加强建筑工程造价预算控制与措施

来源 :中国房地产业·上旬 | 被引量 : 0次 | 上传用户:hotheart2009
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  【摘要】建筑工程的货币表现就是建筑工程造价预算,指的是利用货币形式来对建筑工程施工工作中所耗费的费用总和进行反映。建筑工程造价预算在整个工程造价的管理活动中具有重要的作用,前期的工程造价预算一般都会出现误差,具体表现为预算超过或低于实际工程所需。现对建筑工程实际造价与前期预算不一致的原因进行分析,探讨建筑工程造价预算的有效控制措施。
  【关键词】建筑工程;造价预算;控制措施
  在工程项目建设时,往往需要对工程的造价和成本进行不断地测算、评估,结合工程实际的预算水平,采取有效措施控制工程造价在合理范围内,有利于增加企业的经济效益,推动企业稳定发展。实际工程项目复杂多变,大量内部和外界因素会在工程项目的执行过程中影响工程造价成本。施工过程中的各种风险也会导致实际造价与成本预算不吻合,超预算的现象层出不穷。为此,在建筑工程项目执行过程中,必须弄清楚哪些因素引起造价出现偏差,并及时采取有效措施对造价预算进行合理有效的控制。
  1、建筑工程造价预算控制的发展现状
  1.1不科學的建筑工程造价预算编制体系
  由于建筑工程造价预算工作的编制体系和经济方面有着紧密的关联意义,其具体的核算工作流程较为繁杂,因而在核算过程中难免会出现预算失误的现象,所以,要对其展开精细化的研究工作。同时,在建筑工程的施工过程中容易出现施工内容和定额内容不一致的局面,使得项目的具体支出状况和前期的预算严重不符。在具体的编制过程中,新型的施工方式或材料预算定价不准确,新型技术手段得不到及时、高效的应用,就会导致建筑工程造价预算的编制工作出现失误。
  1.2造价预算受到工程变更的影响
  建筑工程项目在具体施工过程中,极其容易受到来自于市场、环境等各个因素的阻碍,使得工程项目容易出现变更状况,建筑工程造价预算也会受到波及。建筑工程造价预算所涵盖的范围尤为广泛,当工程出现变更问题,极易对工程造价的预算控制产生不利影响,并且还会影响到建筑工程的整体设计,这一现象容易导致前期工程造价预算出现偏差。现阶段中,建筑相关企业及施工部门都要对工程变更进行管理工作,尽量减少不必要的工程变更现象的发生。
  1.3施工过程中的造价控制工作有待完善
  在工程设计的初期阶段,对建筑工程展开造价预算工作有着一定的现实意义。同时房地产企业及建筑企业都对其表现出相应的关注力度,但是通常情况下的工程造价控制工作在施工过程中都会远远超出前期的预算控制。因此,在施工过程中,工作人员、施工环境以及其他因素的变更都会影响工程造价的管理工作。同时由于工程造价控制工作过于程序化,内容过于简单,得不到实时的改革创新,因此工程造价的控制管理工作难以全方位的开展,加大了施工监测工作的难度。
  1.4建设部门对工程造价预算管理工作不完善
  建筑工程造价预算在具体实施过程中,需要对其管理体系进行全面的完善,通过相应的预算工作与审计工作的完善,使建筑工程造价预算得到切实的管理与编制。但是现阶段中,普遍忽视了工程造价预算管理工作的重要性,使其管理制度始终得不到改善,拉大了实际支出与预算编制之间的差距性,并且降低了对工程造价、施工效率及质量、施工周期等方面的控制力度。这些因素在很大程度上阻碍了建筑工程的进展,审计功能与预算管理功能的作用无法得到发挥。
  2、有效把握和控制建筑工程造价预算的措施
  2.1有效地编制工程造价预算
  工程造价预算编制工作决定工程建筑项目能否顺利完成,它的作用至关重要,通过深入的调查和研究,充分把握市场风险,建筑材料的价格等各个方面,从而编制出科学的工程造价预算,要想把握工程造价預算的编制工作,必须把握以下几点:首先、预算编制人员深入了解项目开发和施工的具体详情,充分考虑施工过程的具体特征,同时结合市场的发展趋势,对建筑材料的价格进行准确的预测:通过扎实的前期考察,收集与工程项目相关的资料,进行现场勘查,考察施工环境,对具体的施工方案探究。其次,了解施工图纸,通过理论计算,确定工程量,精确计算出套用定额单价。施工设计图纸有效地反映出设计者的设计理念,能帮助编制人员熟悉工程项目,审核工程项目,以此为据,编制出造价预算分项,详细地考察和计算出相应的工程量,全面地分析和考察,减少工程造价预算的遗漏和缺失。
  2.2对工程造价的调整方案进行严格的审批,极力减少项目调整对工程造价预算的影响
  建筑工程的建设过程都要通过决策、设计、实施三个步骤和阶段过程。工程造价预算完成于设计阶段,它必须通过考察和预测,决定未来的工程施工,导致它本身具有不可预见性和局限性。在工程实施过程中,会调整具体项目方案,比如设计失误引发的调整,业主意愿的调整,以及自然不可控因素的突发引发的调整。项目的调整会导致工程造价成本上升,工程造价预算的管理人员必须要经过综合考量和严格审核,确认项目调整的合理性和可行性,尽可能避免不必要的损失。
  2.3对工程造价的调整方案进行严格的审批,极力减少项目调整对工程造价预算的影响。
  建筑工程的建设过程都要通过决策、设计、实施三个步骤。工程造价预算完成于谢十之后施工之前,它必须通过考察和预测,决定未来的工程施工造价,这就导致它本身具有不可预见断口局限性。在工程实施过程中,会调整具体项目方案,比如设计失误引发的调整,业主意愿的调整,以及自然不可控因素的突发引发的调整。项目的调整会导致工程造价成本上升,工程造价预算的管理人员必须要经过综合考量和严格审核,确认项目调整的合理性和可行性,尽可能避免不必要的损失。
  2.4全面提升建筑工程项目的预算编制人员和管理人员的专业素质。
  建筑工程造价预算工作需要对预算管理人员提出相应的专业要求,既要掌握工程建筑的专业知识,了解工程设计图纸,同时了解建筑材料市场,进行材料设备的采购,了解施工工艺,除此以外,还要了解与工程造价预算相关的法律和法规以及相关的政策方针。建筑行业通过人才素质的提升,结合技术水平的提升,才能保证建筑行业的整体建筑质量和建筑水平。
  结语:
  总而言之,建筑企业在进行施工或者投标之前,必须进行合理的预算分析,重视影响造价控制的因素,采取合理有效的措施对工程全过程中的造价进行有效的控制,在保证建筑工程质量的前提下,控制造价成本,提高投资效益。
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