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摘要：施工质量管理是建筑施工整个过程的关键环节，对工程质量的好坏存在直接关系。因此在施工实践过程中，要不断发现管理中存在的问题和影响的因素，总结成功的经验，制定出合理的管理制度，运用到实际的施工过程中，不断提高施工质量管理的水平。只有这样才能保证工程质量可靠性，满足人们的生活水平。本文探讨了房屋建筑施工质量管理。
关键词：房屋建筑；施工；质量管理；措施
在建筑施工质量管理和控制的过程中，做好建筑施工过程中的质量管理，是保证建筑工程质量，获得良好的经济和社会效益的基础。建筑项目施工质量管理和控制的过程中，要通过施工前和施工中的质量管理措施，来完善建筑施工质量管理的有效性。在遵守国家现有的建筑施工质量标准和施工规范的基础上，通过创新建筑施工管理的方法、提升建筑施工人员的责任意识和质量意识，来获得更为科学有效的质量管理效果。
一、加强房屋建筑施工质量管理的意义
建筑行业是社会公认的高风险、多事故行业，由于违章指挥、违章操作等原因导致的建筑安全重大伤亡事故时常发生，是现阶段建设社会主义和谐社会的一个重大阻碍因素。和谐社会的核心内容就是要依法治国，必须严格按照国家建筑安全相关的法律法规加强房屋建筑行业的安全管理。。企业负责，行业管理，国家监察，群众监督。的传统安全生产宏观管理机制越来越不能适应建筑行业现代化管理发展的形势和要求，必须加快更新建筑安全管理理念，树立建筑企业安全管理文化。新体制必须使用新形势、新技术、新体制等的发展要求，加强建筑行业的安全管理工作，提高企业安全管理水平，降低伤亡事故发生的概率。减少事故损失，为社会主义和谐社会的建设做出贡献。
二、加强房屋建筑施工质量管理的措施
1、健全完善的建筑施工管理机制
为了确保建筑工程施工质量，就要建立明确的工程管理制度，通过建立健全的建筑工程施工管理制度，才能使施工人员在施工的过程中严格的按照施工的要求进行施工，同时也能对施工的整个过程有更好的了解。此外，还应该加强对监理人员的管理，建立相应的建筑材料管理制度，严禁那些质量差的建筑材料进入施工现场，这也是保证工程质量和工期的重要方面。
2、对施工图纸进行审核
在建筑工程施工前设计施工图纸的主要目的就是对整个施工过程进行合理的规划，建筑施工单位要对施工图纸进行审核，主要是检查施工图纸中所设计的施工内容是否符合建筑工程的施工需要，是够能够满足整个建筑工程的施工条件。在施工技术方面，施工技术人员设计水平是否出现问题。
3、对影响工程施工质量的因素进行有效控制
工程项目管理是一项复杂的管理工作，包括范围极广，影响工程施工质量的因素有很多，企业只有对这些因素加以有效的控制，才能保证工程质量，做好对施工组织和施工现场的质量控制，其控制内容包括工艺质量控制和产品质量控制。要建立、健全质量保证体系，在确保工程质量的前提下，运用系统的概念与方法，把企业所有的质量管理职能组织起来，形成一个互相协调、互相促进的管理体系，从而推动质量管理科学化、规范化发展。
4、消除事故隐患
只有严格管理、严格按照建筑工程程序办事，才能提高工程质量。然而，有些领导为了表现自己在任期间的“业绩”，在资金没有到位的情况下，往往出现拆东墙补西墙的现象，到头来导致资金严重缺口；有的违反工程科学规律，为“业绩。”大大压缩工期；有的利用行政干预，确保“关系户”稳拿工程，使一批不具备施工技术、设备、管理能力的低等级施工队伍混进了高层次的建设行列。腐败也是质量问题的根源之一。由于建筑市场发育不健全，存在管理真空和管理错位，最直接的后果就是给腐败提供了温床，这不仅严重影响了建筑市场秩序，而且也造成了一些质量安全事故或质量隐患。因此，要加强廉政建设，反腐倡廉，对于各种违法违纪的行为要坚决查处。项目法施工已提出多年，但仍然没有深人层次，人们的观念还停留在较低水平上，对项目的管理没有正式列人日常管理之中，对项目开工前期、施工中期、施工后期三个时间检查不严格。还存在着工程质量差、投资高、效率低、遗留问题多、工程事故突出等现象，这些现象的出现固然与设计、施工等方面有关，但管理人员素质不佳、责任心不强也是重要原因之一。
5、加大建筑工程施工质量的监督落实
我们国家的建筑质量管理部门关于建筑工程的施工标准和质量要求，已出台了相关的规定与标准，建筑工程建设与施工部门也做出了相关的规定。但是，在建筑施工的过程中，仍然存在着一些管理和施工的质量问题，这主要是因为没有严格的遵循质量管理的标准和规范导致的。所以，在建筑施工落实的过程中，需要通过加大质量宣传和教育力度，来提升施工、管理人员的质量意识，并通过加大建筑施工质量的监督，来提升施工的质量。通过有利的措施，使得建筑工程施工和监理部门提升工程的质量意识，做好规范的落实和监督工作。
6、加大对建筑工程施工材料的管理和控制
在建筑工程施工的过程中，由于工程所需材料的多样化，因此保证这些建筑施工材料的质量，是后期施工的重要基础。因此，在进行建筑施工材料选用的时候：首先要选择责任意识强的材料采购和保管人员，并通过培训等途径来提升施工材料的鉴定水平和责任意识。建筑施工材料采购人员要做好材料市场的信息掌握工作，通过全面的对比，选取市场口碑良好、合格证齐全的厂家购买材料。其次，对于当前建筑材料市场质量高低不一的问题，要通过材料的试验、运输保险、材料质量检测、材料采购监督等途径，来提升建筑施工材料的质量。再次，在进行建筑施工前要做好建筑施工所用材料的检验工作。
7、科学处理建筑工程的施工变更
在建筑项目施工的过程中，因为建筑施工人员、建筑项目设计者对建筑项目设计的出发点的差异，或者设计人员对项目考察不足，造成的建筑项目施工图纸设计不合理等问题，会造成的建筑工程变更现象。这就要求针对较大的建筑工程设计碧昂，需要根据建筑工程设计，进行变更的相关手续的办理，小的建筑项目设计变更，需要建筑项目的监理部门、施工企业、设计单位等进行共同的会审，在此基础上决定建筑项目变更的处理方案。建筑项目设计变更作为建筑施工中经常出现的问题，需要在最大程度上避免设计变更的基础上，做好对变更的控制和管理工作，以避免建筑设计变更对经济和质量带来的影响。
8、加强验收工作
工程施工质量的最后一个环节是指工程完工的验收工作，这是检验施工质量、全面考察投资效益以及检验设计的必要步骤，是将建设资金转化为使用价值的重要环节。因此，当工程项目完工后，基础建筑单位首先要连同承建部门，对此项工程进行验收，其实组织建设单位、设计单位、使用单位、等相关建设管理部门，按照验收规范，对工程进行全方位的严格验收，检测各项技术、设备、材料是否合格。最后要求所有的资料要做到规范、准确、真实、全面，为建筑施工的每一项工作画上完满的句点。
综上所述，施工质量将是建筑工程企业中管理的永远主题，户主的满意度亦是建筑工程施工企业的永恒市场。只有覆盖到整个建筑工程和每个项目施工的全过程，才能够确保施工质量水平的提高，最终使得建筑企业能在激烈的市场竞争中拥有属于自己和天地。
参考文献：
[1]沈超，郭建超. 浅谈建筑施工质量管理[J]. 技术与市场. 2011（05）
[2]马华琴. 建筑施工安全管理存在的问题及对策[J]. 才智. 2010（11）
[3]江丛彬，王旭东. 浅析建筑施工中的質量管理[J]. 黑龙江科技信息. 2010（16）
[4]孙居玮. 建筑企业危机管理领域存在的问题与对策[J]. 科技风. 2010（07）
关键词：房屋建筑；施工；质量管理；措施
在建筑施工质量管理和控制的过程中，做好建筑施工过程中的质量管理，是保证建筑工程质量，获得良好的经济和社会效益的基础。建筑项目施工质量管理和控制的过程中，要通过施工前和施工中的质量管理措施，来完善建筑施工质量管理的有效性。在遵守国家现有的建筑施工质量标准和施工规范的基础上，通过创新建筑施工管理的方法、提升建筑施工人员的责任意识和质量意识，来获得更为科学有效的质量管理效果。
一、加强房屋建筑施工质量管理的意义
建筑行业是社会公认的高风险、多事故行业，由于违章指挥、违章操作等原因导致的建筑安全重大伤亡事故时常发生，是现阶段建设社会主义和谐社会的一个重大阻碍因素。和谐社会的核心内容就是要依法治国，必须严格按照国家建筑安全相关的法律法规加强房屋建筑行业的安全管理。。企业负责，行业管理，国家监察，群众监督。的传统安全生产宏观管理机制越来越不能适应建筑行业现代化管理发展的形势和要求，必须加快更新建筑安全管理理念，树立建筑企业安全管理文化。新体制必须使用新形势、新技术、新体制等的发展要求，加强建筑行业的安全管理工作，提高企业安全管理水平，降低伤亡事故发生的概率。减少事故损失，为社会主义和谐社会的建设做出贡献。
二、加强房屋建筑施工质量管理的措施
1、健全完善的建筑施工管理机制
为了确保建筑工程施工质量，就要建立明确的工程管理制度，通过建立健全的建筑工程施工管理制度，才能使施工人员在施工的过程中严格的按照施工的要求进行施工，同时也能对施工的整个过程有更好的了解。此外，还应该加强对监理人员的管理，建立相应的建筑材料管理制度，严禁那些质量差的建筑材料进入施工现场，这也是保证工程质量和工期的重要方面。
2、对施工图纸进行审核
在建筑工程施工前设计施工图纸的主要目的就是对整个施工过程进行合理的规划，建筑施工单位要对施工图纸进行审核，主要是检查施工图纸中所设计的施工内容是否符合建筑工程的施工需要，是够能够满足整个建筑工程的施工条件。在施工技术方面，施工技术人员设计水平是否出现问题。
3、对影响工程施工质量的因素进行有效控制
工程项目管理是一项复杂的管理工作，包括范围极广，影响工程施工质量的因素有很多，企业只有对这些因素加以有效的控制，才能保证工程质量，做好对施工组织和施工现场的质量控制，其控制内容包括工艺质量控制和产品质量控制。要建立、健全质量保证体系，在确保工程质量的前提下，运用系统的概念与方法，把企业所有的质量管理职能组织起来，形成一个互相协调、互相促进的管理体系，从而推动质量管理科学化、规范化发展。
4、消除事故隐患
只有严格管理、严格按照建筑工程程序办事，才能提高工程质量。然而，有些领导为了表现自己在任期间的“业绩”，在资金没有到位的情况下，往往出现拆东墙补西墙的现象，到头来导致资金严重缺口；有的违反工程科学规律，为“业绩。”大大压缩工期；有的利用行政干预，确保“关系户”稳拿工程，使一批不具备施工技术、设备、管理能力的低等级施工队伍混进了高层次的建设行列。腐败也是质量问题的根源之一。由于建筑市场发育不健全，存在管理真空和管理错位，最直接的后果就是给腐败提供了温床，这不仅严重影响了建筑市场秩序，而且也造成了一些质量安全事故或质量隐患。因此，要加强廉政建设，反腐倡廉，对于各种违法违纪的行为要坚决查处。项目法施工已提出多年，但仍然没有深人层次，人们的观念还停留在较低水平上，对项目的管理没有正式列人日常管理之中，对项目开工前期、施工中期、施工后期三个时间检查不严格。还存在着工程质量差、投资高、效率低、遗留问题多、工程事故突出等现象，这些现象的出现固然与设计、施工等方面有关，但管理人员素质不佳、责任心不强也是重要原因之一。
5、加大建筑工程施工质量的监督落实
我们国家的建筑质量管理部门关于建筑工程的施工标准和质量要求，已出台了相关的规定与标准，建筑工程建设与施工部门也做出了相关的规定。但是，在建筑施工的过程中，仍然存在着一些管理和施工的质量问题，这主要是因为没有严格的遵循质量管理的标准和规范导致的。所以，在建筑施工落实的过程中，需要通过加大质量宣传和教育力度，来提升施工、管理人员的质量意识，并通过加大建筑施工质量的监督，来提升施工的质量。通过有利的措施，使得建筑工程施工和监理部门提升工程的质量意识，做好规范的落实和监督工作。
6、加大对建筑工程施工材料的管理和控制
在建筑工程施工的过程中，由于工程所需材料的多样化，因此保证这些建筑施工材料的质量，是后期施工的重要基础。因此，在进行建筑施工材料选用的时候：首先要选择责任意识强的材料采购和保管人员，并通过培训等途径来提升施工材料的鉴定水平和责任意识。建筑施工材料采购人员要做好材料市场的信息掌握工作，通过全面的对比，选取市场口碑良好、合格证齐全的厂家购买材料。其次，对于当前建筑材料市场质量高低不一的问题，要通过材料的试验、运输保险、材料质量检测、材料采购监督等途径，来提升建筑施工材料的质量。再次，在进行建筑施工前要做好建筑施工所用材料的检验工作。
7、科学处理建筑工程的施工变更
在建筑项目施工的过程中，因为建筑施工人员、建筑项目设计者对建筑项目设计的出发点的差异，或者设计人员对项目考察不足，造成的建筑项目施工图纸设计不合理等问题，会造成的建筑工程变更现象。这就要求针对较大的建筑工程设计碧昂，需要根据建筑工程设计，进行变更的相关手续的办理，小的建筑项目设计变更，需要建筑项目的监理部门、施工企业、设计单位等进行共同的会审，在此基础上决定建筑项目变更的处理方案。建筑项目设计变更作为建筑施工中经常出现的问题，需要在最大程度上避免设计变更的基础上，做好对变更的控制和管理工作，以避免建筑设计变更对经济和质量带来的影响。
8、加强验收工作
工程施工质量的最后一个环节是指工程完工的验收工作，这是检验施工质量、全面考察投资效益以及检验设计的必要步骤，是将建设资金转化为使用价值的重要环节。因此，当工程项目完工后，基础建筑单位首先要连同承建部门，对此项工程进行验收，其实组织建设单位、设计单位、使用单位、等相关建设管理部门，按照验收规范，对工程进行全方位的严格验收，检测各项技术、设备、材料是否合格。最后要求所有的资料要做到规范、准确、真实、全面，为建筑施工的每一项工作画上完满的句点。
综上所述，施工质量将是建筑工程企业中管理的永远主题，户主的满意度亦是建筑工程施工企业的永恒市场。只有覆盖到整个建筑工程和每个项目施工的全过程，才能够确保施工质量水平的提高，最终使得建筑企业能在激烈的市场竞争中拥有属于自己和天地。
参考文献：
[1]沈超，郭建超. 浅谈建筑施工质量管理[J]. 技术与市场. 2011（05）
[2]马华琴. 建筑施工安全管理存在的问题及对策[J]. 才智. 2010（11）
[3]江丛彬，王旭东. 浅析建筑施工中的質量管理[J]. 黑龙江科技信息. 2010（16）
[4]孙居玮. 建筑企业危机管理领域存在的问题与对策[J]. 科技风. 2010（07）