【摘 要】
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工程项目成本管理是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求，在工程项目实施过程中，对项目成本进行有效地组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等的管理活动，以强化经营管理，完善
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工程项目成本管理是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求，在工程项目实施过程中，对项目成本进行有效地组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等的管理活动，以强化经营管理，完善成本管理制度，提高成本核算水平，降低工程成本为目标，是实现目标利润、创造良好经济效益的过程。本文以建设工程项目成本管理控制工作的开展为研究对象，首先就建设工程项目成本管理与控制的基本原则进行了简要分析，在此基础之上，详细研究了建设工程项目成本管理与控制应采取的几点措施，并据此论证了成本管理与控制工作的有效开展在提高建设工程项目建设质量与综合
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