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双方都没得到自己想要的,斯威特和陕长岭R能选择“好合好散”
严晓群旗下的斯威特与陕长岭(SZ 000561)还未正式结合,其缘分就已到了尽头。2006年2月11日,陕长岭公告称:鉴于陕西省国资委持有的本公司国有法人股被司法冻结,不能办理转让过户手续,经陕西省国资委与西安通邮友好协商,于2006年2月8日签署了《股份转让补充协议》,同意终止双方于2005年3月7日签署的《股份转让协议》。
西安通邮正是斯威特系的核心控股公司,严晓群持有其80%股权,而西安通邮则持有斯威特集团94%股权。一句简单的“股权冻结,不能过户”显然无法让外界信服。联系起此前斯威特系传出的一系列不利消息,人们普遍猜测:斯威特系进一步收缩战线,原先控制的四家上市公司可能只剩下一家,其尚未明朗的重组究竟会走向何方?
据业内人士称,双方分手的真正原因是当初重组协议中的承诺未能兑现。2005年3月,陕西国资委收回此前委托给长岭集团对陕长岭的管理权,并将后者1.19亿股国家股(占29.98%)以协议方式、零价格全部转让给西安通邮。
之所以以零价格转让,是因为陕长岭早已资不抵债(净资产约为-6亿元),且从2001~2003年连续亏损,股票在2004年被暂停上市。双方在协议中约定:陕西国资委在协议签署后一年内弥补4.35亿元资产,其中1.5亿元应在半年内到位;而斯威特则应在3年内投入5.2亿元,实现陕长岭冰箱主业彻底扭亏。
当时的斯威特系声名赫赫,重组谈判过程较为迅速,但在接下来的实际操作中,双方才真正开始互相试探、摸底,最终双方都等着对方先拿钱出来。到2005年10月底,陕西国资委通过长岭集团注入5000多万元,此后在斯威特系的问题逐渐暴露后停止了进一步的行动,而斯威特方面除了派出董事长等高管外,并未付出真金白银。
斯威特的资金困境首先由旗下上海科技(SH 600608)揭开,2005年11月2日,上海科技披露第一大股东斯威特集团关联企业占用其资金高达3.82亿元。紧接着在11月22日,斯威特旗下另外一家上市公司中国纺机(SH 600610)公告称,第一大股东斯威特拟将所持股权出售给中烟投资。这两起事件引起外界对斯威特的连番质疑,一系列问题被暴露出来。
由于2004年以来德隆系、格林柯尔系等资本大鳄的先后倒下,斯威特面临的困境让陕西国资委动摇了继续合作的决心:而严晓群也未能从陕长岭得到其渴望的东西,双方最终“好合好散”。
明面上,斯威特系宣称希望将陕长岭与此前收购的小天鹅(SZ 000418)进行整合,以形成开拓市场的合力,但在事实上,陕长岭的冰箱生产线形同瘫痪,严晓群的主要目的是得到其子公司陕西长岭纺织机电公司(下称“长岭纺电”),以期能够和中国纺机的业务相互支持。
严晓群的眼光自然不差,长岭纺电及其子公司长岭软件是当时陕长岭旗下仅有的能够盈利的资产,但情况很快就发生了变化。2005年7月,长岭纺电将所持长岭软件90%股权转让给此前的实际控制人长岭集团,代价为净资产值2011.5万元(长岭软件2004年度营收6780万元,净利润6049万元),这块优质资产已经失去。
深交所针对此次交易对陕长岭作出谴责,因为此举很可能是为了躲避追债,而且在恢复上市后才发出相关公告,涉嫌欺诈恢复上市。此后,长岭纺电这块肥肉就被债主盯上了。2005年12月,由于陕长岭及子公司长岭冰箱拖欠广州冷机(SZ000893)货款本息3700多万元,后者申请强制执行评估、拍卖或变卖陕长岭持有的长岭纺电4000万元的投资权益或股权。
这两块优质资产的失去,也让陕长岭失去了对严晓群的吸引力,身陷资金困境的斯威特系当然不再可能为了并无竞争力的冰箱生产线拿出钱来。此时选择退出对于双方都是一种解脱。只是对于陕长岭这个“壳”来说,重组的难度比此前更大,而在2005年10月,陕西国资委又将其划归所在地宝鸡市政府管理。
截止到目前,尽管重组形势尚不明朗,但斯威特系并未暴露出更深的危机,并且迅速收缩了战线,聚焦于白色家电和IT产业。而在广为人知的系列收购中,小天鹅成为保留下来的核心资产,并且没有受到外界质疑的影响。
严晓群旗下的斯威特与陕长岭(SZ 000561)还未正式结合,其缘分就已到了尽头。2006年2月11日,陕长岭公告称:鉴于陕西省国资委持有的本公司国有法人股被司法冻结,不能办理转让过户手续,经陕西省国资委与西安通邮友好协商,于2006年2月8日签署了《股份转让补充协议》,同意终止双方于2005年3月7日签署的《股份转让协议》。
西安通邮正是斯威特系的核心控股公司,严晓群持有其80%股权,而西安通邮则持有斯威特集团94%股权。一句简单的“股权冻结,不能过户”显然无法让外界信服。联系起此前斯威特系传出的一系列不利消息,人们普遍猜测:斯威特系进一步收缩战线,原先控制的四家上市公司可能只剩下一家,其尚未明朗的重组究竟会走向何方?
据业内人士称,双方分手的真正原因是当初重组协议中的承诺未能兑现。2005年3月,陕西国资委收回此前委托给长岭集团对陕长岭的管理权,并将后者1.19亿股国家股(占29.98%)以协议方式、零价格全部转让给西安通邮。
之所以以零价格转让,是因为陕长岭早已资不抵债(净资产约为-6亿元),且从2001~2003年连续亏损,股票在2004年被暂停上市。双方在协议中约定:陕西国资委在协议签署后一年内弥补4.35亿元资产,其中1.5亿元应在半年内到位;而斯威特则应在3年内投入5.2亿元,实现陕长岭冰箱主业彻底扭亏。
当时的斯威特系声名赫赫,重组谈判过程较为迅速,但在接下来的实际操作中,双方才真正开始互相试探、摸底,最终双方都等着对方先拿钱出来。到2005年10月底,陕西国资委通过长岭集团注入5000多万元,此后在斯威特系的问题逐渐暴露后停止了进一步的行动,而斯威特方面除了派出董事长等高管外,并未付出真金白银。
斯威特的资金困境首先由旗下上海科技(SH 600608)揭开,2005年11月2日,上海科技披露第一大股东斯威特集团关联企业占用其资金高达3.82亿元。紧接着在11月22日,斯威特旗下另外一家上市公司中国纺机(SH 600610)公告称,第一大股东斯威特拟将所持股权出售给中烟投资。这两起事件引起外界对斯威特的连番质疑,一系列问题被暴露出来。
由于2004年以来德隆系、格林柯尔系等资本大鳄的先后倒下,斯威特面临的困境让陕西国资委动摇了继续合作的决心:而严晓群也未能从陕长岭得到其渴望的东西,双方最终“好合好散”。
明面上,斯威特系宣称希望将陕长岭与此前收购的小天鹅(SZ 000418)进行整合,以形成开拓市场的合力,但在事实上,陕长岭的冰箱生产线形同瘫痪,严晓群的主要目的是得到其子公司陕西长岭纺织机电公司(下称“长岭纺电”),以期能够和中国纺机的业务相互支持。
严晓群的眼光自然不差,长岭纺电及其子公司长岭软件是当时陕长岭旗下仅有的能够盈利的资产,但情况很快就发生了变化。2005年7月,长岭纺电将所持长岭软件90%股权转让给此前的实际控制人长岭集团,代价为净资产值2011.5万元(长岭软件2004年度营收6780万元,净利润6049万元),这块优质资产已经失去。
深交所针对此次交易对陕长岭作出谴责,因为此举很可能是为了躲避追债,而且在恢复上市后才发出相关公告,涉嫌欺诈恢复上市。此后,长岭纺电这块肥肉就被债主盯上了。2005年12月,由于陕长岭及子公司长岭冰箱拖欠广州冷机(SZ000893)货款本息3700多万元,后者申请强制执行评估、拍卖或变卖陕长岭持有的长岭纺电4000万元的投资权益或股权。
这两块优质资产的失去,也让陕长岭失去了对严晓群的吸引力,身陷资金困境的斯威特系当然不再可能为了并无竞争力的冰箱生产线拿出钱来。此时选择退出对于双方都是一种解脱。只是对于陕长岭这个“壳”来说,重组的难度比此前更大,而在2005年10月,陕西国资委又将其划归所在地宝鸡市政府管理。
截止到目前,尽管重组形势尚不明朗,但斯威特系并未暴露出更深的危机,并且迅速收缩了战线,聚焦于白色家电和IT产业。而在广为人知的系列收购中,小天鹅成为保留下来的核心资产,并且没有受到外界质疑的影响。