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本文分析了工程造价咨询企业的设 计管理和设计管理能力两部分内容,先归 纳了工程造价咨询企业视角下设计管理的 本质及其具体内容,并提出了8 项核心设 计管理业务.在此基础上对工程造价咨询 企业设计管理能力的内涵进行研究,并从 企业能力、设计项目管理和客户需求三个 视角分析工程造价咨询企业的设计管理能 力,最终识别出了工程造价咨询企业设计 管理能力的构成要素.