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作为精益推动者，我们经常要召集会议，组织讨论等活动，根据我自己的经验，平均每周约有1—2天做类似的事情。精益推动的速度和效果与这每周1—2天的工作是紧密相关的；而这1—2天的工作效果又与我们的主持能力紧密相关。什么是主持能力？我个人给出的定义是与利益相关者互动时，鼓励参与并引导大家做出利于开展精益工作的决策的能力。