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乡镇企业在二次创业中，应以盘活资产为手段，通过资产流动重组，搞活存量资产和增量资本的经营；以转换机制为重点，使企业真正成为市场主体；以拓展市场为中心，调整产业结构、产品结构、企业结构和布局结构，形成聚集效应和规模经济效益；以冲破传统式、家族式的管理模式为突破口，让优秀人才进到管理岗位，实行规范管理，确保人才和管理来一个飞跃，保证企业健康发展。