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随着经济水平的提高,人们对体育用品产业的需求量越来越大,对产品的个性化和使用体验,包括产品质量和产品设计、服务速度等,要求越来越高,因此,企业对供应链管理的研究就显得尤为重要.但是,体育用品制造企业受主观、客观的因素制约较大,且人们对供应链波动的反应速度较为有限,供应稳定性受到极大影响.鉴于此,文章以安踏公司为个案,开展相关研究,认为安踏公司在供应链管理上存在供应链模式落后、与供应商联系不密切、体系反响应速度慢等问题.针对这些问题,文章还提出建议:集中化供应链;加强战略合作伙伴关系;改进物流体系.