公司治理在现代化企业发展中,提供了相应制度框架体系。而公司的战略管理指的是在这个相应的框架管理体系中,根据各部分相互关系产生的必要的协同作用联系,从而进一步更好的完成现代公司制定的各项经济业务目标。随着公司规模的逐步扩张,综合竞争能力不断增强,因此,为了提升公司在同行业中的主要竞争优势,我们需要结合公司治理与公司战略管理两方面因素,确保工作的落实。而且公司治理也要具备动态性,随着公司战略的变化进行调整,使企业的组织框架和治理机制与公司发展战略相结合,从而确立公司管理者和公司所有者两者之间的利益冲突关系。本文通过充分辨别公司治理与公司战略管理两者的实际内涵意义,综合评估判定两者之间的相互关系,有效的对公司治理与战略管理展开相应的关系研究,最终总结归纳出公司治理与公司战略管理的策略措施,在很大程度上对我国公司未来的发展具有重要建设性指导意义。