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高技术工程项目成本管理系统构成复杂，具有多因素、非线性等典型系统动力学特点。在高技术工程项目管理中，质量、进度、成本缺一不可，三者相互作用与影响。文章在进行实地调研与分析的基础上，建立高技术工程项目成本管理系统动力学模型，并通过Vensim软件进行系统仿真模拟。仿真结果显示，加强项目质量控制力度、重视项目人才培养，可以在一定程度上改善高技术工程项目成本管理状况，并可提高进度水平，对工程实践具有一定指导意义。