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我国企业采购物流存在的问题一、传统供应商管理不足供应商管理包括供应商的筛选,资信评估,合作评估及合作制度等。铁路物资采购中现在并未重视这项工作。通常的情况是。采购大权由某位负责人独掌;对供应商缺乏评价,即使采用招标制.考察的内容也局限于价格,从而导致不能选出合格的供应商,并在日后的合作中遭受损失;对供应商的合作状况没有记录和评估,产品及服务得不到改进。与现有供应商之间的关系难以协调且不易发展新的供应商。即使是以招投标方式的采购,在传统模式下。也同样面临地域限制,流程不透明,过程烦琐.人力与资金耗费巨大等限制。如上因素均造成了整体采购成本的居高不下,难以形成规范高效的采购管理。