【事件】
　　10月9日，同程网发布公告表示，基于对中国休闲旅游前景的看好，同程旅游旗下的同程国际旅行社（集团）（以下简称“同程国旅”）将合并重组万达集团旗下的北京万达旅业投资有限公司（以下简称“万达旅业”）。
　　同时，同程旅游创始人、CEO吴志祥透露，“本次并入同程国旅的万达旅业旗下12家旅行社都是各地线下旅行社的佼佼者，其中列入国家百强社的超过6家，在各地都有较强的市场影响力，管理团队专注旅行社业多年，拥有丰富的行业经验。此次合并重组完成后，同程旅游预期2017年将产生盈利，2018年营收超过500亿元，净利润超过20亿元”。
　　【述评】
　　作为万达第四次转型重点发展的产业，万达旅游产业的发展目标是5年内到访游客2亿人次，收入1000亿元，成为世界最大的旅游企业。当然，董事长王健林更不避讳地放出话说，“我就是要与迪士尼竞争”，足见旅游板块是其主心骨。
　　万达旅业成立于2013年10月，隶属万达文化产业集团。近年来，万达旅业先后在北京、深圳等12个省市完成了对当地优质旅行社的12起并购，2015年营业收入达到120亿元，2016年预期超过160亿元。
　　随后的2015年7月，万达文化集团出资35.8亿元领投同程旅游。
　　2016年6月17日，同程旅游宣布同程国旅和同程网络作为两大板块独立运营。其中，同程国旅以休闲度假游及景区、目的地为核心；同程网络则以实现规模化盈利的机票、酒店、火车票等标品作为主要业务。当时同程旅游创始人即表示通过对公司组织架构的变更，同程旅游将适时推动这两大板块独立IPO，分别在适当时机进入资本市场。
　　继两大板块独立后，此次同程旅游再次针对休闲旅游市场做出重大战略决策，宣布将万达旅业合并，或许是向市场传递出一个信号：“我们要加速IPO进程”。
　　对于万达来讲，此次交易主要是实现旅游业务的线上整合和线上线下融合，打造一个立体化的大盘子，把自己的旅游资源（比如主题公园等）与收购的各种旅行社等渠道端以及线上流量结合起来。所以，选择同程为主要运营平台来整合是相对比较高效的举动。
　　而另一方面，作为一家带有传统企业基因的公司，万达旅业要与同程旅游这样带有互联网基因的公司进行融合，双方在文化体系上着实存在具体的融合难度。但这样的并购又或许是万达走可持续发展之路不得不迈出的关键一步。