培育和提高广东省企业技术创新能力

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  走新型工业化道路要求实现四个基本目标:以信息化带动工业化,经济效益高,可持续发展,人力资源优势充分发挥。广东走新型工业化道路也必须实现这几个目标,要实现这些目标必须要把新型工业化与技术创新协调起来。而企业是技术创新的主体,只有努力促进企业技术创新活动的开展,才能带动整个行业的技术创新,从而带动全社会的技术创新。
  
  一、培育和提高企业技术创新能力是广东省走新型工业化道路与技术创新协调发展的最佳结合点
  
  1.企业技术创新加速信息化的进程。新型工业化道路的精髓在于以信息化带动工业化,以工业化促进信息化,没有信息化,就没有新型工业化。新型工业化道路突出信息化,实际是关注建立在最新科技成果基础上的技术创新。现在的工业化正在进入信息化阶段,信息技术成为工业化的关键技术,高度发达的信息技术使信息的投入可以在某种程度上替代物质材料和能源,通过使用更多的信息,使产品中的物质含量减少,信息含量增大。由此可见,信息化是技术进步的结果,技术进步又是以技术创新为核心特征,因此技术创新是推进信息化的动力。
  2.企业技术创新促进经济效益的提高。新型工业化在一定意义上要突出经济增长的效益。只有企业的经济效益得到全面的增长,社会经济增长才能得以实现。技术创新能够提高企业的研发能力,提高企业的生产技术和工艺、装备水平,提高产品的技术含量,实现产品结构调整,促进科学技术真正成为企业新的经济增长点。企业只有通过发展科技第一生产力,形成技术创新机制,才能深化企业改革,实现企业经济效益的提高。在当今经济迅速发展的年代,企业只有在经济活动中广泛应用新的知识、新的技能和发明创造以及新的组织结构,不断提高企业的技术水平,才有可能不断提高产品质量,调整产品结构以适应市场需求的变化,从而提高企业的经济效益,能够在竞争中不断扩大或巩固原有市场地位。
  3.企业技术创新推动可持续发展战略的实施。企业技术创新能够为企业保持可持续发展创造条件。因为企业要保持可持续发展的势头,必然要求企业具有持续的竞争优势,以获得长期的增长和经济利润。而竞争优势的持续性受到技术生命周期的约束,企业要想始终保持这种持续性,必须在技术轨迹的衰退期到来之前做出再次技术创新的战略决策。因此,企业只有保持持续的技术积累和不断的技术创新,才能保持企业的可持续发展。在日益激烈的竞争环境中,企业生产既要不断满足人类的各种需求,又要保护生态环境和资源,不能危及后代的生存和发展,维护社会的公平发展。
  4.企业技术创新有助于人力资源优势的发挥。人力资源是经济增长的源泉和决定因素,也是新型工业化的源泉和决定因素。新型工业化中我国可借助丰富的人力资源突破资源对经济增长的约束,实现可持续发展。人力资源也是企业发展的核心资源,企业要想在新时代中发挥排头兵作用,必须大力加强人才队伍建设,充分发挥人力资源的优势。
  综上所述,企业技术创新为新型工业化的实现提供了各方面的保障,走新型工业化道路必须与企业技术创新协调起来。而企业能持续、有效地开展技术创新活动依赖于企业技术创新能力的提高。技术创新能力的高低直接影响企业的市场竞争力。只有不断提高企业的技术创新能力,企业才能推进信息化建设的完成,才能提高企业的经济效益,才能充分体现企业人力资源优势,才能保证企业的可持续发展。因此,培育和提高企业技术创新能力是广东省走新型工业化道路与科技创新协调发展的最佳结合点。
  
  二、培育和提高广东省企业技术创新能力的具体建议
  
  1.不断培育企业的自主创新能力,逐步增加自主创新比重。广东省大型企业要想在竞争中不被淘汰,必须努力培育自身的自主创新能力。第一,强化企业对引进技术的消化吸收和创新能力。第二,加强企业技术中心的建设工作。广东省大型企业应加快“一站两中心”建设,“一站”是指企业博士后工作站,“两个中心”是指专业技术创新研发中心和企业博士后技术创新中心。另外,广东省政府应鼓励大型企业集团成立研发机构,鼓励有实力的企业搭建面向全行业开放式的技术开发平台和中试基地,以推动整个行业技术水平的进步。第三,提升企业集成各种技术的能力。广东省大型企业首先要鼓励发展多项技术集成的产品实现集成创新,选择具有高度技术关联性和产业带动性的产品或项目实现关键领域的集成创新与突破,并依托高新技术产业开发区,实现创新资源的优化配置和创新成果的充分利用,大力促进高新技术产业化。
  2.以人为本,全面提升企业技术创新竞争力。当今企业之间的竞争归根结底是人力资源的竞争。对于广东省大型企业而言,拥有一支高素质的集经营管理者、科技人员和员工一体的人才队伍,为加快企业的技术创新进程增加了不少砝码,也使企业能在市场竞争中立于不败之地。第一,大型企业要造就一支具有开拓创新精神、组织管理能力强的企业家队伍。第二,大型企业要建立一支高水平的高科技人才队伍。第三,大型企业要建立健全的人力资源配置机制。以“不求所有,但求所用”的理念,通过人才竞争机制增强人才的危机感和紧迫感来优化企业人力资源的结构,通过人才激励机制拉开工资分配档次来调动员工的积极性,通过人才保障机制不断改善人才的工作、学习和生活条件,解除人才的后顾之忧。
  3.建立多元化的融资模式,为企业技术创新提供必须的经费支持。第一,大型企业要重视内源融资,不能单纯依赖外源资金,结合运用内外源资金。第二,大型企业要综合考虑自身的抵御风险能力和资金成本,合理配置长期、中期和短期融资的比例。第三,大型企业要充分利用票据融资、资产证券化等创新型金融工具在资金市场上获得所需创新经费。第四,大型企业可以充分利用国外资金来发展本国经济。
  4.加快企业国际范围内合作创新的开展,逐步实现企业技术创新国际化。随着经济全球化的发展,世界范围内的竞争不断加剧,技术创新的国际合作日益加强,我国大型企业技术创新国际化也已成为一种趋势。目前,欧洲与美国、欧洲与亚太、美国与亚太之间跨地区合作发展较快,很多跨国公司在广东设立了研发中心。因此,广东省的大型企业要紧紧抓住跨国公司及其研发机构不断迁入和集中程度不断提高的机遇,通过与跨国公司开展研发合作风险投资,互换许可证以及签订合作研发协议等方式,形成战略技术联盟,加快推进技术国际化步伐,逐步搭建自己的“世界技术创新网络”。广东省大型企业与国际跨国公司技术中心共建研究中心,可以充分利用跨国公司所拥有的全球性技术资源,整合资本、技术和市场,实现自身技术平台的扩展。
  (作者单位:安徽建筑工业学院)
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