是我国电信企业数据业务运营模式的软肋所在.

其他文献

WiMAX技术及其用户台芯片设计分析

文章对WiMAX关键技术进行了介绍,对WiMAX用户台芯片的设计技术进行了分析,并给出了WiMAX用户台芯片的功能框图.

期刊

WIMAX技术设计分析芯片用户关键技术设计技术功能框图

数据挖掘在通信行业品牌建设中的应用

1品牌建设困境一般认为,不同品牌应该对应不同的客户群,这正是品牌存在的意义.中国移动的"全球通"品牌,对应的就是高端商务客户,"动感地带"品牌对应的是学生和年轻人,"神州行

期刊

数据挖掘通信行业品牌建设聚类

2005年村通工程任务分配表

期刊

中国移动IP技术的安全分析及解决方案