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[摘 要]在延深大、设备多的矿井中，机电设备的是矿井的命脉，设备的安全、可靠直接关乎安全生产和经济效益。切实有效的管理整个矿区内大大小小的设备和相关工作人员的工作素质，对于提高矿区的生产效率有着重大的意义。
[关键词]矿井 机电 设备 管理 安全 维护
中图分类号：TU85 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）09-0037-01
机电系统作为整个煤矿中的血脉，它的运行状态直接关系到企业的安全生产与经济效益。在对于矿区的机电设备管理工作，需要保持与时俱进的态度，同时探索最适合企业自己的管理文化，保證煤矿企业的发展依据健全的现代化管理机制，达到成本降低和能效增加的平衡发展，让煤矿企业的获益不仅来自社会更来自本身的坚实发展。对煤炭工业生产效率高低起着直接影响的就是煤炭工业的机电设备，它在整个煤炭工业生产过程中占有极其重要的地位，特别是随着科技的快速发展，井下机电设备自动化水平的持续提升，带来了机电设备在煤矿生产过程中的广泛应用，机电设备在煤矿生产中所起的作用更是日益重要。因此，加大力度进行管理和维护煤矿机电设备就显得特别的重要和必要。
一、现代化和信息化的设备管理
矿区的发展离不开设备的平稳运行，而信息化和现代化的管理都会对设备的管理提供更优秀的解决方案。现代化的管理系统是以本矿区的特点出发建立选型、基础管理和保养检修的完整数据，同时对于设备更新的需求能够从计划、实施、报废预警到设备淘汰整个过程做到及时的信息提供。监控设备、网络设备的投入使用，改变了设备管理只是单一的数据记录的情况，增加了实时录像、矿区机电设备联网管理和数据交流的能力。这些基础建设的投入都能够提高设备的维修工作的效率和效果。
二、提高机电人才建设和管理水平
可靠而稳定的技术团队是矿区发展的最主要因素。这关乎设备管理、维护工作的顺利开展。一支稳定的技术团队可以让企业在各种问题面前从容面对。所以对于技术团队中的人才应该从精神到物质的双重褒奖，把握住企业发展的血脉。定期的专业培训和与时俱进的专项学习可以保证对于技术人员的水平提升还可以帮助新人更加快速、准确的融入到整个团队中，提高人员从知识的了解和实际问题处理的能力。
三、加大投入并促使机电设备水平得到有效提高。
煤矿企业节能型可靠性生产，其中一个重要条件就是先进的科技装备，同时这也是促使煤矿企业生产效率、管理水平提高及减少安全事故发生的一个重要保证。在生产过程中，要加大力度投入装备资金，确保设备的新度系数不断得到提高；对于不合理的机电系统，要努力予以改造，扫除瓶颈阻滞环节，促使主系统设备安全性及可靠性得到有效提高；对于采区流动设备的升级换代，要予以高度重视，这是充分发挥煤矿企业生产能力的一个重要保证。对于那些不合理、不可靠的工艺设备，要坚决予以淘汰，有关改造、拼装设备这种行为要予以坚决杜绝；坚决不使用那些已出现老化的机电设备。使用和维修机电设备，要坚决贯彻动态管理；作为机电管理部门，要亲自到井下进行有关设备使用情况的检查和监督，发现问题，要及时采用有效措施加以处理。
四、合理选择煤矿机电设备。
由于不同的煤矿机械设备，其性能、质量及价格也都不一样，故就存在着多种多样的选择方式。在进行选择过程中，既可以基于设备自身的性价比高低高低及质量状况来进行煤矿使用设备的合理选择，也可以基于国外先进技术及国内成功企业使用过程中所积累的经验来进行煤矿生产设备的合理选择和合理搭配。引进先进煤矿机械设备，不仅可对我国较为落后的煤矿生产方式进行改变，促使生产安全性、可靠性、产量及生产效率的提高，而且还可有效降低由于机械设备而诱发的安全事故概率；此外，对于煤矿机械市场的竞争机制也起到了完善和健全作用，从而极大地提高我国煤矿机械的生产技术和及产品质量水平。
五、提高煤矿机电专业人员的综合。
基于以人为本，充分最大限度调动人在安全生产中的重要作用，在把安全教育培训这项工作时，要加强个人操作技术能力及现场分析能力及应急能力水平的提高。此外，在做好机电设备管理的同时，要采取有效措施，促使机电技术队伍整体素质的提高；作为机电管理决策层，要具有超强思维和创新思维意识，要积极引导广大煤矿机电专业人员努力学习、钻研当前最新最尖端的煤矿机械设备知识，以此来促进自身综合素质水平和能力的提高，以便充分发挥煤矿机械设备在煤矿生产中所起的重要，最终达到提高煤矿生产效率、经济效益的目的；
六、加强煤矿机电管理，提高机电管理水平。
机电设备不仅可保证煤矿生产安全运行，而且还可促进煤矿的正常生产，因此要实现煤矿生产的制度化、正常化及规范化，一定要建立起一套完善的煤矿机电设备管理程序和制度，并在生产过程中加以严格执行；有关这方面管理制度的建立和完善，具体可从以下这两方面来进行操作：第一，有关机电设备的检修和维护制度，要予以有效规范，大力提高设备检修质量，并为设备的安全运行建立起档案，以便够及时把有关设备安全的信息、资料及数据等提供给设备管理者；第二，制定有效措施，促使机电设备管理技术水平的大幅度提高，以加快推进机电设备管理现代化、信息化的进程；此外，在实际生产中，还要大力推广新技术、新设备的使用，应用计算机网络技术来管理机电设备管理，以促使机电设备管理制度的完善及管理水平的提高。，
七、重视机电设备的管理与维护工作
只有在思想上认识到管理与维护好机电设备的重要性，才能在设备的日常使用过程中将维护工作落实到实处，提高煤矿生产的安全性。煤矿企业要将机电设备的管理与维护工作提高到较高的管理层次，督促各级相关人员加强这方面的工作，做到预防与计划检修相结合。维护人员要对机电设备定期进行检查，不能因为生产任务繁重就敷衍过关。及时了解设备的损耗情况，通过定期对机电设备进行检修，减少由于设备故障而造成的安全事故。企业要建立逐级责任制度，不能出现管理上的“断层”情况，以便能够及时处理机电设备管理方面较大的问题，确保能够安全生产。
八、制定与完善机电设备管理与维护制度
（1）规范设备操作流程。不规范的操作流程也会对机电设备造成破坏，因此要设备使用人员按照规范的操作步骤来操控机器，确保能够正确安全使用机电设备。
（2）明确各个岗位的职责。通过明确各方职责来加强工作人员的责任感，使得其能够履行好自己职责范围内的工作，做好机电设备的管理与维护工作，并对自己工作的失职承担责任。
（3）定期对机电设备进行检测。要快速排查机电设备的安全隐患，定期检验是最好的方式，能够有效检验出机电设备在哪些方面存在的问题，根据检验结果对机电设备进行维护与检修。不同的设备其性能是不一样的，因此也要配备不同的专职人员来对其进行维护，同时要记录好每次的检修与维护情况，以便日后的检修工作可以有所参考，同时也能够让管理人员清楚设备的维护情况。
总之，机电系统作为整个煤矿中的血脉，它的运行状态直接关系到企业的安全生产与经济效益。在对于矿区的机电设备管理工作，需要保持与时俱进的态度，同时探索最适合企业自己的管理文化，保证煤矿企业的发展依据健全的现代化管理机制，达到成本降低和能效增加的平衡发展，让煤矿企业的获益不仅来自社会更来自本身的坚实发展。
参考文献
[1]邢进忠.煤矿机电事故原因探析及对策思考[J].机电信息，2012，3.
[2] 李正群.煤矿机电设备管理[M].重庆：重庆大学出版社，2010.
[3] 王宏.浅谈当代煤矿机电管理中的问题及对策[J].中国科技财富，2010，（14）.
[关键词]矿井 机电 设备 管理 安全 维护
中图分类号：TU85 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）09-0037-01
机电系统作为整个煤矿中的血脉，它的运行状态直接关系到企业的安全生产与经济效益。在对于矿区的机电设备管理工作，需要保持与时俱进的态度，同时探索最适合企业自己的管理文化，保證煤矿企业的发展依据健全的现代化管理机制，达到成本降低和能效增加的平衡发展，让煤矿企业的获益不仅来自社会更来自本身的坚实发展。对煤炭工业生产效率高低起着直接影响的就是煤炭工业的机电设备，它在整个煤炭工业生产过程中占有极其重要的地位，特别是随着科技的快速发展，井下机电设备自动化水平的持续提升，带来了机电设备在煤矿生产过程中的广泛应用，机电设备在煤矿生产中所起的作用更是日益重要。因此，加大力度进行管理和维护煤矿机电设备就显得特别的重要和必要。
一、现代化和信息化的设备管理
矿区的发展离不开设备的平稳运行，而信息化和现代化的管理都会对设备的管理提供更优秀的解决方案。现代化的管理系统是以本矿区的特点出发建立选型、基础管理和保养检修的完整数据，同时对于设备更新的需求能够从计划、实施、报废预警到设备淘汰整个过程做到及时的信息提供。监控设备、网络设备的投入使用，改变了设备管理只是单一的数据记录的情况，增加了实时录像、矿区机电设备联网管理和数据交流的能力。这些基础建设的投入都能够提高设备的维修工作的效率和效果。
二、提高机电人才建设和管理水平
可靠而稳定的技术团队是矿区发展的最主要因素。这关乎设备管理、维护工作的顺利开展。一支稳定的技术团队可以让企业在各种问题面前从容面对。所以对于技术团队中的人才应该从精神到物质的双重褒奖，把握住企业发展的血脉。定期的专业培训和与时俱进的专项学习可以保证对于技术人员的水平提升还可以帮助新人更加快速、准确的融入到整个团队中，提高人员从知识的了解和实际问题处理的能力。
三、加大投入并促使机电设备水平得到有效提高。
煤矿企业节能型可靠性生产，其中一个重要条件就是先进的科技装备，同时这也是促使煤矿企业生产效率、管理水平提高及减少安全事故发生的一个重要保证。在生产过程中，要加大力度投入装备资金，确保设备的新度系数不断得到提高；对于不合理的机电系统，要努力予以改造，扫除瓶颈阻滞环节，促使主系统设备安全性及可靠性得到有效提高；对于采区流动设备的升级换代，要予以高度重视，这是充分发挥煤矿企业生产能力的一个重要保证。对于那些不合理、不可靠的工艺设备，要坚决予以淘汰，有关改造、拼装设备这种行为要予以坚决杜绝；坚决不使用那些已出现老化的机电设备。使用和维修机电设备，要坚决贯彻动态管理；作为机电管理部门，要亲自到井下进行有关设备使用情况的检查和监督，发现问题，要及时采用有效措施加以处理。
四、合理选择煤矿机电设备。
由于不同的煤矿机械设备，其性能、质量及价格也都不一样，故就存在着多种多样的选择方式。在进行选择过程中，既可以基于设备自身的性价比高低高低及质量状况来进行煤矿使用设备的合理选择，也可以基于国外先进技术及国内成功企业使用过程中所积累的经验来进行煤矿生产设备的合理选择和合理搭配。引进先进煤矿机械设备，不仅可对我国较为落后的煤矿生产方式进行改变，促使生产安全性、可靠性、产量及生产效率的提高，而且还可有效降低由于机械设备而诱发的安全事故概率；此外，对于煤矿机械市场的竞争机制也起到了完善和健全作用，从而极大地提高我国煤矿机械的生产技术和及产品质量水平。
五、提高煤矿机电专业人员的综合。
基于以人为本，充分最大限度调动人在安全生产中的重要作用，在把安全教育培训这项工作时，要加强个人操作技术能力及现场分析能力及应急能力水平的提高。此外，在做好机电设备管理的同时，要采取有效措施，促使机电技术队伍整体素质的提高；作为机电管理决策层，要具有超强思维和创新思维意识，要积极引导广大煤矿机电专业人员努力学习、钻研当前最新最尖端的煤矿机械设备知识，以此来促进自身综合素质水平和能力的提高，以便充分发挥煤矿机械设备在煤矿生产中所起的重要，最终达到提高煤矿生产效率、经济效益的目的；
六、加强煤矿机电管理，提高机电管理水平。
机电设备不仅可保证煤矿生产安全运行，而且还可促进煤矿的正常生产，因此要实现煤矿生产的制度化、正常化及规范化，一定要建立起一套完善的煤矿机电设备管理程序和制度，并在生产过程中加以严格执行；有关这方面管理制度的建立和完善，具体可从以下这两方面来进行操作：第一，有关机电设备的检修和维护制度，要予以有效规范，大力提高设备检修质量，并为设备的安全运行建立起档案，以便够及时把有关设备安全的信息、资料及数据等提供给设备管理者；第二，制定有效措施，促使机电设备管理技术水平的大幅度提高，以加快推进机电设备管理现代化、信息化的进程；此外，在实际生产中，还要大力推广新技术、新设备的使用，应用计算机网络技术来管理机电设备管理，以促使机电设备管理制度的完善及管理水平的提高。，
七、重视机电设备的管理与维护工作
只有在思想上认识到管理与维护好机电设备的重要性，才能在设备的日常使用过程中将维护工作落实到实处，提高煤矿生产的安全性。煤矿企业要将机电设备的管理与维护工作提高到较高的管理层次，督促各级相关人员加强这方面的工作，做到预防与计划检修相结合。维护人员要对机电设备定期进行检查，不能因为生产任务繁重就敷衍过关。及时了解设备的损耗情况，通过定期对机电设备进行检修，减少由于设备故障而造成的安全事故。企业要建立逐级责任制度，不能出现管理上的“断层”情况，以便能够及时处理机电设备管理方面较大的问题，确保能够安全生产。
八、制定与完善机电设备管理与维护制度
（1）规范设备操作流程。不规范的操作流程也会对机电设备造成破坏，因此要设备使用人员按照规范的操作步骤来操控机器，确保能够正确安全使用机电设备。
（2）明确各个岗位的职责。通过明确各方职责来加强工作人员的责任感，使得其能够履行好自己职责范围内的工作，做好机电设备的管理与维护工作，并对自己工作的失职承担责任。
（3）定期对机电设备进行检测。要快速排查机电设备的安全隐患，定期检验是最好的方式，能够有效检验出机电设备在哪些方面存在的问题，根据检验结果对机电设备进行维护与检修。不同的设备其性能是不一样的，因此也要配备不同的专职人员来对其进行维护，同时要记录好每次的检修与维护情况，以便日后的检修工作可以有所参考，同时也能够让管理人员清楚设备的维护情况。
总之，机电系统作为整个煤矿中的血脉，它的运行状态直接关系到企业的安全生产与经济效益。在对于矿区的机电设备管理工作，需要保持与时俱进的态度，同时探索最适合企业自己的管理文化，保证煤矿企业的发展依据健全的现代化管理机制，达到成本降低和能效增加的平衡发展，让煤矿企业的获益不仅来自社会更来自本身的坚实发展。
参考文献
[1]邢进忠.煤矿机电事故原因探析及对策思考[J].机电信息，2012，3.
[2] 李正群.煤矿机电设备管理[M].重庆：重庆大学出版社，2010.
[3] 王宏.浅谈当代煤矿机电管理中的问题及对策[J].中国科技财富，2010，（14）.