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本文主要从合作社控制环境的财务管理文化创新方面入手,分析现状提出对策,奠定合作社内部控制有效实施的基础.优化农民专业合作社财务管理文化主要可以从下几个方面着手:提高社员特别是财务人员的财务管理意识,明确合作社内部控制目标;提高财务管理人员的专业技能,规范人才引进体系,加强对人才的培训和保留;健全内部财务管理管理制度,规范农民专业合作社日常管理活动.