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随着工程项目管理的不断发展,管理内容和过程的规范化日益受到重视。规范化的项目管理就是要求广大企业按照《建设工程项目管理规范》,统一思想认识,在项目管理的实践过程中,认真履行规定。为此,本文重点讨论了施工合同管理和项目成本控制管理,同时也探讨了工程质量控制、安全生产和文明施工等方面的问题。