论文部分内容阅读
对于建筑工程建设项目而言,成本的控制管理是整个项目推进的核心要素之一.因此在建筑工程管理过程中,为了达到对全建设过程的成本控制目的,管理者要采用全过程的动态管理和控制方法予以管控,即事前控制、项目实施过程中的控制以及竣工验收管理等分别采用科学配套的管控方案予以控制,确保建筑工程项目的实际成本不超出预算和计划的成本.故此,在文章中主要就针对事前、事中和事后三个阶段的控制要点加以探析,希望能为建筑工程的成本管控效果起到良好的保障.