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仔细观察可发现，来自iPhone本季度的营收同比增长为17.23%，低于21%的整体增长。这也导致iPhone对比同期在苹果的营收贡献从 60.94%下降到了58.86%。
作为苹果的支柱业务，iPhone的核心地位正在“肉眼可见”的下降。与此形成对比的，是服务营收占比已经从2016年第一季度的8.0%提升至现在的14.1%，成为苹果第二大品类。沃伦·巴菲特曾不止一次地说过：他看好的是苹果的品牌力量及其“产品 服务”（如Apple Pay和iTunes）两者组成的生态系统。
互联网服务业务需要依赖硬件出货为基础，苹果如今的路子持续验证了这一“双生花逻辑”。硬件的强势回归下苹果的互联网业务也进入加速状态，本季度服务业务毛利率再上一个台阶，已达到68.4%，持续提升。
苹果的“蓄谋”已久
近几年的发布会上，蒂姆·库克始终在释放一个明确的信号—苹果要从生态中赚钱。
目前iPhone用户持有量过10亿，加上其他硬件用户持有总量超16.5亿，这意味着从生态中获益的巨大潜力。为此苹果“蓄谋”已久，从卖硬件到现在的“软硬兼吃”。
早在2010年，蘋果的服务业务对整盘生意而言几乎可以忽略不计，以至于整个部门被整合在一个大分类中，即“iTunes、软件和服务”。这块营收关键的成长背景时期，是在2014～2018年。
当时苹果面临iPhone利润占比越来越大、整个公司都要变成“iPhone公司”，颠覆性的新硬件又始终缺席，而Android阵营的硬件性能实力眼看就要追上来了。
因此弱化iPhone营收是有意为之，而发展内容服务，就是苹果想出用来“救场”的可持续增长点。
于是就有了2015年Apple Music首次亮相；2019年苹果一股脑推出Apple News 、Apple Arcade、Apple Card和Apple TV ，对应着卖新闻、卖游戏、卖卡以及电影。苹果企图通过提供创新型服务，改变新闻、金融、游戏和影视娱乐这四大行业过往的服务模式。
随着服务业务毛利率不断冲高，形势一片大好，苹果一鼓作气只求越来越“软”：订阅不同服务还得多次付费多麻烦，我们有订阅全家桶—Apple One；在家无聊时，我们推出健身指导订阅Fitness ，把身体指标实时数据投屏到Apple TV、iPad上，总之你不需要考虑别的在线健身产品。
有意思的是，苹果原本极少给别的平台提供软件和服务，史蒂夫·乔布斯曾经公开表示过对“为Windows制作Safari浏览器”此类事情的深恶痛绝。但蒂姆·库克在海量市场利润面前显然没有逃过“真香”定律：Apple Music服务登陆了谷歌Nest Audio等更多第三方智能音箱，据说后续特斯拉汽车也会支持。
Apple TV应用则登陆索尼、LG、三星的智能电视，甚至连PS、Xbox游戏主机也不例外，反正要无孔不入到让用户下不了苹果订阅服务的船。
苹果企图用“又香又远的套路”，构筑又深又宽的护城河。
目前，服务业务大有代替iPhone成为苹果新摇钱树之势，从统计数据可以看出，其中尤其是付费订阅和Apple Music的增幅，为苹果的营收带来了几何级别的增长。
App Store始终是苹果服务业务中一个重要的吸金来源，2020年的总收入达到了640亿美元，同比增幅28%，速度极为恐怖。而且据媒体统计，单是2020年圣诞节和2021年元旦期间，用户在App Store的支出就达到了18亿美元，其中元旦节当天更是创下了5.4亿美元的单日最高消费记录。
还有Apple Music。苹果从2019年春季新品发布会开始铆足了劲“All in”流媒体，这对Apple Music是件大好事，因为视频、游戏和传媒服务将会为Apple Music提供强有力地支持。比如Apple TV 新剧与音乐人合作，剧集推出的原创唱片会在Apple Music上独家首发。在游戏里首发专辑、办虚拟演唱会、推出艺人专属皮肤也是常见操作。Apple News 更是可以成为音乐传播的重要渠道。
这些优势都不是单一渠道的Spotify可比的。据悉，Apple Music早在2020年第一季度就占据了全球音乐流媒体收入的25%。
现如今如果硬要问苹果的生态圈究竟哪里好？就说Apple TV吧，你单看也没有什么神奇的，最新第五代也只不过支持HDMI2.0a接口，连USB接口都没有。可如果你是iPhone、iPad、MacBook用户，那Apple TV还真就是你“唯一的选择”。因为你可以用iPhone或iPad完成全部遥控，可以用AirPlay轻松传输音频视频到电视播放，可以在安装Infuse之后，得到一台全功能的网络硬盘播放器。
所以，并不是做出了比i P h o n e、Macbook、Airpods等更好的产品就能掀翻苹果，正如打败柯达的不是更优质的胶卷，淘汰恐龙的也不是更霸气的猛兽。
2016年5月沃伦·巴菲特首次买入1 000万股苹果股票，并在此后不断加仓，想必也是看清了这一点。而苹果营收构成的这一战略性改变还渐渐导致了一个现象，那就是苹果越来越不像一家高科技公司了。