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[摘要]本文主要论述了和谐文化与企业持续发展的关系。运用科学的原理和基本的判断标准，辩证地分析了正确、科学的确定和谐的企业文化的建设内容和建设方法。
[关键词]以人为本 科学发展观 民主管理 团队精神
随着建设和谐社会的提出，构建和谐企业已经成为我国在建设企业文化当中重点研究和实践的课题。“和谐”二字，诠释了物质文明和精神文明的内涵，当人人都得到双文明的满足，企业就达到了“和谐”。和谐理念是中国传统文化的精髓，也是驱动企业持续发展的强大力量。企业应该围绕构建和谐社会的要求，利用一切宣传手段，使全体员工学习和领会和谐的深刻内涵，树立以崇尚和谐、追求和谐为取向的文化精神和价值理念，以和谐的思想认识问题，以和谐的态度对待问题，以和谐的方式处理问题。只有对和谐思想形成坚定的信念，才能产生强大持续的动力，进而实现内心情感和思想情操的转化和升华，形成具有时代特色的企业核心理念。只有坚持以人为本，树立落实科学发展观，加强民主管理和廉政建设，强化团结协作，才能实现企业的内外和谐与持续发展。
一、构建企业和谐文化，应坚持以人为本
胡锦涛同志曾指出：“坚持以人为本，就是要以实现人的全面发展，不断满足人民群众日益增长的物质文化需要，切实保障人民群众的经济、政治和文化权益，让发展的成果惠及全体人民。”员工是企业中最宝贵的财富，也是生产要素中最活跃的因素，如何启动员工的兴奋点，开发员工的创造性，发挥员工的积极作用是构建和谐企业的关键环节。积极传播人文思想，包含着爱岗敬业、恪尽职守、无私奉献、崇尚人性、实现自我等多方面的文化精髓，与企业的实际情况相结合，在企业内部形成良好的精神氛围，以维护员工利益为基础，以发展推动和谐，以创新促进和谐，以公正求得和谐，以稳定保证和谐。
二、构建企业和谐文化，应坚持科学发展观
谋求发展是构建和谐企业的主线。只有牢固树立科学发展观，深刻领会构建和谐社会的科学内涵，按照市场经济发展的要求，结合企业实际和发展目标，才能快速发展。
一是认真落实科学发展观，加快企业发展，进一步提高干部职工的福利待遇，更好地满足人们日益增长的物质文化生活需要，不断激发人们的积极性、主动性、创造性。
二是继续深化改革，加快市场化、企业化、实体化运作步伐，把加强组织机构建设和完善制度建设结合起来，理顺经营管理体制和运行机制。
三是加大职工教育培训力度，提高职工素质，创造公正、向上的企业文化，建设学习型企业，为企业发展壮大提供强大的智力支持。
随着我国市场经济的迅猛发展，企业间的竞争日益加剧，不发展就会落后，就要被淘汰。面对生存与发展的严峻考验，当前的首要任务就是要谋求企业扩建发展，也只有用科学发展才能解决企业前进中的问题和困难。
三、构建企业和谐文化，应加强企业民主管理
企业要实现和谐发展，经营管理健康有序，就要加强职工民主管理。企业在实施重大改革时，要反复征求各方意见，尤其是广大干部职工的意见，在取得理解和支持的基础上制定切实可行的操作方案，有效地维护企业稳定。在利益分配中必须建立完善以“效率优先、兼顾公平”为原则的利益分配机制，在待遇、事业等各个方面体现职工自身价值，通过合理拉开分配差距，最大限度地调动员工的积极性、主动性。同时，要不断加强制度建设，对重大事项悉心听取各方意见，广泛发扬民主，做到集体研究、民主决策，努力把各项经营管理工作导入科学化、规范化、制度化轨道。在改革发展的关键时期，要不断提高分析矛盾、化解矛盾的能力，在各项措施制定、工作部署和工作作风方面要切合实际，更要符合最广大职工的根本利益，着力避免因决策失误和工作不当引起职工群众的不满和抱怨。“群众利益无小事。”要从小处着手，细处着眼，深入基层、深入实际，关心职工生活，把问题和矛盾化解在基层，化解在萌芽状态。要正确处理改革发展稳定的关系，使之相互协调、相互促进，为构建和谐企业提供有力保障。
四、构建企业和谐文化，应强化团队精神建设
企业是整体，构建和谐的企业文化，还应注重加强团队精神建设，从而达到团结合作创新的目标。团队精神是指团队成员为了团队的利益与目标而相互协作的作风。团队精神的核心是奉献，奉献成为激发团队成员的工作动力，为工作注入能量。团队精神的精髓是承诺，团队成员共同承担集体责任。没有承诺，团队如同一盘散沙。做出承诺，团队就会齐心协力，成为一个强有力的集体。
文化具有传承性，中华民族文化的和谐文化对人们的日常生活和社会心理产生了深远影响。并不是所有传承下来的文化都是和谐的，还需要我们运用科学的原理和基本的判断标准来辩证分析，抛弃一些不符合现代文明的不和谐观念，正确、科学的确定和谐的企业文化的建设内容和建设方法。构建企业和谐文化是一项长期的系统工程。和谐是一种美的形态，和谐可以凝聚人心，和谐可以团结力量，和谐可以成就一番事业。构建和谐企业任重而道远。
参考文献
[1]聂津君，汪少华.浅谈新经济时代的企业文化建设[J].北方经济（综合版），2006(19).
[关键词]以人为本 科学发展观 民主管理 团队精神
随着建设和谐社会的提出，构建和谐企业已经成为我国在建设企业文化当中重点研究和实践的课题。“和谐”二字，诠释了物质文明和精神文明的内涵，当人人都得到双文明的满足，企业就达到了“和谐”。和谐理念是中国传统文化的精髓，也是驱动企业持续发展的强大力量。企业应该围绕构建和谐社会的要求，利用一切宣传手段，使全体员工学习和领会和谐的深刻内涵，树立以崇尚和谐、追求和谐为取向的文化精神和价值理念，以和谐的思想认识问题，以和谐的态度对待问题，以和谐的方式处理问题。只有对和谐思想形成坚定的信念，才能产生强大持续的动力，进而实现内心情感和思想情操的转化和升华，形成具有时代特色的企业核心理念。只有坚持以人为本，树立落实科学发展观，加强民主管理和廉政建设，强化团结协作，才能实现企业的内外和谐与持续发展。
一、构建企业和谐文化，应坚持以人为本
胡锦涛同志曾指出：“坚持以人为本，就是要以实现人的全面发展，不断满足人民群众日益增长的物质文化需要，切实保障人民群众的经济、政治和文化权益，让发展的成果惠及全体人民。”员工是企业中最宝贵的财富，也是生产要素中最活跃的因素，如何启动员工的兴奋点，开发员工的创造性，发挥员工的积极作用是构建和谐企业的关键环节。积极传播人文思想，包含着爱岗敬业、恪尽职守、无私奉献、崇尚人性、实现自我等多方面的文化精髓，与企业的实际情况相结合，在企业内部形成良好的精神氛围，以维护员工利益为基础，以发展推动和谐，以创新促进和谐，以公正求得和谐，以稳定保证和谐。
二、构建企业和谐文化，应坚持科学发展观
谋求发展是构建和谐企业的主线。只有牢固树立科学发展观，深刻领会构建和谐社会的科学内涵，按照市场经济发展的要求，结合企业实际和发展目标，才能快速发展。
一是认真落实科学发展观，加快企业发展，进一步提高干部职工的福利待遇，更好地满足人们日益增长的物质文化生活需要，不断激发人们的积极性、主动性、创造性。
二是继续深化改革，加快市场化、企业化、实体化运作步伐，把加强组织机构建设和完善制度建设结合起来，理顺经营管理体制和运行机制。
三是加大职工教育培训力度，提高职工素质，创造公正、向上的企业文化，建设学习型企业，为企业发展壮大提供强大的智力支持。
随着我国市场经济的迅猛发展，企业间的竞争日益加剧，不发展就会落后，就要被淘汰。面对生存与发展的严峻考验，当前的首要任务就是要谋求企业扩建发展，也只有用科学发展才能解决企业前进中的问题和困难。
三、构建企业和谐文化，应加强企业民主管理
企业要实现和谐发展，经营管理健康有序，就要加强职工民主管理。企业在实施重大改革时，要反复征求各方意见，尤其是广大干部职工的意见，在取得理解和支持的基础上制定切实可行的操作方案，有效地维护企业稳定。在利益分配中必须建立完善以“效率优先、兼顾公平”为原则的利益分配机制，在待遇、事业等各个方面体现职工自身价值，通过合理拉开分配差距，最大限度地调动员工的积极性、主动性。同时，要不断加强制度建设，对重大事项悉心听取各方意见，广泛发扬民主，做到集体研究、民主决策，努力把各项经营管理工作导入科学化、规范化、制度化轨道。在改革发展的关键时期，要不断提高分析矛盾、化解矛盾的能力，在各项措施制定、工作部署和工作作风方面要切合实际，更要符合最广大职工的根本利益，着力避免因决策失误和工作不当引起职工群众的不满和抱怨。“群众利益无小事。”要从小处着手，细处着眼，深入基层、深入实际，关心职工生活，把问题和矛盾化解在基层，化解在萌芽状态。要正确处理改革发展稳定的关系，使之相互协调、相互促进，为构建和谐企业提供有力保障。
四、构建企业和谐文化，应强化团队精神建设
企业是整体，构建和谐的企业文化，还应注重加强团队精神建设，从而达到团结合作创新的目标。团队精神是指团队成员为了团队的利益与目标而相互协作的作风。团队精神的核心是奉献，奉献成为激发团队成员的工作动力，为工作注入能量。团队精神的精髓是承诺，团队成员共同承担集体责任。没有承诺，团队如同一盘散沙。做出承诺，团队就会齐心协力，成为一个强有力的集体。
文化具有传承性，中华民族文化的和谐文化对人们的日常生活和社会心理产生了深远影响。并不是所有传承下来的文化都是和谐的，还需要我们运用科学的原理和基本的判断标准来辩证分析，抛弃一些不符合现代文明的不和谐观念，正确、科学的确定和谐的企业文化的建设内容和建设方法。构建企业和谐文化是一项长期的系统工程。和谐是一种美的形态，和谐可以凝聚人心，和谐可以团结力量，和谐可以成就一番事业。构建和谐企业任重而道远。
参考文献
[1]聂津君，汪少华.浅谈新经济时代的企业文化建设[J].北方经济（综合版），2006(19).