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领导者要有为医学成才营造良好环境的责任感和使命感。造就人才必须有科学的运作机制作保障,需要做大量艰苦细致的工作。要重视医院目标管理对医学成才的导向性;要重视制度对医学成才的保障作用;要充分发挥学科带头人出成果、出人才的作用;做好经常工作,加强基础建设,把医院建成出成果、出人才的“高产稳产”基地。
领导者要有为医学成才营造良好环境的责任感和使命感。造就人才必须有科学的运作机制作保障,需要做大量艰苦细致的工作。要重视医院目标管理对医学成才的导向性;要重视制度对医学成才的保障作用;要充分发挥学科带头人出成果、出人才的作用;做好经常工作,加强基础建设,把医院建成出成果、出人才的“高产稳产”基地。