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摘要:现阶段,我国经济的不断发展对建筑工程行業也起到了积极的作用。但是,在建筑工程飞速发展的过程中,建筑工程安全愈加收到人们的关注,所以要有效的保证建筑工程的安全,建筑企业需要加强建筑工程管理中安全管理手段,正确处理建筑工程中存在的安全问题,积极寻求解决方案,同时加大安全管理力度,建设高质量的管理人才队伍,以便能够科学的保证建筑工程安全,最终保证建筑工程行业的良好发展。
关键词:建筑工程;安全管理;具体策略
新时期,建筑行业面临很多发展机遇和挑战,与此同时,科学技术的快速发展也带动了很多新兴科技产业,有些行业与建筑行业密切相关。在此背景下,建筑工程施工管理工作必须加强创新,在施工管理中不能仅采用传统的安全管理方式,而是应积极创建新型安全管理方法以及技术,构建系统性安全管理体系,提高建筑工程施工安全管理水平。
一、建筑工程管理中安全管理的意义
近年来,互联网飞速发展,互联网的信息传播能力不容小觑,当建筑工程出现安全问题时,就会在互联网媒体上引起强烈的关注,进而给企业造成不良影响,甚至将会影响到工程的效益。所以,现阶段做好安全管理就具有重要意义:①良好的安全管理手段可以有效保证施工现场安全,避免施工人员以及工程管理人员受到伤害。②良好的安全管理手段能够有效保证施工的顺利进行,不会出现延误工期的现象。此外,良好的安全管理手段能够为施工质量打下良好的基础,保证施工质量的良好。最后,良好的安全管理手段能够为企业营造一个良好的企业形象,增强消费者的认同,有利于提高企业的市场竞争力。
二、建筑施工安全管理中的问题
如今,在建筑工程施工安全管理中,在各类因素的影响下,施工安全管理问题比较多,具体体现在以下几点:①管理人员对于安全管理的重视度比较低,在建筑工程施工中,有些管理人员缺乏安全管理意识,在施工过程中对各项施工环节管控不当。另外,施工企业对于施工人员没有进行专业的安全培训教育,导致其在实际施工中无法及时发现安全隐患,最终导致安全事故。②缺乏完善的安全管理体系,在建筑工程施工安全管理中,必须构建完善的安全管理体系,并据此进行施工安全管理。但是,在当前的施工管理中,有些管理人员对于施工质量和工期的管理工作的重视度比较高,而对于安全管理工作重视度较低。③施工流程不明确。施工流程也会对施工安全产生较大影响,在建筑工程施工前应明确施工流程内容,根据工程项目建设要求以及施工现场实际情况,制定施工流程,并严格依据流程组织施工,保证项目建设的顺利进行,严格管控各项施工环节。
三、建筑施工安全管理方法
(一)提高施工人员及管理人员的安全意识
在施工过程中应提高施工人员及管理人员的安全意识,保证相关人员可以在施工工作中提高对自身的防护,防止施工工作中出现安全事故。建设单位应加强对施工人员及管理人员的培训,提高其对安全管理工作的重视,帮助其树立一定的安全意识,保证其在施工工作中可以加强对自身的防护,进而提高安全管理水平。另外,建设单位应通过加强宣传的方式提高施工人员及管理人员对安全管理工作的重视,提高安全管理工作质量,降低施工安全事故的发生几率。
(二)提高管理人员及施工人员的专业水平
在对施工人员及管理人员培训的过程中,应不断提高其专业知识的掌握量,促进人员实践能力的提升,保证施工管理人员可以提高对其重视,落实相关管理制度,减少施工工作中的安全隐患,进而提高施工安全性。另外,管理人员应加强对施工人员的监督及管理,确保施工人员可以严格按照行业的标准进行施工,避免因施工操作错误出现施工事故,以此提高施工安全性,促进建设单位的快速发展。
(三)完善建筑工程施工安全管理体制
在建筑工程施工安全管理方面,首先需创建完善的管理制度。在管理制度的制定和创新中,应注意对以往安全管理制度进行优化调整,提升管理制度的灵活性和多变性,综合考虑建筑工程建设规模、施工难度等,合理规划安全管理模式。比如,在小型建筑工程施工中,可组织施工现场管理人员对施工现场实际情况进行不定期查看,或者将施工安全管理任务分配至各个施工小组,在保证施工质量的基础上进行安全管理。另外,有些建筑工程建设规模比较大,可组织多名管理人员对施工现场进行监督管控,结合施工现场实际情况合理布局,营造良好的安全施工氛围,对施工人员各项施工操作进行严格控制,及时发现安全隐患,并采取针对性防控措施,保证项目建设质量。
(四)对施工材料和设备进行管控
对施工材料的管控工作需要层层把关,从供应商到采购人员、材料管理人员都需要严格监察确保供应商与采购人员之间正常交易,严格规范材料的出入库。在施工机械设备的管理上进行定期维修保养,提高设备使用寿命,保证工作效率;并积极引进先进施工设备、新型建筑材料、新技术,不断为建筑行业发展提供新鲜血液。
(五)加大建筑施工现场安全成本的投入
在建筑现场施工过程中,有些建筑施工企业出于对施工成本的考虑,不愿意在建筑施工现场安全管理方面做过多投入,导致建筑现场施工存在大量的安全隐患。所以建筑施工企业要加大建筑施工现场的安全成本的投入,将防火措施、排水措施、漏电保护、安全帽、安全栅栏等配备齐全,以此保证建筑施工现场的安全。
(六)加强施工现场的安全监督
要想安全管理取得实效,对安全事故有效防范,那么就需要加强现场安全监督的相关工作,确保对现场的一些安全因素实现有效的控制,避免安全问题的出现:①要对施工现场环境进行检查,排除潜在的安全隐患。对于施工现场,要对现场的物料堆放、警示标志设置等等,都需要进行检查,确保物料堆放稳固,警示标志设置齐全醒目。②要对施工人员的现场行为实现监督。在施工人员进行施工现场前,就需要检查其安全设备的穿戴情况,必须要完善穿戴安全设备,才允许进入施工现场。而进入施工现场后,要持续落实监督,避免出现私自摘下安全设备的情况。同时,要对施工人员的一些行为进行规范,避免出现不安全的情况。③要对施工过程加强监督,对材料的使用、机械设备运行等全面监督,确保施工作业符合技术规范和安全规程,不会出现安全问题。
四、结语
在建筑工程的施工建设中,安全管理目前的整体形势较为平稳,但还是存在一些问题。作为管理人员,要形成清楚认识,理解到目前安全管理的缺陷,然后通过加强安全监督、开展安全教育以及引导基层人员参与等策略,推动安全管理的发展进步。
参考文献:
[1]周建兵.建筑施工现场安全管理存在的问题及对策探讨[J].住宅与房地产,2020(3):149.
[2]谷鹏举,于龙,徐旭.建筑施工现场安全管理问题分析及对策[J].建筑安全,2020,35(3):28-30.
[3]杨玉枝.建筑施工现场安全管理存在的问题及措施[J].住宅与房地产,2020(3):155.
[4]徐丽莉.高层建筑的施工安全管理[J].工程技术研究,2018(7):171-172.
关键词:建筑工程;安全管理;具体策略
新时期,建筑行业面临很多发展机遇和挑战,与此同时,科学技术的快速发展也带动了很多新兴科技产业,有些行业与建筑行业密切相关。在此背景下,建筑工程施工管理工作必须加强创新,在施工管理中不能仅采用传统的安全管理方式,而是应积极创建新型安全管理方法以及技术,构建系统性安全管理体系,提高建筑工程施工安全管理水平。
一、建筑工程管理中安全管理的意义
近年来,互联网飞速发展,互联网的信息传播能力不容小觑,当建筑工程出现安全问题时,就会在互联网媒体上引起强烈的关注,进而给企业造成不良影响,甚至将会影响到工程的效益。所以,现阶段做好安全管理就具有重要意义:①良好的安全管理手段可以有效保证施工现场安全,避免施工人员以及工程管理人员受到伤害。②良好的安全管理手段能够有效保证施工的顺利进行,不会出现延误工期的现象。此外,良好的安全管理手段能够为施工质量打下良好的基础,保证施工质量的良好。最后,良好的安全管理手段能够为企业营造一个良好的企业形象,增强消费者的认同,有利于提高企业的市场竞争力。
二、建筑施工安全管理中的问题
如今,在建筑工程施工安全管理中,在各类因素的影响下,施工安全管理问题比较多,具体体现在以下几点:①管理人员对于安全管理的重视度比较低,在建筑工程施工中,有些管理人员缺乏安全管理意识,在施工过程中对各项施工环节管控不当。另外,施工企业对于施工人员没有进行专业的安全培训教育,导致其在实际施工中无法及时发现安全隐患,最终导致安全事故。②缺乏完善的安全管理体系,在建筑工程施工安全管理中,必须构建完善的安全管理体系,并据此进行施工安全管理。但是,在当前的施工管理中,有些管理人员对于施工质量和工期的管理工作的重视度比较高,而对于安全管理工作重视度较低。③施工流程不明确。施工流程也会对施工安全产生较大影响,在建筑工程施工前应明确施工流程内容,根据工程项目建设要求以及施工现场实际情况,制定施工流程,并严格依据流程组织施工,保证项目建设的顺利进行,严格管控各项施工环节。
三、建筑施工安全管理方法
(一)提高施工人员及管理人员的安全意识
在施工过程中应提高施工人员及管理人员的安全意识,保证相关人员可以在施工工作中提高对自身的防护,防止施工工作中出现安全事故。建设单位应加强对施工人员及管理人员的培训,提高其对安全管理工作的重视,帮助其树立一定的安全意识,保证其在施工工作中可以加强对自身的防护,进而提高安全管理水平。另外,建设单位应通过加强宣传的方式提高施工人员及管理人员对安全管理工作的重视,提高安全管理工作质量,降低施工安全事故的发生几率。
(二)提高管理人员及施工人员的专业水平
在对施工人员及管理人员培训的过程中,应不断提高其专业知识的掌握量,促进人员实践能力的提升,保证施工管理人员可以提高对其重视,落实相关管理制度,减少施工工作中的安全隐患,进而提高施工安全性。另外,管理人员应加强对施工人员的监督及管理,确保施工人员可以严格按照行业的标准进行施工,避免因施工操作错误出现施工事故,以此提高施工安全性,促进建设单位的快速发展。
(三)完善建筑工程施工安全管理体制
在建筑工程施工安全管理方面,首先需创建完善的管理制度。在管理制度的制定和创新中,应注意对以往安全管理制度进行优化调整,提升管理制度的灵活性和多变性,综合考虑建筑工程建设规模、施工难度等,合理规划安全管理模式。比如,在小型建筑工程施工中,可组织施工现场管理人员对施工现场实际情况进行不定期查看,或者将施工安全管理任务分配至各个施工小组,在保证施工质量的基础上进行安全管理。另外,有些建筑工程建设规模比较大,可组织多名管理人员对施工现场进行监督管控,结合施工现场实际情况合理布局,营造良好的安全施工氛围,对施工人员各项施工操作进行严格控制,及时发现安全隐患,并采取针对性防控措施,保证项目建设质量。
(四)对施工材料和设备进行管控
对施工材料的管控工作需要层层把关,从供应商到采购人员、材料管理人员都需要严格监察确保供应商与采购人员之间正常交易,严格规范材料的出入库。在施工机械设备的管理上进行定期维修保养,提高设备使用寿命,保证工作效率;并积极引进先进施工设备、新型建筑材料、新技术,不断为建筑行业发展提供新鲜血液。
(五)加大建筑施工现场安全成本的投入
在建筑现场施工过程中,有些建筑施工企业出于对施工成本的考虑,不愿意在建筑施工现场安全管理方面做过多投入,导致建筑现场施工存在大量的安全隐患。所以建筑施工企业要加大建筑施工现场的安全成本的投入,将防火措施、排水措施、漏电保护、安全帽、安全栅栏等配备齐全,以此保证建筑施工现场的安全。
(六)加强施工现场的安全监督
要想安全管理取得实效,对安全事故有效防范,那么就需要加强现场安全监督的相关工作,确保对现场的一些安全因素实现有效的控制,避免安全问题的出现:①要对施工现场环境进行检查,排除潜在的安全隐患。对于施工现场,要对现场的物料堆放、警示标志设置等等,都需要进行检查,确保物料堆放稳固,警示标志设置齐全醒目。②要对施工人员的现场行为实现监督。在施工人员进行施工现场前,就需要检查其安全设备的穿戴情况,必须要完善穿戴安全设备,才允许进入施工现场。而进入施工现场后,要持续落实监督,避免出现私自摘下安全设备的情况。同时,要对施工人员的一些行为进行规范,避免出现不安全的情况。③要对施工过程加强监督,对材料的使用、机械设备运行等全面监督,确保施工作业符合技术规范和安全规程,不会出现安全问题。
四、结语
在建筑工程的施工建设中,安全管理目前的整体形势较为平稳,但还是存在一些问题。作为管理人员,要形成清楚认识,理解到目前安全管理的缺陷,然后通过加强安全监督、开展安全教育以及引导基层人员参与等策略,推动安全管理的发展进步。
参考文献:
[1]周建兵.建筑施工现场安全管理存在的问题及对策探讨[J].住宅与房地产,2020(3):149.
[2]谷鹏举,于龙,徐旭.建筑施工现场安全管理问题分析及对策[J].建筑安全,2020,35(3):28-30.
[3]杨玉枝.建筑施工现场安全管理存在的问题及措施[J].住宅与房地产,2020(3):155.
[4]徐丽莉.高层建筑的施工安全管理[J].工程技术研究,2018(7):171-172.