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刘伟，湖北五峰土家族人。1990年至1992年就读于五峰职高，1992至1997年服役于沈阳某空军，1997年退伍后到北京发展。3年职员生活，刘伟决定自行创业，于2000年转战商场，创办广告公司，主要经营平面和网络广告业务。2003年至2006年，创“地产经纪网络营销”的先河，成立北京我爱我房房地产经纪有限公司。2006年，独资成立北京大地阳光物业管理有限公司，从事存量房综合服务;同年，开始涉足商业地产经纪业务。2011年，成立大地阳光酒店投资公司，注册资本1亿元，专门从事与酒店投资相关的一系列专业化服务，主要包括：连锁酒店的投融资、参股并购、投资咨询、品牌策划、委托管理、规划布局、功能定位、运营管理等。
2014年，刘伟董事长敏锐发现酒店市场消费升级的趋势，于是开始着手自主品牌——秋果酒店的品牌设计与产品打造，为此他曾入住各类酒店上百家，出访日本、美国、香港等多个国家和地区学习考察，经历无数次实践体验、创意碰撞和产品精研，于2016年底在北京五棵松开业首家秋果酒店。
五年的军旅生涯，锻造了刘伟异于常人的意志力和执行力。多年的创业经历，提升了他的高度和格局，培养和塑造了他系统、创新的思维模式以及利他共贏的商业价值观。一路走来，成功的是事业，从未停止的是学习与探索。从对业务的钻研，到对事业的思索，再到对人生的反思，虽然忙碌，但内心充实。搏击商海二十年，刘伟从一个北漂“打工仔”，成长为集团董事长;从一个普通“生意人”，成长为深谙人性管理、战略管理和资本运营的新一代智慧型企业家。
我从山中来
湖北宜昌，五峰土家族自治县……提起老家那方水土，刘伟只用一个字来形容——“山！”五峰县全境皆山，苍翠笼盖，群峰逶迤，山高路险，刘伟自己笑言，“说好听点是山形挺拔、巍峨俊秀，说不好听的就是一片穷山恶水。”
八十年代末，和其他大山里的孩子一样，因为家境贫寒，刘伟放弃了继续考学的机会，选择了能够迅速学到一门手艺赚钱养家的五峰职高。此时正是改革开放的起步期，即使在地处偏远的山区，商业依旧开始萌动，南来北往的人流为大山深处带来春天的气息。此间少年，憧憬着外出他乡、大开眼界，寻找改变家乡面貌的契机。当刘伟第一次思索人生去往何方时，年纪尚小的他还没有意识到经济地势的变迁，而是一往情深的注视着那一抹军绿。
“我从山中来，投身入军旅”，歌声嘹亮，胸前的大红花分外惹眼，刘伟穿上军装，告别故里，第一次走出大山，来到山外的世界。1992年，沈阳空军某部，自小养成吃苦耐劳的性格让刘伟在部队中如鱼得水，时光匆匆，五年时间让曾经无忧无虑的山中少年成长为一名优秀的人民解放军战士。
“因为是空军部队，我们每天喊的口号就是保卫北京天安门，但我一次都没去过北京，所以就想着等转业以后，一定去北京看看。”1997年，刘伟复员，与战友和培养他的部队挥泪作别，背上不大的行囊，只身一人前往京城。此时的中国由南向北，改革开放的不断深入已经彻底改变了这方天地。身处首都，目睹高楼大厦平地起，刘伟选择留下，作为一名北漂，第一次受到商业社会的洗礼。
“那个时候，每一天都会遇到新的事物，第一次雇佣关系、第一份商业合同，一面是巨大的生存压力，一面又是每天都会面对的巨大机遇。那段时间我总会梦到家乡的四面大山，铺天盖地一样向我压过来……”
三年的职场生活，有人选择随遇而安，有人选择激流勇进，刘伟从来就不是一个甘于平淡向命运低头的人。2000年，他拥有了对经济形势和企业建设的一个最初的判断，于是毅然决定自主创业，与朋友合伙创办广告公司。新创公司取名“大地”，意为胸襟博大、脚踏实地，主要经营平面和网络广告业务。
创业不是请客吃饭，更何况是白手起家，困难可想而知。北京各种公司多如牛毛，而且人才济济，加上广告业务在当时是一个新兴产业，科技含量高、从业人员多，要想在这个领域拥有立锥之地是非常艰难的一件事。
在创业之初，能够接到一笔宣传单的业务都能让刘伟和他的伙伴们兴奋好几天。他深知“不积小流，无以成江海”的道理，时常告诫下属：一块钱也是生意，永远不要轻言放弃。
2000年前后，受到央视标王的刺激，国内广告业务发展迅猛，竞争残酷，到2001年底，大地公司的发展遇到了瓶颈，欠款收不回来，人员工资要按时发放、工商税务等各种费用要按时上缴，最困难的时候，刘伟把口袋的零票数一遍还不够一百块，连请客户吃饭的钱都没有，公司面临着解散的风险，好在大家相信他的为人，在他的带领下同甘共苦，业务渐渐有了起色。
2003年的一天，刘伟在不断的思索中突然想到，现在科技这么发达，几乎每个家庭都拥有了电脑，能不能在网络上营销地产呢？他的这一想法一经提出就得到了公司同仁的拥护。大家立刻行动起来，说干就干，刘伟将商业的触角伸向了京城刚刚开始蓬勃兴起的房地产领域，迅速成立“北京我爱我房房地产经纪有限公司”，开创了“地产经纪网络营销”的先河。2006年，刘伟成立北京大地阳光物业管理有限公司，从事存量房综合服务;同年，开始涉足商业地产经纪业务。公司发展顺风顺水，走上了良性循环的道路。
“您从山中来，公司为什么不叫‘大山’，而叫‘大地’？”我问刘伟。
“因为山由平地起！”刘伟如是说。
向学莫惜时
中国的第一代企业家，没有积累，没有经验，从来都是由地狱难度开启，因此，没有人是一帆风顺的，刘伟的创业之路也在经过两年的蓬勃发展之后突然碰壁。2008年，一场席卷全球的经济危机使中国房地产业遭受重创，刘伟的公司也难以幸免。公司由门庭若市，一夜之间变得门可罗雀。不但买房的人锐减，就连咨询的人也少之又少。公司业绩直线下降，资金无法周转。没有办法，刘伟只能用自己的积蓄不断填补公司账户，一时难以为继。
“如果说原因，经济危机确实是一方面，但深层次的原因还在我自己。少时家贫，读书少，即使后来当兵了，那时部队里对文化课的要求也没有现在对职业兵的要求那么高。结果正应了网上流行的那句话——读书少，你别骗我！然而现实恰恰是你读书少，就一定会被骗。不是被人骗，就是被云波诡谲的经济形式蒙住眼。” 企业经营实践的过程中，刘伟吃过大亏、上过恶当，再加上全球经济衰退，中国房地产的火热一朝潮退，眼看着自己一手建立的事业有着崩溃的危机，梦中的四面大山仿佛随时都会将他掩埋，怎么办？
一個偶然的机会，刘伟看到一位书法家的作品，“向学莫惜时”！没有人是生来就会做企业的，经济危机的到来也总有各种预兆，如何规避风险，如何做好企业，唯有一心向学，向成功人士学习，向现成经验取经，学习最先进的企业管理知识，学习国家经济政策的深度解读，学习市场竞争的战略决策。一时间，北大的课堂、人大的讲座，只要有机会能够得到行业知识，不管身上背着多少业务，刘伟总会带上笔记本，安安静静地坐下来，重新开始探索这个时代的奥秘。
“时代发展总是由知识经济所引领，有了理论知识的准备，才有各行各业的科学化布局。”刘伟通过系统学习中国房地产业的发展模式，在钻研分析的过程中厘清了自身企业脱困的三步走方针。
首先，完善的资金链。通过多方奔走，刘伟取得商业银行和多家投资机构的信赖，通过扩大融资，定向投放，保证了企业的资金健康度始终处在警戒线以上。
其次，人力资源。做企业，单打独斗的时代已经过去了，一个合格的企业掌门人绝不应该一拍脑袋就上马，优秀的管理人员是现代企业的生存根本。通过各种渠道，再加上自己多方找寻，刘伟集合了一支敏捷高效、敢打敢拼的商业团队，公司重新开始。
最后，精准的市场定位。同样是一次偶然的机会，在一个旅游地产论坛上，刘伟学习到一个全新的课题。尽管身处危机之中，中国房地产业整体不景气，但全国城市居民收入依然保持稳定增长，高端地产市场受到危机的影响比较小，旅游业收入逐年增加，商旅出行等方面的需求猛增，全国酒店行业进入新一轮提价周期，也就是说，酒店业大有潜力可挖。
找准了市场，刘伟带领团队迅速跟进，及时调整了企业经营策略，将房地产经纪业务转向高端产品，成立了“北京大地阳光酒店投资管理有限公司”，转型从事酒店投资业务，定位高端精品商旅酒店。
在企业转型的过程中，刘伟通过不断学习继续拓展自己的思路，在三年时间里马不停蹄走访了国内外多家成功的酒店连锁企业，从山乡小路边的如家快捷，到日本东京的高端商旅酒店，全球数百家各类型酒店都留下了他的足迹，模式已经探明，资金业已齐备，只待此时发力争先！
2011年，刘伟开始了公司的规模化建设，他以“北京大地阳光物业管理有限公司”、“北京大地阳光酒店投资管理有限公司”及商业地产投资事业部等两大子公司以及下属机构为依托成立了“大地阳光集团”并担任董事长。集团立足北京，辐射全国，业务横跨房地产经纪、酒店投资、商业地产投资三大业务领域，覆盖内蒙古、北京、河北、山东、江苏、浙江、上海等市场区域的房屋综合服务企业。
集团作战，大大提高了公司的市场竞争力，在不到两年的时间里，公司业务在三大领域都取得了长足的发展。在房地产经纪业务领域，采用涵盖写字楼、公寓、住宅、商铺等多产品线战略，为近4万客户圆满完成了委托;在商业地产投资领域，立足精品，多区域、多业态联动，已累计运作超10万平米的项目，在酒店投资领域，自2010年至今，已累计运作近百个酒店项目，多分布于人口密度大、收入水平高的核心商业区域，项目投资回报率连续多年均保持在30%以上。
通过自身的学习实践和反复钻研，结合自己多年纵横商海的经验，他提出了 “阳光企业核心价值观”。在大地阳光集团总部的门厅，你就能够看到三条醒目的标语：“我们的愿景——阳光普照大地;我们的使命——让天下人安居乐业;我们的价值观——专业做事，诚信做人，利他共赢，追求梦想”。
“我要致力于为客户、股东、合作伙伴和员工创造价值、实现理想而不懈努力！”刘伟这样概括他的企业经营核心理念。
秋后果满枝
2014年，从事酒店投资运营业务已积累了丰富经验的刘伟在学习过程中敏锐发现了市场出现的新变化。即国内消费需求持续升级，快捷酒店已不再是人们的首选，高端供给量也逐渐下降，越来越多的中档酒店如雨后春笋，大面积爆发，在满足大众需求的同时，也丰富了酒店住宿业市场品类，连锁酒店领域已由最初的增量性发展向细分市场的服务质量竞争过渡。
经过两年的市场调研和细致的经营储备，2016年，大地阳光集团自创酒店品牌——秋果酒店终于上线。“对于商旅人士来说，他们是最早一批感受到酒店形式转变的人群。现如今，人们出行在外，不再满足于基本的住宿要求，而是希望得到超出价值以外的服务与体验。”在刘伟看来，秋果酒店的定位是拥有人文情怀的“浓缩版五星酒店”。秋果酒店在基础的住宿功能上，根据自身品牌文化特点，以充满原始元素的土家民族风貌为基础，酒店内运用清新自然的设计风格，从而衍生出自己的个性化居住空间。
转眼两年时间，全国酒店行业各大品牌依然在稳步加速中档市场布局，据《2018中国大住宿业发展报告》统计，我国现存大约有31.6万家酒店，其中约有27万家经济型、单体酒店在庞大的红海市场中“孤军奋战”。
在刘伟看来，酒店的运营管理工作是涉及到方方面面的，没有系统、有效的管理与执行，只会让自身更难生存。秋果酒店唯有凭借优质的服务才能获得市场的认可。在经营实践中，秋果结合高星级酒店的品质、调性与连锁酒店运营成本控制的特点，专注服务于那些追求生活品质和较高性价比的中产客群，以利他共赢和务实创新的价值准则，主推走心设计、暖心服务、无忧住宿三大经营准则，在第三方平台，秋果酒店绝大部分店面网络点评为极赞的4.9分，好评率更是高达99.9%，为广大商旅客户打造了全新的住宿体验。
“酒店的本质，最终还是要回归到服务上。”这是刘伟在提到秋果的经营实践时反复提起的一句话。“秋果酒店做的是精品酒店，精品酒店从来都不是给星级酒店做减法，也不是单纯的给快捷酒店做加法，而是结合品牌自身的特点及服务理念，让消费者感受到一个恰到好处的温度，用细节来给消费者温暖。消费者在旅途中，可以把心交给我们，我们希望他们有回家的感觉。” 秋果酒店成立时间虽短，但市场开发能力及团队建设均保持高速增长态势。自2016年问世以来，秋果以优异的服务体驗和产品设计在中高档酒店行业中迅速崛起，俨然成为业内一匹黑马。北京作为秋果酒店总部所在城市，发展门店数量超40家，名列北京中档连锁酒店行业前茅。目前开业门店已覆盖北京、天津、深圳、武汉、成都、重庆、西安、杭州、哈尔滨等城市，深受广大出行者的喜爱。
时间进入2019年，刘伟董事长在引领企业经营之余更加不忘深入学习党和国家的大政方针，准确把握行业脉搏，在他看来，中高端酒店结构性调整的出现或预示着互联网经济正逐渐向服务型经济转移。在这个企业发展的关键时刻，战略合作伙伴的引入便提上日程。
2019年11月14日，华达国际控股集团董事局主席李晓华先生战略投资北京大地阳光集团，与大地阳光集团董事长刘伟先生签署了战略投资合作协议。此次投资覆盖大地阳光旗下中端酒店领军品牌——秋果酒店、快捷连锁酒店新势力——华驿酒店及酒店产业链公用纺织品洗涤业务——宿邦智联、酒店材料供应链——多希科技等多板块业务。
据了解，此次投资是华达国际李晓华先生首次在酒店产业中的一次重大举措。李晓华先生说，自己与大地阳光的刘伟董事长颇有渊源，不仅亲眼看着大地阳光从成立到壮大的蜕变，也是近几年以秋果酒店为核心的酒店产业及酒店相关产业链业务迅速发展的见证人。结合自己多年商场经验，李晓华相信此次投资也必将是一次“充满阳光”的合作。随后，李晓华先生又与大地阳光集团旗下公用纺织品洗涤业务——宿邦智联董事长刘星星女士专门签署了战略投资合作协议。
2019年11月18日，刘伟董事长为了进一步开拓细分市场，完善酒店产业布局，代表大地阳光集团正式宣部全资收购华驿酒店集团，并与华驿酒店集团董事长王志伟先生在京签署了收购协议。双方将在酒店资源开发与升级改造、酒店管理人才、培训与项目管理等方面展开深度融合，形成1+1>2的效能，以期望在中端酒店市场和连锁酒店市场实现快速拓展。
刘伟强调：“华驿的加入无疑是让大地阳光酒店板块业务迈向了一个新的台阶。一端是以秋果酒店为主的中端酒店市场，另一端是以华驿为主的快捷酒店市场。在诸多国际酒店集团‘品牌下沉’的今天，大地阳光将实现中端+连锁的两条腿走路，在业务拓展、供应链打造、会员体系、规模效应、品牌效应层面交相辉映。在跻身国内酒店集团前列的同时，构筑强有力的本地化业务实体。”
大地阳光旗下华驿酒店为如家酒店集团唯一战略联盟品牌，仅用三年时间全国已签约800余家，开业近500家，预计未来两年持续扩容至3000家，成为快捷连锁酒店品牌中的一匹黑马。
与此同时，大地阳光旗下宿邦智联，是目前国内规模最大的酒店布草洗涤服务供应商。面对国内主要城市、城市群大力发展智慧洗涤工厂及智慧洗涤产业园区，目前已在北京、石家庄、武汉、重庆、厦门等10余个城市，布局5个智慧洗涤产业园、12个洗涤龙智慧工厂，上线30条洗涤龙，其中宿邦（兴隆）洗涤产业园是全球规模最大的公用纺织品洗涤产业园。宿邦规划在未来的3—5年，逐步布局全国市场，目标是成为全球公用纺织品洗涤领域规模最大、自动化程度最高的大型连锁企业，引领国内洗涤行业步入智慧洗涤新时代。
11月22日，我在大地阳光集团总部与刘伟董事长见面，完成了这次采访，此时正是秋后，岁为小雪，大地洒满阳光，枝上结满果实。由大山中走出的企业家刘伟，心意辽远，未来他所坚守的商道将继续秉承“ 专业做事、诚信做人、利他共赢、追求梦想”的价值取向，和志同道合者共同肩负并践行 “推动民族复兴和引领商业文明 ”的责任和使命，实现“个人梦”、“企业梦”、“中国梦”。
2014年，刘伟董事长敏锐发现酒店市场消费升级的趋势，于是开始着手自主品牌——秋果酒店的品牌设计与产品打造，为此他曾入住各类酒店上百家，出访日本、美国、香港等多个国家和地区学习考察，经历无数次实践体验、创意碰撞和产品精研，于2016年底在北京五棵松开业首家秋果酒店。
五年的军旅生涯，锻造了刘伟异于常人的意志力和执行力。多年的创业经历，提升了他的高度和格局，培养和塑造了他系统、创新的思维模式以及利他共贏的商业价值观。一路走来，成功的是事业，从未停止的是学习与探索。从对业务的钻研，到对事业的思索，再到对人生的反思，虽然忙碌，但内心充实。搏击商海二十年，刘伟从一个北漂“打工仔”，成长为集团董事长;从一个普通“生意人”，成长为深谙人性管理、战略管理和资本运营的新一代智慧型企业家。
我从山中来
湖北宜昌，五峰土家族自治县……提起老家那方水土，刘伟只用一个字来形容——“山！”五峰县全境皆山，苍翠笼盖，群峰逶迤，山高路险，刘伟自己笑言，“说好听点是山形挺拔、巍峨俊秀，说不好听的就是一片穷山恶水。”
八十年代末，和其他大山里的孩子一样，因为家境贫寒，刘伟放弃了继续考学的机会，选择了能够迅速学到一门手艺赚钱养家的五峰职高。此时正是改革开放的起步期，即使在地处偏远的山区，商业依旧开始萌动，南来北往的人流为大山深处带来春天的气息。此间少年，憧憬着外出他乡、大开眼界，寻找改变家乡面貌的契机。当刘伟第一次思索人生去往何方时，年纪尚小的他还没有意识到经济地势的变迁，而是一往情深的注视着那一抹军绿。
“我从山中来，投身入军旅”，歌声嘹亮，胸前的大红花分外惹眼，刘伟穿上军装，告别故里，第一次走出大山，来到山外的世界。1992年，沈阳空军某部，自小养成吃苦耐劳的性格让刘伟在部队中如鱼得水，时光匆匆，五年时间让曾经无忧无虑的山中少年成长为一名优秀的人民解放军战士。
“因为是空军部队，我们每天喊的口号就是保卫北京天安门，但我一次都没去过北京，所以就想着等转业以后，一定去北京看看。”1997年，刘伟复员，与战友和培养他的部队挥泪作别，背上不大的行囊，只身一人前往京城。此时的中国由南向北，改革开放的不断深入已经彻底改变了这方天地。身处首都，目睹高楼大厦平地起，刘伟选择留下，作为一名北漂，第一次受到商业社会的洗礼。
“那个时候，每一天都会遇到新的事物，第一次雇佣关系、第一份商业合同，一面是巨大的生存压力，一面又是每天都会面对的巨大机遇。那段时间我总会梦到家乡的四面大山，铺天盖地一样向我压过来……”
三年的职场生活，有人选择随遇而安，有人选择激流勇进，刘伟从来就不是一个甘于平淡向命运低头的人。2000年，他拥有了对经济形势和企业建设的一个最初的判断，于是毅然决定自主创业，与朋友合伙创办广告公司。新创公司取名“大地”，意为胸襟博大、脚踏实地，主要经营平面和网络广告业务。
创业不是请客吃饭，更何况是白手起家，困难可想而知。北京各种公司多如牛毛，而且人才济济，加上广告业务在当时是一个新兴产业，科技含量高、从业人员多，要想在这个领域拥有立锥之地是非常艰难的一件事。
在创业之初，能够接到一笔宣传单的业务都能让刘伟和他的伙伴们兴奋好几天。他深知“不积小流，无以成江海”的道理，时常告诫下属：一块钱也是生意，永远不要轻言放弃。
2000年前后，受到央视标王的刺激，国内广告业务发展迅猛，竞争残酷，到2001年底，大地公司的发展遇到了瓶颈，欠款收不回来，人员工资要按时发放、工商税务等各种费用要按时上缴，最困难的时候，刘伟把口袋的零票数一遍还不够一百块，连请客户吃饭的钱都没有，公司面临着解散的风险，好在大家相信他的为人，在他的带领下同甘共苦，业务渐渐有了起色。
2003年的一天，刘伟在不断的思索中突然想到，现在科技这么发达，几乎每个家庭都拥有了电脑，能不能在网络上营销地产呢？他的这一想法一经提出就得到了公司同仁的拥护。大家立刻行动起来，说干就干，刘伟将商业的触角伸向了京城刚刚开始蓬勃兴起的房地产领域，迅速成立“北京我爱我房房地产经纪有限公司”，开创了“地产经纪网络营销”的先河。2006年，刘伟成立北京大地阳光物业管理有限公司，从事存量房综合服务;同年，开始涉足商业地产经纪业务。公司发展顺风顺水，走上了良性循环的道路。
“您从山中来，公司为什么不叫‘大山’，而叫‘大地’？”我问刘伟。
“因为山由平地起！”刘伟如是说。
向学莫惜时
中国的第一代企业家，没有积累，没有经验，从来都是由地狱难度开启，因此，没有人是一帆风顺的，刘伟的创业之路也在经过两年的蓬勃发展之后突然碰壁。2008年，一场席卷全球的经济危机使中国房地产业遭受重创，刘伟的公司也难以幸免。公司由门庭若市，一夜之间变得门可罗雀。不但买房的人锐减，就连咨询的人也少之又少。公司业绩直线下降，资金无法周转。没有办法，刘伟只能用自己的积蓄不断填补公司账户，一时难以为继。
“如果说原因，经济危机确实是一方面，但深层次的原因还在我自己。少时家贫，读书少，即使后来当兵了，那时部队里对文化课的要求也没有现在对职业兵的要求那么高。结果正应了网上流行的那句话——读书少，你别骗我！然而现实恰恰是你读书少，就一定会被骗。不是被人骗，就是被云波诡谲的经济形式蒙住眼。” 企业经营实践的过程中，刘伟吃过大亏、上过恶当，再加上全球经济衰退，中国房地产的火热一朝潮退，眼看着自己一手建立的事业有着崩溃的危机，梦中的四面大山仿佛随时都会将他掩埋，怎么办？
一個偶然的机会，刘伟看到一位书法家的作品，“向学莫惜时”！没有人是生来就会做企业的，经济危机的到来也总有各种预兆，如何规避风险，如何做好企业，唯有一心向学，向成功人士学习，向现成经验取经，学习最先进的企业管理知识，学习国家经济政策的深度解读，学习市场竞争的战略决策。一时间，北大的课堂、人大的讲座，只要有机会能够得到行业知识，不管身上背着多少业务，刘伟总会带上笔记本，安安静静地坐下来，重新开始探索这个时代的奥秘。
“时代发展总是由知识经济所引领，有了理论知识的准备，才有各行各业的科学化布局。”刘伟通过系统学习中国房地产业的发展模式，在钻研分析的过程中厘清了自身企业脱困的三步走方针。
首先，完善的资金链。通过多方奔走，刘伟取得商业银行和多家投资机构的信赖，通过扩大融资，定向投放，保证了企业的资金健康度始终处在警戒线以上。
其次，人力资源。做企业，单打独斗的时代已经过去了，一个合格的企业掌门人绝不应该一拍脑袋就上马，优秀的管理人员是现代企业的生存根本。通过各种渠道，再加上自己多方找寻，刘伟集合了一支敏捷高效、敢打敢拼的商业团队，公司重新开始。
最后，精准的市场定位。同样是一次偶然的机会，在一个旅游地产论坛上，刘伟学习到一个全新的课题。尽管身处危机之中，中国房地产业整体不景气，但全国城市居民收入依然保持稳定增长，高端地产市场受到危机的影响比较小，旅游业收入逐年增加，商旅出行等方面的需求猛增，全国酒店行业进入新一轮提价周期，也就是说，酒店业大有潜力可挖。
找准了市场，刘伟带领团队迅速跟进，及时调整了企业经营策略，将房地产经纪业务转向高端产品，成立了“北京大地阳光酒店投资管理有限公司”，转型从事酒店投资业务，定位高端精品商旅酒店。
在企业转型的过程中，刘伟通过不断学习继续拓展自己的思路，在三年时间里马不停蹄走访了国内外多家成功的酒店连锁企业，从山乡小路边的如家快捷，到日本东京的高端商旅酒店，全球数百家各类型酒店都留下了他的足迹，模式已经探明，资金业已齐备，只待此时发力争先！
2011年，刘伟开始了公司的规模化建设，他以“北京大地阳光物业管理有限公司”、“北京大地阳光酒店投资管理有限公司”及商业地产投资事业部等两大子公司以及下属机构为依托成立了“大地阳光集团”并担任董事长。集团立足北京，辐射全国，业务横跨房地产经纪、酒店投资、商业地产投资三大业务领域，覆盖内蒙古、北京、河北、山东、江苏、浙江、上海等市场区域的房屋综合服务企业。
集团作战，大大提高了公司的市场竞争力，在不到两年的时间里，公司业务在三大领域都取得了长足的发展。在房地产经纪业务领域，采用涵盖写字楼、公寓、住宅、商铺等多产品线战略，为近4万客户圆满完成了委托;在商业地产投资领域，立足精品，多区域、多业态联动，已累计运作超10万平米的项目，在酒店投资领域，自2010年至今，已累计运作近百个酒店项目，多分布于人口密度大、收入水平高的核心商业区域，项目投资回报率连续多年均保持在30%以上。
通过自身的学习实践和反复钻研，结合自己多年纵横商海的经验，他提出了 “阳光企业核心价值观”。在大地阳光集团总部的门厅，你就能够看到三条醒目的标语：“我们的愿景——阳光普照大地;我们的使命——让天下人安居乐业;我们的价值观——专业做事，诚信做人，利他共赢，追求梦想”。
“我要致力于为客户、股东、合作伙伴和员工创造价值、实现理想而不懈努力！”刘伟这样概括他的企业经营核心理念。
秋后果满枝
2014年，从事酒店投资运营业务已积累了丰富经验的刘伟在学习过程中敏锐发现了市场出现的新变化。即国内消费需求持续升级，快捷酒店已不再是人们的首选，高端供给量也逐渐下降，越来越多的中档酒店如雨后春笋，大面积爆发，在满足大众需求的同时，也丰富了酒店住宿业市场品类，连锁酒店领域已由最初的增量性发展向细分市场的服务质量竞争过渡。
经过两年的市场调研和细致的经营储备，2016年，大地阳光集团自创酒店品牌——秋果酒店终于上线。“对于商旅人士来说，他们是最早一批感受到酒店形式转变的人群。现如今，人们出行在外，不再满足于基本的住宿要求，而是希望得到超出价值以外的服务与体验。”在刘伟看来，秋果酒店的定位是拥有人文情怀的“浓缩版五星酒店”。秋果酒店在基础的住宿功能上，根据自身品牌文化特点，以充满原始元素的土家民族风貌为基础，酒店内运用清新自然的设计风格，从而衍生出自己的个性化居住空间。
转眼两年时间，全国酒店行业各大品牌依然在稳步加速中档市场布局，据《2018中国大住宿业发展报告》统计，我国现存大约有31.6万家酒店，其中约有27万家经济型、单体酒店在庞大的红海市场中“孤军奋战”。
在刘伟看来，酒店的运营管理工作是涉及到方方面面的，没有系统、有效的管理与执行，只会让自身更难生存。秋果酒店唯有凭借优质的服务才能获得市场的认可。在经营实践中，秋果结合高星级酒店的品质、调性与连锁酒店运营成本控制的特点，专注服务于那些追求生活品质和较高性价比的中产客群，以利他共赢和务实创新的价值准则，主推走心设计、暖心服务、无忧住宿三大经营准则，在第三方平台，秋果酒店绝大部分店面网络点评为极赞的4.9分，好评率更是高达99.9%，为广大商旅客户打造了全新的住宿体验。
“酒店的本质，最终还是要回归到服务上。”这是刘伟在提到秋果的经营实践时反复提起的一句话。“秋果酒店做的是精品酒店，精品酒店从来都不是给星级酒店做减法，也不是单纯的给快捷酒店做加法，而是结合品牌自身的特点及服务理念，让消费者感受到一个恰到好处的温度，用细节来给消费者温暖。消费者在旅途中，可以把心交给我们，我们希望他们有回家的感觉。” 秋果酒店成立时间虽短，但市场开发能力及团队建设均保持高速增长态势。自2016年问世以来，秋果以优异的服务体驗和产品设计在中高档酒店行业中迅速崛起，俨然成为业内一匹黑马。北京作为秋果酒店总部所在城市，发展门店数量超40家，名列北京中档连锁酒店行业前茅。目前开业门店已覆盖北京、天津、深圳、武汉、成都、重庆、西安、杭州、哈尔滨等城市，深受广大出行者的喜爱。
时间进入2019年，刘伟董事长在引领企业经营之余更加不忘深入学习党和国家的大政方针，准确把握行业脉搏，在他看来，中高端酒店结构性调整的出现或预示着互联网经济正逐渐向服务型经济转移。在这个企业发展的关键时刻，战略合作伙伴的引入便提上日程。
2019年11月14日，华达国际控股集团董事局主席李晓华先生战略投资北京大地阳光集团，与大地阳光集团董事长刘伟先生签署了战略投资合作协议。此次投资覆盖大地阳光旗下中端酒店领军品牌——秋果酒店、快捷连锁酒店新势力——华驿酒店及酒店产业链公用纺织品洗涤业务——宿邦智联、酒店材料供应链——多希科技等多板块业务。
据了解，此次投资是华达国际李晓华先生首次在酒店产业中的一次重大举措。李晓华先生说，自己与大地阳光的刘伟董事长颇有渊源，不仅亲眼看着大地阳光从成立到壮大的蜕变，也是近几年以秋果酒店为核心的酒店产业及酒店相关产业链业务迅速发展的见证人。结合自己多年商场经验，李晓华相信此次投资也必将是一次“充满阳光”的合作。随后，李晓华先生又与大地阳光集团旗下公用纺织品洗涤业务——宿邦智联董事长刘星星女士专门签署了战略投资合作协议。
2019年11月18日，刘伟董事长为了进一步开拓细分市场，完善酒店产业布局，代表大地阳光集团正式宣部全资收购华驿酒店集团，并与华驿酒店集团董事长王志伟先生在京签署了收购协议。双方将在酒店资源开发与升级改造、酒店管理人才、培训与项目管理等方面展开深度融合，形成1+1>2的效能，以期望在中端酒店市场和连锁酒店市场实现快速拓展。
刘伟强调：“华驿的加入无疑是让大地阳光酒店板块业务迈向了一个新的台阶。一端是以秋果酒店为主的中端酒店市场，另一端是以华驿为主的快捷酒店市场。在诸多国际酒店集团‘品牌下沉’的今天，大地阳光将实现中端+连锁的两条腿走路，在业务拓展、供应链打造、会员体系、规模效应、品牌效应层面交相辉映。在跻身国内酒店集团前列的同时，构筑强有力的本地化业务实体。”
大地阳光旗下华驿酒店为如家酒店集团唯一战略联盟品牌，仅用三年时间全国已签约800余家，开业近500家，预计未来两年持续扩容至3000家，成为快捷连锁酒店品牌中的一匹黑马。
与此同时，大地阳光旗下宿邦智联，是目前国内规模最大的酒店布草洗涤服务供应商。面对国内主要城市、城市群大力发展智慧洗涤工厂及智慧洗涤产业园区，目前已在北京、石家庄、武汉、重庆、厦门等10余个城市，布局5个智慧洗涤产业园、12个洗涤龙智慧工厂，上线30条洗涤龙，其中宿邦（兴隆）洗涤产业园是全球规模最大的公用纺织品洗涤产业园。宿邦规划在未来的3—5年，逐步布局全国市场，目标是成为全球公用纺织品洗涤领域规模最大、自动化程度最高的大型连锁企业，引领国内洗涤行业步入智慧洗涤新时代。
11月22日，我在大地阳光集团总部与刘伟董事长见面，完成了这次采访，此时正是秋后，岁为小雪，大地洒满阳光，枝上结满果实。由大山中走出的企业家刘伟，心意辽远，未来他所坚守的商道将继续秉承“ 专业做事、诚信做人、利他共赢、追求梦想”的价值取向，和志同道合者共同肩负并践行 “推动民族复兴和引领商业文明 ”的责任和使命，实现“个人梦”、“企业梦”、“中国梦”。