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摘要：新时代，我国在建筑行业实施了工业化改革。一方面，通过引入工业设计思想构建了内容相对完整的建筑产品生产制造产业链条。另一方面，借助“互联网+”改革，在建筑工程中实施了信息化转型。现阶段，正处于建筑工程信息化技术的升级应用时期。本文以此为出发点，选取新时期建筑工程信息化技术应用作为研究题目，概述了建筑工程信息化技术的作用。并以此为基础，分别从建筑工程的研发设计、物料采购运输、施工建设三大方面进行了具体讨论。
关键词：建筑工程;信息化技术;应用
自2018年实施“互联网+”改革以来，我国建筑行业已经实现了对原有办公自动化系统的优化，同时，建立了新的信息化管理系统。
1、建筑工程信息化技术的作用
建筑工程信息化技术主要应用于建筑产品的生产制造、生产管理两大方面。从前一个方面看，我国建筑行业正在向着规模化、功能化、品质化的方向升级，在这种条件下，对新材料、新工艺、新技术运用时，借助信息交互、数据共享，可以有效的提高了建筑产品生产制造效水平，使设计方案、工艺流程等向着精准化、标准化方向完善。从后一个方面看，生产管理中的信息化技术应用，通过对各类资源配置情况的信息化表达，可以提高信息沟通速度，间接促进生产管理效率的提升。尤其是进入新时代后，我国建筑行业普遍采用的全过程指标化管理体系，可以使专项管理之案之间形成高效的协同关系，进而使建筑工程施工要素、管理指标之间形成对应关系，确保信息化技术应用效用的扩展，在总体上提升信息化管理能力。
2、新时期建筑工程信息化技术应用分析
新时期，建筑工程信息化技术的应用已经贯穿到了建筑产品生产制造、生产管理全过程。为了进行有效讨论，下面仅从设计环节、采购环节、施工环节展开具体分析。
2.1以设计环节的应用为例
首先，在现代建筑产品生产制造产业链条下，产品研发设计环节已经成为建筑企业扩增可营利空间、扩大市场占有率、提高建筑产品品质的有效途径。从当前的实践经验看，信息化技术的应用，主要以软件技术为准。例如，在大部分析建筑工程项目设计过程中，引入了BIM技术。一方面利用Revit软件，将二维平面设计图导入到3D软件后，可以建立起三维BIM模型。另一方面通过族库设置能够使建筑产品分部项目、子项目、最后一项要素，以工程量清单的方式，记录到BIM族库之中。建立模型与族库数据设置完成后，可以结合数据代入方法对BIM模型、设计指标等进行交互式检验，深化设计水平。
其次，为了确保BIM技术应用的高效性，将BIM设计延伸到了施工环节，有利于通过设计施工一体化，使BIM可视化模拟后的成果，应用于施工技术指导之中。尤其是对于碰撞检测技术的运用，可以使设计环节、施工环节，均实现精准检验、科学修正、合理应用。在设计环节的BIM技术应用，还被一些建筑企业延伸到了信息管理平台的升级层面，通过搭建BIM资源管理平台，代替了原来信息化管理平台。并且，利用BIM设计、BIM业主、BIM施工、BIM监理之间的同步信息交互、数据共享，可以较为高效的完成各项专项管理工作，减少纷纷、化解矛盾。尤其是在变更合同管理方面，利用该技术可以一键式的通过改变数据而实现整体上的变更。基于BIM技术的资源共享平台结构示意见下图1：
2.2以采购环节的应用为例
材料在现代建筑工程成本投入中约占到60%到70%，为了保障材料质量。可以利用数据库技术、大数据技术等方面的联合，将原有的建筑工程物料采购运输信息化管理升级到数据化管理水平，进而提高采购环节的应用效用。具体分析如下：
首先，根据建筑物料采购运输环节中的材料、设备等，制作出物料采购运输清单。然后，对照清单，设置专项管理指标，包括安全指标、进度指标、质量指标、成本指标等。其次，按照材料、设备进行分类，一方面围绕材料在设计环节的范围限定、市场调研、样品购置、招投标管理、大批量采购、分批运输、进场验收、入库记录、存库盘点、出库登记、材料加工、材料或半成品应用评估、废料回收等，开展针对材料的全过程指标化管理。为了确保管理效率，可以根据数据库技术建立材料要素库、管理指标库，从而在数据库的信息交互条件下，实现数据快速采集与记录。为了实现较高级的信息化技术应用，可以在数据库建成后，引入大数据技术，通过加装传感器或执行器，远程采集材料数据，并实施跟踪管理，确保数据传输、数据抽取、数据分析的流程化与高效性，进而实现针对材料的数据化管理。另一方面可以针对设备，采用同样的方法开展数据化管理。需要注意的是，在设备方面，应该将重点放在设备租赁方式、购置方式的区分管理，设备进场后的停靠管理、使用管理、污染管理、噪音管理等。
2.3以施工环节的应用为例
目前，在建筑工程信息化技术高级应用阶段，施工环节的信息化技术应用，以“线上+线下”的模式为准。例如，在BIM资源共享平台下，可以通过4DNavisworks软件模拟施工过程，并预测施工中可能发生的问题，进而拟定修改方案，使施工时实现全过程高效管理。尤其是各个专项管理方案应用时，可以通过该平台进行信息交互、数据共享，以进度管理为主导，合理的推进安全管理、成本管理、环境管理、质量管理、资源管理、合同管理等方面的协同合作，共同促进施工管理效率的提升。再如，在数据化管理条件下，通常可以通过现场施工终端数据采集设备进行信息录入，包括图片、文字、数字、视频等，录入后通过原有的信息管理系统通讯功能完成传输，并由信息管理小组或数据管理中心，对采集到的信息进行存储、抽取、分析，并根据分析后生成的报告，拟定指导计划，将其快速分发到施工现场的管理小组，使其完成相应的工作。
参考文献
[1]李建一.基于建筑工程管理信息化的现状及策略[J].建材与装饰，2020，11（2）：130-131.
[2]秦昊.信息化在海外建筑工程管理中的应用及发展[J].工程建设与设计，2020，8（1）：183-184.
[3]李玫.建筑工程施工項目的信息化管理建设思考[J].智能建筑与智慧城市，2020，16（5）：41-42.
关键词：建筑工程;信息化技术;应用
自2018年实施“互联网+”改革以来，我国建筑行业已经实现了对原有办公自动化系统的优化，同时，建立了新的信息化管理系统。
1、建筑工程信息化技术的作用
建筑工程信息化技术主要应用于建筑产品的生产制造、生产管理两大方面。从前一个方面看，我国建筑行业正在向着规模化、功能化、品质化的方向升级，在这种条件下，对新材料、新工艺、新技术运用时，借助信息交互、数据共享，可以有效的提高了建筑产品生产制造效水平，使设计方案、工艺流程等向着精准化、标准化方向完善。从后一个方面看，生产管理中的信息化技术应用，通过对各类资源配置情况的信息化表达，可以提高信息沟通速度，间接促进生产管理效率的提升。尤其是进入新时代后，我国建筑行业普遍采用的全过程指标化管理体系，可以使专项管理之案之间形成高效的协同关系，进而使建筑工程施工要素、管理指标之间形成对应关系，确保信息化技术应用效用的扩展，在总体上提升信息化管理能力。
2、新时期建筑工程信息化技术应用分析
新时期，建筑工程信息化技术的应用已经贯穿到了建筑产品生产制造、生产管理全过程。为了进行有效讨论，下面仅从设计环节、采购环节、施工环节展开具体分析。
2.1以设计环节的应用为例
首先，在现代建筑产品生产制造产业链条下，产品研发设计环节已经成为建筑企业扩增可营利空间、扩大市场占有率、提高建筑产品品质的有效途径。从当前的实践经验看，信息化技术的应用，主要以软件技术为准。例如，在大部分析建筑工程项目设计过程中，引入了BIM技术。一方面利用Revit软件，将二维平面设计图导入到3D软件后，可以建立起三维BIM模型。另一方面通过族库设置能够使建筑产品分部项目、子项目、最后一项要素，以工程量清单的方式，记录到BIM族库之中。建立模型与族库数据设置完成后，可以结合数据代入方法对BIM模型、设计指标等进行交互式检验，深化设计水平。
其次，为了确保BIM技术应用的高效性，将BIM设计延伸到了施工环节，有利于通过设计施工一体化，使BIM可视化模拟后的成果，应用于施工技术指导之中。尤其是对于碰撞检测技术的运用，可以使设计环节、施工环节，均实现精准检验、科学修正、合理应用。在设计环节的BIM技术应用，还被一些建筑企业延伸到了信息管理平台的升级层面，通过搭建BIM资源管理平台，代替了原来信息化管理平台。并且，利用BIM设计、BIM业主、BIM施工、BIM监理之间的同步信息交互、数据共享，可以较为高效的完成各项专项管理工作，减少纷纷、化解矛盾。尤其是在变更合同管理方面，利用该技术可以一键式的通过改变数据而实现整体上的变更。基于BIM技术的资源共享平台结构示意见下图1：
2.2以采购环节的应用为例
材料在现代建筑工程成本投入中约占到60%到70%，为了保障材料质量。可以利用数据库技术、大数据技术等方面的联合，将原有的建筑工程物料采购运输信息化管理升级到数据化管理水平，进而提高采购环节的应用效用。具体分析如下：
首先，根据建筑物料采购运输环节中的材料、设备等，制作出物料采购运输清单。然后，对照清单，设置专项管理指标，包括安全指标、进度指标、质量指标、成本指标等。其次，按照材料、设备进行分类，一方面围绕材料在设计环节的范围限定、市场调研、样品购置、招投标管理、大批量采购、分批运输、进场验收、入库记录、存库盘点、出库登记、材料加工、材料或半成品应用评估、废料回收等，开展针对材料的全过程指标化管理。为了确保管理效率，可以根据数据库技术建立材料要素库、管理指标库，从而在数据库的信息交互条件下，实现数据快速采集与记录。为了实现较高级的信息化技术应用，可以在数据库建成后，引入大数据技术，通过加装传感器或执行器，远程采集材料数据，并实施跟踪管理，确保数据传输、数据抽取、数据分析的流程化与高效性，进而实现针对材料的数据化管理。另一方面可以针对设备，采用同样的方法开展数据化管理。需要注意的是，在设备方面，应该将重点放在设备租赁方式、购置方式的区分管理，设备进场后的停靠管理、使用管理、污染管理、噪音管理等。
2.3以施工环节的应用为例
目前，在建筑工程信息化技术高级应用阶段，施工环节的信息化技术应用，以“线上+线下”的模式为准。例如，在BIM资源共享平台下，可以通过4DNavisworks软件模拟施工过程，并预测施工中可能发生的问题，进而拟定修改方案，使施工时实现全过程高效管理。尤其是各个专项管理方案应用时，可以通过该平台进行信息交互、数据共享，以进度管理为主导，合理的推进安全管理、成本管理、环境管理、质量管理、资源管理、合同管理等方面的协同合作，共同促进施工管理效率的提升。再如，在数据化管理条件下，通常可以通过现场施工终端数据采集设备进行信息录入，包括图片、文字、数字、视频等，录入后通过原有的信息管理系统通讯功能完成传输，并由信息管理小组或数据管理中心，对采集到的信息进行存储、抽取、分析，并根据分析后生成的报告，拟定指导计划，将其快速分发到施工现场的管理小组，使其完成相应的工作。
参考文献
[1]李建一.基于建筑工程管理信息化的现状及策略[J].建材与装饰，2020，11（2）：130-131.
[2]秦昊.信息化在海外建筑工程管理中的应用及发展[J].工程建设与设计，2020，8（1）：183-184.
[3]李玫.建筑工程施工項目的信息化管理建设思考[J].智能建筑与智慧城市，2020，16（5）：41-42.