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石油工程项目是石油企业的重要工作内容,除了自身行业的高风险特点,变化的市场也是石油企业必须面临的风险之一,只有对石油工程项目实施风险管理,建立健全风险管理机制,提前制定好相关应对措施,使风险得到有效地管控,才能保证工程项目的执行效率,最终实现石油企业的盈利和战略目标.本文笔者根据工作实践经验对石油工程项目风险管理进行了分析探讨.