第97届广交会结束后，本刊记者采访了广东交易团团长黄立人。黄立人认为，尽管广东团仍是第97届广交会成交额最大的交易团，但与江浙企业相比，广东企业的品牌意识还不够强，很多企业有很强的加工制造能力，但不愿做品牌，宁愿做OEM赚取加工费（有关访谈见本刊本期）。
　　“不愿做品牌，宁愿做OEM”。从长远看，从全局看，从发展的根本看，这并不是一种好现象。
　　我认识一个做服装的朋友，12年前开始办厂并自行设计、生产、销售自己的“紫晶”牌时装（本刊今年第3期曾作过一个简单的介绍）。这个朋友做自己的产品，做自己的牌子，已经坚持做了12年，在广交会上亦连连赢得外商的OK，出口订单每年都有三四百万美元。
　　和他聊天，有一点令人佩服，就是他那种坚持做自己品牌的决心和眼光。相信他的发展会越来越好，他的品牌名气会越来越大。随着名气和销量的增大，或许他会倒过来找人帮他做贴牌生产，以适应需求。这当然是一种不同的感觉和不同的发展模式了。
　　生产也好，贸易也好，没有自己的品牌，就好像没有了根。
　　因此，放多一点做自己品牌的眼光和恒心，我们的经济基础就可以打得牢固一些，腰杆也能强硬一些。