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城市轨道交通项目具有投资大、项目周期长等特点,本文总结日常工作经验,从项目前期市场信息收集分类、重点市场项目跟踪签单、内部项目管理和综合类过程文件管控等方面,强化城市轨道交通项目全过程管控;将城市轨道交通项目信息通过互联网手段搭建全过程信息平台架构,实现信息共享,以提升日常工作效率,提高团队成员的项目参与度。