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[摘 要]煤矿安全管理是煤矿日常管理的重要部分,煤矿管理的效果良好与否直接关系到煤矿是否可以正常运营。我国煤炭行业经过了几十年的发展,对于安全管理取得了一些成绩,总结出了经验,但是仍然有许多不足之处。本文将对我国煤矿安全管理存在的问题进行探讨,并提出相应的解决对策。
[关键词]煤矿 安全管理问题 分析与对策
中图分类号:TD7 文献标识码:B 文章编号:1009-914X(2015)32-0337-01
我国煤炭资源丰富,不仅是国内主要的化石能源,而且也是国家经济发展的支柱,但近年来,我国煤矿安全事故频频发生,生产形势不乐观,不仅影响了煤矿行业的正常发展,造成了人员伤亡,而且制约了国民生產总值的提高。所以煤矿安全问题必须引起重视,提高煤矿安全问题也应该成为煤矿和全社会关注的重点,加强安全生产,确保安全问题。
1 煤矿安全管理存在的问题
1.1 安全意识缺乏
煤矿行业本身属于高危行业,发生安全事故的发生的概率大大高于其他行业,因此,全体人员应该树立安全意识。但由于煤炭行业本质是追求利润的最大化,造成了领导为了节约生产成本在安全方面的投入不足,忽视安全管理,没有严格贯彻执行安全管理措施,特别是采取外包的企业,远远低于安全标准。
1.2 安全责任体系不完整
我国煤炭行业虽然近年来做了调整,但是运营管理方面依然混乱。很多煤矿安全管理负责人没有经过专业的培训,也没有正式手续确认上岗,安全机构设置不合理,种种原因导致安全管理落后,发生事故后不能第一时间采取有效措施。还有一些煤矿的领导责任意识不强,也没有安全管理责任制度,导致发生重大煤矿安全事故。
1.3 安全检查力度不够
我国目前安全煤矿安全检查还是采用传统的方法,即依靠安全检查人员自己的经验,违规操作,放松警惕的情况时有发生。没有进行技术性指标及量化标准,检查过程的主观性很大。政府在进行安全检查时没有高度的责任心,发现安全隐患后也没有及时通报处理,更没有按规定处理对问题进行纠正,而是包庇,注重人情关系,使安全检查流于形式,埋下了安全隐患。
1.4 培训实效不强
我国每年用于对职工安全意识培训的花费虽然不少,但是培训后职工却没有本质的认识。而且上岗的矿工中,农民工、临时工比较多,这些人口流动性大,培训的难度大。导致没有培训上岗或者花费的资金没有的得到效果。这也是一个重要原因。
1.5 质量标准要求不高
有的煤矿企业不重视质量标准化,到验收时才临时整改,应付检查。比如安排在边远采区的安全管理人员少,一旦发生了事故不能及时给予救助。企业没有良好的管理标准,增加了事故发生的可能。
1.6 设备老化、质量差
目前我国煤矿配备设备落后,煤矿设备必须成套,由于投入不足,我国煤矿设备更新慢,相对老化,综合配套能力差,加上涉及生产材料、液压及煤矿设备配件的企业结构松散,对于配件的尺寸、规格、性能没有统一标准,与实际需要不匹配,还有一些厂家为了节约成本,偷工减料,给煤矿的机电设备的运行及检修带来不便。
2 安全管理问题的解决对策
2.1 加强安全培训
煤炭企业要根据我国安全生产法的相关规定对相关人员进行培训,培训内容要全面、有针对性,加强职工的素质,是保证安全的所在。尤其加强特殊工种的培训,尽量不用临时工,严格考核发证,必须持证上岗。在培训过程中不仅要落实国家方针,而且更重要的是提高职工的安全意识,对各种安全操作和安全工作方法进行规范化教育,以帮助职工了解和掌握正确的工作方法,努力做到思想与业务能力培训相结合。并加强自救及救助他人能力的培训,虽然安全事故的发生我们不愿看到,但一旦发生事故,学会自救可以减少带来的损失。建立典型事故展示厅,用生动的案例对职工进行教育。
2.2 建立健全安全责任体系
只有各级领导对安全管理重视起来,完善安全责任体系,各司其职,落实自己的责任,煤矿的安全生产才能顺利进行。企业的最高领导最为第一安全责任人,各班组长对本组生产负第一责任,将安全责任层层落实,建立一个完善的责任体系,确保在其位,尽其职,保证每个岗位都明确自己的安全责任。同时,设立监督机构,监督一切会对职工造成人身伤害的行为,以切实维护职工的合法利益。
2.3 加强安全和技术培训
由于煤矿行业的特殊性质,决定了煤炭企业要引入先进的技术和设备改善井下环境,为职工配备安全防护装备,保障职工安全。严格进行下井前的安全检查,最大程度地减轻对职工伤害,减少人员的伤亡。
2.4 完善煤矿安全监督机制
安全检查人员要实事求是,对于发现的各种问题要敢于指出,并进行惩罚措施。监督人员还应杜绝徇私枉法,保证公平公正,树立雷厉风行、不讲情面的工作作风。选择高素质、责任心强的人员担任监督员,建立一支高质量的安全监督队伍,完善监察形式、丰富监督手段,每年进行一次考核,对于不合格人员坚决不让上岗并进行及时替换。并定时召开座谈会,交流经验,优化工作,聘请敢于抓生产、有实践经验的人员,确保真正发挥安全检查员的作用。
2.5 加强安全隐患排查
通过绩效考核、举报奖励等措施激发职工参与安全管理的积极性,对井下的安全隐患,要组织专业人员进行排查,对防爆设备、各种安全装置定期检查与调试,发现问题要认真处理,切实增强隐患排查意识。定时召开安全例会,对违规操作行为仅通报并进行严肃处理。积极听取群众意见,抓好群众安全工作制度,提高每个人的安全责任意识,使其主动参与生产管理,形成良好的氛围,发挥群众的力量。
小结:煤矿工作的环境差,安全隐患多,所以调高煤矿的安全生产管理的重要性也就不言而喻。针对我国目前煤矿安全管理存在的问题,首先要切实维护职工的生命安全,搞好群众工作,减少事故的发生,才能使煤矿企业和国家的财产利益不受侵害。其次,要各级领导要充分认识安全生产的重要性,加强对职工的安全教育与培训,提升职工整体素质与安全意识,制定严格的质量标准,强化主体意识,重视对安全隐患的排查,就能从根本上改变安全事故频发的现状。最后,安全检查队伍要全面提升,保证高效廉洁。经过多方共同的努力,就一定会从根本上使煤矿安全管理落实,提高其实效性。
参考文献
[1] 严虎平.我国煤矿安全事故原因系统分析与对策[J].内蒙古煤炭经济,2013,(2):152-153.
[2] 程鹏.灵新矿安全管理分析与对策[D].西安科技大学,2008.
[3] 田水承,赵泓超,裴俊斌等.煤矿安全管理问题分析与对策探讨[J].煤矿现代化,2012,(2):79-81.
[4] 王金凤,王鑫.基于博弈论的煤矿安全管理问题[J].工业工程,2010,13(3):13-16.
[关键词]煤矿 安全管理问题 分析与对策
中图分类号:TD7 文献标识码:B 文章编号:1009-914X(2015)32-0337-01
我国煤炭资源丰富,不仅是国内主要的化石能源,而且也是国家经济发展的支柱,但近年来,我国煤矿安全事故频频发生,生产形势不乐观,不仅影响了煤矿行业的正常发展,造成了人员伤亡,而且制约了国民生產总值的提高。所以煤矿安全问题必须引起重视,提高煤矿安全问题也应该成为煤矿和全社会关注的重点,加强安全生产,确保安全问题。
1 煤矿安全管理存在的问题
1.1 安全意识缺乏
煤矿行业本身属于高危行业,发生安全事故的发生的概率大大高于其他行业,因此,全体人员应该树立安全意识。但由于煤炭行业本质是追求利润的最大化,造成了领导为了节约生产成本在安全方面的投入不足,忽视安全管理,没有严格贯彻执行安全管理措施,特别是采取外包的企业,远远低于安全标准。
1.2 安全责任体系不完整
我国煤炭行业虽然近年来做了调整,但是运营管理方面依然混乱。很多煤矿安全管理负责人没有经过专业的培训,也没有正式手续确认上岗,安全机构设置不合理,种种原因导致安全管理落后,发生事故后不能第一时间采取有效措施。还有一些煤矿的领导责任意识不强,也没有安全管理责任制度,导致发生重大煤矿安全事故。
1.3 安全检查力度不够
我国目前安全煤矿安全检查还是采用传统的方法,即依靠安全检查人员自己的经验,违规操作,放松警惕的情况时有发生。没有进行技术性指标及量化标准,检查过程的主观性很大。政府在进行安全检查时没有高度的责任心,发现安全隐患后也没有及时通报处理,更没有按规定处理对问题进行纠正,而是包庇,注重人情关系,使安全检查流于形式,埋下了安全隐患。
1.4 培训实效不强
我国每年用于对职工安全意识培训的花费虽然不少,但是培训后职工却没有本质的认识。而且上岗的矿工中,农民工、临时工比较多,这些人口流动性大,培训的难度大。导致没有培训上岗或者花费的资金没有的得到效果。这也是一个重要原因。
1.5 质量标准要求不高
有的煤矿企业不重视质量标准化,到验收时才临时整改,应付检查。比如安排在边远采区的安全管理人员少,一旦发生了事故不能及时给予救助。企业没有良好的管理标准,增加了事故发生的可能。
1.6 设备老化、质量差
目前我国煤矿配备设备落后,煤矿设备必须成套,由于投入不足,我国煤矿设备更新慢,相对老化,综合配套能力差,加上涉及生产材料、液压及煤矿设备配件的企业结构松散,对于配件的尺寸、规格、性能没有统一标准,与实际需要不匹配,还有一些厂家为了节约成本,偷工减料,给煤矿的机电设备的运行及检修带来不便。
2 安全管理问题的解决对策
2.1 加强安全培训
煤炭企业要根据我国安全生产法的相关规定对相关人员进行培训,培训内容要全面、有针对性,加强职工的素质,是保证安全的所在。尤其加强特殊工种的培训,尽量不用临时工,严格考核发证,必须持证上岗。在培训过程中不仅要落实国家方针,而且更重要的是提高职工的安全意识,对各种安全操作和安全工作方法进行规范化教育,以帮助职工了解和掌握正确的工作方法,努力做到思想与业务能力培训相结合。并加强自救及救助他人能力的培训,虽然安全事故的发生我们不愿看到,但一旦发生事故,学会自救可以减少带来的损失。建立典型事故展示厅,用生动的案例对职工进行教育。
2.2 建立健全安全责任体系
只有各级领导对安全管理重视起来,完善安全责任体系,各司其职,落实自己的责任,煤矿的安全生产才能顺利进行。企业的最高领导最为第一安全责任人,各班组长对本组生产负第一责任,将安全责任层层落实,建立一个完善的责任体系,确保在其位,尽其职,保证每个岗位都明确自己的安全责任。同时,设立监督机构,监督一切会对职工造成人身伤害的行为,以切实维护职工的合法利益。
2.3 加强安全和技术培训
由于煤矿行业的特殊性质,决定了煤炭企业要引入先进的技术和设备改善井下环境,为职工配备安全防护装备,保障职工安全。严格进行下井前的安全检查,最大程度地减轻对职工伤害,减少人员的伤亡。
2.4 完善煤矿安全监督机制
安全检查人员要实事求是,对于发现的各种问题要敢于指出,并进行惩罚措施。监督人员还应杜绝徇私枉法,保证公平公正,树立雷厉风行、不讲情面的工作作风。选择高素质、责任心强的人员担任监督员,建立一支高质量的安全监督队伍,完善监察形式、丰富监督手段,每年进行一次考核,对于不合格人员坚决不让上岗并进行及时替换。并定时召开座谈会,交流经验,优化工作,聘请敢于抓生产、有实践经验的人员,确保真正发挥安全检查员的作用。
2.5 加强安全隐患排查
通过绩效考核、举报奖励等措施激发职工参与安全管理的积极性,对井下的安全隐患,要组织专业人员进行排查,对防爆设备、各种安全装置定期检查与调试,发现问题要认真处理,切实增强隐患排查意识。定时召开安全例会,对违规操作行为仅通报并进行严肃处理。积极听取群众意见,抓好群众安全工作制度,提高每个人的安全责任意识,使其主动参与生产管理,形成良好的氛围,发挥群众的力量。
小结:煤矿工作的环境差,安全隐患多,所以调高煤矿的安全生产管理的重要性也就不言而喻。针对我国目前煤矿安全管理存在的问题,首先要切实维护职工的生命安全,搞好群众工作,减少事故的发生,才能使煤矿企业和国家的财产利益不受侵害。其次,要各级领导要充分认识安全生产的重要性,加强对职工的安全教育与培训,提升职工整体素质与安全意识,制定严格的质量标准,强化主体意识,重视对安全隐患的排查,就能从根本上改变安全事故频发的现状。最后,安全检查队伍要全面提升,保证高效廉洁。经过多方共同的努力,就一定会从根本上使煤矿安全管理落实,提高其实效性。
参考文献
[1] 严虎平.我国煤矿安全事故原因系统分析与对策[J].内蒙古煤炭经济,2013,(2):152-153.
[2] 程鹏.灵新矿安全管理分析与对策[D].西安科技大学,2008.
[3] 田水承,赵泓超,裴俊斌等.煤矿安全管理问题分析与对策探讨[J].煤矿现代化,2012,(2):79-81.
[4] 王金凤,王鑫.基于博弈论的煤矿安全管理问题[J].工业工程,2010,13(3):13-16.