论文部分内容阅读
甘肃是农业大省，有其丰富的农业资源，但是在特色农产品品牌经营战略中存在着不少问题，以兰州百合为例，虽然其品质卓越，独一无二，但是兰州百合有“优势”而无“规模”，有“名气”而无“品牌”。本文分析了兰州百合产业发展得现状，并运用SWOT模型分析了兰州百合品牌创建的机会、优势、威胁和劣势，在此基础上，提出了兰州百合品牌创建的对策。